Questões Militares

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Q1668379 Administração Pública
Leia o texto a seguir.


Programa de Excelência da Gestão (PEG)

O objetivo é implementar um ciclo de diagnóstico empresarial (Autoavaliação Assistida da FNQ) que estimule as organizações a investirem na melhoria da sua gestão organizacional, com base no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). O PEG pode ser realizado por grupos de organizações, sendo aplicável a empresas de todos os portes, setores e regiões. A organização participante passa pelas seguintes etapas: planejamento, sensibilização, adesão, capacitação, diagnóstico, autoavaliação e elaboração do plano de melhorias. O processo pode ser desdobrado, ainda, em mais duas etapas: mentoria e reconhecimento. Utilizando os Fundamentos e Temas do Modelo de Excelência em Gestão® (MEG) como referência, uma organização pode implantar um programa de melhoria da gestão por meio de autoavaliações, obtendo um profundo diagnóstico do sistema de gestão, seguida de planos de melhoria.

Disponível em: <https://fnq.org.br/>. Acesso em: 14 fev. 2020.

Não corresponde a um conceito envolvido no modelo de excelência em gestão o que se indica em
Alternativas
Q1668377 Administração Pública
Leia o texto a seguir.


A gestão descentralizada e participativa das políticas públicas no Brasil
Roberto Rocha

Este novo formato, legitimado pela Constituição Federal de 1988, instituiu a descentralização e a participação como eixos centrais do processo de democratização da gestão pública brasileira, nas três esferas de governo: federal, estadual e municipal. Nesta perspectiva, os Conselhos Gestores se tornam o novo locus de articulação política em busca da definição e formulação de políticas públicas, através da interação entre os atores inseridos nesses espaços.

Disponível em: <http://www.periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/rpcsoc/article/view/790/3053>. Acesso em: 15 fev. 2020.
Em relação ao tema de políticas públicas no Brasil, é correto afirmar que
Alternativas
Q1668376 Administração de Recursos Materiais
Leia o texto a seguir.

FAB inova em sistema de gestão de estoque
A solução tecnológica vai permitir, no futuro, a aquisição de fardamento on line.

Concebido pela Subdiretoria de Abastecimento (SDAB), da Diretoria de Intendência (DIRINT), o recémcriado Sistema de Automatização do Armazém Central do Fardamento Reembolsável alia, de forma inédita, automação industrial e identificação por radiofrequência para a gestão de estoques. A SDAB é a organização do Comando da Aeronáutica que tem por finalidade executar o apoio logístico, em material de intendência, às organizações e ao pessoal da Aeronáutica. “O sistema oferece diversas possibilidades e pode servir de modelo para a gestão de estoques mais críticos para a FAB, como o suprimento de aviação e de material eletrônico, por exemplo”, explica o Capitão Intendente Robson Teles, Assessor de Tecnologia da Informação da SDAB. A inovação implantada no Armazém Central do Fardamento Reembolsável, no Campo de Marte, em São Paulo, representa, na prática, economia de tempo, espaço físico, redução de pessoal e da margem de erro. O processo anterior demandava o trabalho de 18 pessoas, a partir de agora serão necessários apenas quatro delas. Além disso, a capacidade de atendimento obtida com a novidade mais que dobrou - passou de 220 mil para 500 mil itens fornecidos por ano.

Disponível em: <http://www.fab.mil.br/noticias/imprime/9131/LOG%C3%8DSTICA%20%E2%80%93%20FAB%20inova%20em%20
sistema%20de%20gest%C3%A3o%20de%20estoque>. Acesso em: 13 fev. 2020.
Em relação aos conceitos de finalidades da armazenagem, é correto afirmar que
Alternativas
Q1668369 Administração Geral

Observe a figura a seguir.


Organograma da FAB até 2016

Imagem associada para resolução da questão

Disponível em: <https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/>. Acesso em: 12 de fev. 2020.


A análise correta desse organograma indica que

Alternativas
Q1668368 Gestão de Pessoas
Para Dassler (2014, p. 62), “as organizações são construídas por cargos que precisam ser preenchidos. A análise de cargos é o procedimento pelo qual se determinam as obrigações desses cargos e as características das pessoas que devem ser contratadas para eles.”
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir.
( ) A análise do cargo precisa fornecer as bases para a realização de uma descrição de cargo. ( ) Uma descrição de cargos pode conter identificação do cargo, resumo do cargo e relacionamentos. ( ) É normal que um gerente ou supervisor direto faça a análise de cargo, utilizando, possivelmente, um questionário. ( ) As responsabilidades e as atribuições são parte assessória na descrição de um cargo, podendo ser apresentadas como anexo. ( ) As informações coletadas sobre atividades e tarefas desempenhadas servem como base para várias atividades inter-relacionadas de RH.
A sequência correta é
Alternativas
Q1668367 Administração Geral
Numa das áreas de concentração de atividades da gestão neoclássica reside a capacidade empresarial de planejar suas ações em função de um interesse futuro de incremento em seus resultados ou outro atributo positivo para seus ativos. Desde os modelos orçamentários de médio e de longo prazos, muito utilizados na primeira metade do século passado, o planejamento tem se aprimorado e ganhado novas vertentes de aplicação com o advento da TI. Contudo, não importando a sua orientação ou estruturação, um planejamento sempre irá revelar seu caráter positivista de intervenção em uma realidade empresarial.
Sendo os objetivos empresarias um dos seus componentes, é correto afirmar que
Alternativas
Q1668366 Administração Geral
Na empresa BETA, foram tomadas várias decisões pelos respectivos gestores dentro de um período anterior. Com um modelo de gestão transparente, o gráfico a seguir foi gerado para apresentar à empresa os tipos de decisão que comumente têm sido feitos.
Imagem associada para resolução da questão
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.

É correto afirmar que a interpretação dos resultados apurados aponta que
Alternativas
Q1668361 Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.

Governo mobile

Nos tempos atuais, é fundamental que o poder público flexibilize e expanda sua atuação, atingindo o maior número de pessoas possível. Ao investir em canais mobile, o Estado torna-se mais acessível à população. Em consonância com essa tendência, surgiu o conceito de governo móvel (M-gov), ou governo eletrônico (e-gov), que abrange um conjunto de serviços públicos oferecidos aos cidadãos por meio de plataformas móveis (smartphones e tablets). Essa iniciativa permite às autoridades maior transparência na prestação de contas e facilidade de acesso às informações por parte da população. Um exemplo prático é o programa Porto Alegre Móvel. A plataforma mobile implementada pela capital gaúcha facilitou a vida dos seus munícipes, com serviços relacionados à consulta a processos, ao IPTU, à previsão do tempo, às notícias, às contas de água, à autenticidade de certidões entre outros — tudo na palma da mão. Outras iniciativas similares se repetem em todo o país.

Disponível em: <www.digix.com.br. (9 Usos da tecnologia da informação para a gestão pública) 30/10/2017>. Acesso em: 12 fev. 2020.
Sobre os sistemas de avaliação de desempenho on-line, é correto afirmar que eles
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Q1668359 Administração de Recursos Materiais
Existem vários componentes a serem observados pelas organizações para uma correta gestão de estoques. Dependendo do processo de compra, do método de armazenamento e da forma como a empresa gerencia seus estoques, os custos podem ser reduzidos, por exemplo. Imagine uma área de estocagem que possua 1.000 unidades de determinado item em estoque no primeiro dia de dezembro de 2019 com um custo unitário de R$5,00. Depois fez uma aquisição de mais 10% do atual número de unidades em estoque a um preço 10% mais caro do que as unidades já armazenadas. No mês de janeiro de 2020 registrou uma saída de 50% desses itens.
Preferindo o método Último que Entra; Primeiro que Sai (UEPS), é correto afirmar que o valor final do estoque, em reais, é de
Alternativas
Q1668358 Administração Geral
Leia o texto a seguir.

Um modelo organizacional para a administração pública federal

Parece ser coincidência o fato de que todos os ministérios existentes, com exceção dos militares, exerçam funções ligadas às quatro áreas que aparecem na administração central das grandes empresas diversificadas. Isto indica que seria possível, ao menos de modo teórico, agrupá-los naquelas quatro áreas.
Há vários anos já se cogita a criação de um Ministério da Economia, considerando que é absolutamente essencial à coordenação e à unidade de orientação da economia do país. Um dos argumentos mais utilizados neste sentido é que esta coordenação, se não for feita pelo Ministério da Economia, terá de sê-lo pelo Presidente da República, que presumivelmente disporá de menos tempo e de menos conhecimentos específicos para efetuá-la e assegurar a unidade de orientação. Argumenta-se, contra este fato, que o Ministro da Economia seria um superministro, desequilibrando os centros de poder.

Fonte: Rev. Adm. Empres. vol.20 nº 1 São Paulo Jan./Mar. 1980.
Nesse caso, o modelo ideal de estrutura organizacional é
Alternativas
Q1668356 Administração Pública
Segundo Chiavenato (2010, p. 297) “o desenho da estrutura funcional não é um dado imutável, mas um conjunto de variáveis complexas, sobre as quais se podem fazer inúmeras escolhas.”
Em relação ao desenho que organizações do setor público podem assumir, é correto afirmar, sobretudo considerando sua divisão em departamentos, que
Alternativas
Q1668355 Administração de Recursos Materiais
Observe a tabela de controle de estoques de uma empresa de prestação de serviços aeronáuticos.
Tabela Imagem associada para resolução da questão
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
A esse respeito, é correto afirmar que
Alternativas
Q1668354 Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.

Desafios e soluções para a gestão de recursos humanos no setor público

A gestão de recursos humanos no serviço público tem como objetivo adequar os ideais da administração pública gerencial à realidade dos servidores públicos. Nos dias atuais, a obtenção e manutenção de um quadro de servidores bem formados, capacitados e motivados se transformaram em finalidade primordial a ser perseguida pelos órgãos que, por sua vez, são cobrados em relação a sua eficiência por uma sociedade cada vez mais consciente sobre o papel do Estado contemporâneo.
Além disso, atualmente, a administração pública vem sofrendo uma maior cobrança para utilização de ferramentas já empregadas no setor privado. Ao fazer uma comparação entre a gestão pública e a privada, é possível dizer que as organizações públicas têm como diferença a submissão a leis específicas e a determinações políticas que as privadas não têm. Ainda, a transparência para a administração pública é outro fator que a difere do ramo privado, uma vez que ela é obrigada a divulgar tudo que faz (principalmente no que tange a questões de pessoal e de compras, ou seja, questões de concursos e licitações).

Disponível em: http://www.tse.jus.br/o-tse/escola-judiciaria-eleitoral/publicacoes/revistas-da-eje/artigos/revista-eletronica-ano-ii-no-5/desafios-e-solucoes-para-a-gestao-de-recursos-
humanos-no-setor-publico
Assim como exemplificado no texto acima, nas sentenças a seguir podem ser vistos temas sobre gestão de pessoas.
Para um tema viável para a área de RH, é correto afirmar que
Alternativas
Q1668352 Administração Geral
Leia o texto a seguir.

Descentralização enquanto prática: capacidades orçamentárias
e de formulação dos municípios brasileiros
De Jesus; Sobral; Crantschaninov (2013).

No caso brasileiro, a promulgação da Constituição Federal de 1988 significou elevar as esferas municipais ao status de entes federados, influenciado por agências multilaterais como o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional, que viam a descentralização como positiva. Para Arretche (1996), o modelo federativo brasileiro foi assim desenhado com distintas escalas de descentralização por considerar que a descentralização seria, de um lado, sinônimo de maior eficiência na gestão, e, por outro, traria maior grau de participação e democratização nas políticas públicas.

 Disponível em: <http://www.fjp.mg.gov.br/index.php/docman/eventos-1/4o-congresso-internacional/eixo-2/407-2-1-format-descentralizacao-enquanto-pratica-capacidade-orcamentarias-e-de-formulacao-dos-municipios/file>. Acesso em: 14 fev. 2020.
As características da centralização de decisões dentro de uma mesma estrutura hierárquica são corretamente encontradas quando
Alternativas
Q1613726 Administração Geral
Sabe-se que não existem duas organizações idênticas. Contudo, elas apresentam características por meio das quais é possível classificá-las. Assim, os estruturalistas criaram tipologias a fim de facilitar a análise comparativa entre tais organizações. Uma dessas tipologias foi a de Udy. Assinale a alternativa que não se refere a uma classificação de Udy.
Alternativas
Q1613725 Administração Geral
A Experiência de Hawthorne permitiu o delineamento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas. Analise as alternativas abaixo e assinale a que não corresponde a uma das conclusões advindas dessa experiência.
Alternativas
Q1613724 Administração Geral
Ronaldo, administrador da empresa XLP, empresa do ramo têxtil, convencido de que seu desempenho pode ser melhorado, passa a avaliar os processos de trabalho, produtos e práticas de outras empresas do mesmo setor, que são reconhecidamente líderes de seu ramo. Ronaldo, ainda que sem saber, faz uso de uma importante ferramenta para a administração. Tal ferramenta denomina-se
Alternativas
Q1613723 Administração Pública

Relacione as colunas e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.


1 – Legitimidade

2 – Autoridade

3 – Dominação

4 – Poder


( ) O governante acredita ter o direito de exercer o poder e os governados consideram obrigação obedecer-lhe as ordens.

( ) É a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecida.

( ) É o potencial para exercer influência sobre as outras pessoas.

( ) É a capacidade de justificar o exercício do poder.

Alternativas
Q1613722 Administração Geral
A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados, embora constitua uma excelente ferramenta administrativa, não ficou isenta de alguns problemas. Assinale a alternativa que não corresponde a um desses problemas apresentados pela APO.
Alternativas
Q1613719 Administração Geral

Para Henri Fayol, como toda ciência, a Administração deve se basear em leis ou princípios que denominou de "princípios gerais" de Administração. A partir dessa premissa, e de acordo com esses princípios, marque V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) Unidade de direção: cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. É o princípio da autoridade única.

( ) Iniciativa: a harmonia e união entre as pessoas devem ser incentivadas para impedir desavenças e dissidências.

( ) Centralização: refere-se à concentração da autoridade na base da hierarquia da organização.

( ) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

Alternativas
Respostas
361: D
362: C
363: A
364: D
365: A
366: A
367: C
368: C
369: A
370: B
371: C
372: A
373: D
374: C
375: A
376: D
377: A
378: D
379: B
380: C