Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Com relação à gestão de estoques, analise as afirmativas a seguir assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O ponto de pedido de um material refere-se à quantidade desse material que a empresa tem em estoque, que torna possível aguardar a chegada de mais peças sem que haja prejuízo. É a quantidade de peças que indica o momento de fazer a solicitação de compra.
( ) O estoque de segurança é definido como a quantidade mínima de peças destinada a cobrir as possíveis variações quanto à sua demanda, impedindo que o processo produtivo seja influenciado pela falta dessas peças.
( ) A soma do estoque de segurança com o lote de compra define o estoque máximo, que se traduz pela quantidade de peças especificadas no pedido de compra.
( ) O recebimento é a ação de verificar detalhadamente os materiais, conferindo se estão de acordo com as caraterísticas pretendidas.
Assinale a sequência CORRETA.
São tarefas referentes à gestão de recursos materiais e de suprimentos:
• Levantamento de necessidade de reposição de estoque de material.
• Requisição de material.
• Cotação de preços.
• Formulação de pedidos de compra.
• Conferência de material no recebimento.
Estão corretos:
Um almoxarifado, cujo croqui é mostrado a seguir, utiliza o sistema de localização fixa para posicionamento de itens de consumo e segue as melhores práticas de armazenagem descritas na literatura especializada.
De acordo com a figura em apreço, e considerando-se que a
variável giro do estoque seja a que definirá a localização do item no
espaço físico disponível, a melhor localização para porcas e
parafusos, itens de giro rápido, será o setor
Francischini e Gurgel (2013) definem que existem diversas opções para a entrada de dados nos sistemas informatizados para administração de estoques, entre elas estão:
I. Digitação.
II. Tarjas magnéticas.
III. Sensores de marca.
IV. Código de barras.
Quais estão corretas?
Estão descritas abaixo condutas relativas ao planejamento e controle dos custos na gestão de estoques. Analise-as e marque (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) No planejamento e controle dos custos relacionados à gestão de estoques, a primeira etapa a ser observada é sua identificação e quantificação. Aseguir, deve-se conhecer o status atual da gestão de estoques na organização.
( ) O custo total atrelado à gestão de estoques na organização é o resultado da soma de diversos componentes como, por exemplo, os gastos com a compra (a quantia que, de fato, é desembolsada na transação) e os custos de armazenagem (isto é, o almoxarifado como centro de custos).
( ) Os custos atinentes à falta de produtos em estoque ou os gastos com o ressuprimento não influenciam no cômputo do custo total associado à gestão de estoques na organização.
A sequência CORRETA é:
A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
A verificação da correta avaliação dos estoques pode ser
realizada por uma auditoria, a qual pode ser processada, entre
outras, na área de produtos em processo.
A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
Cabe ao almoxarifado receber e abrigar os materiais
adquiridos, utilizar a requisição para a entrega de materiais,
adequar os espaços às especificidades demandadas e ser
flexível na rotina de retirada dos produtos.
Acerca das compras e estoques nas organizações, julgue o próximo item.
Entre as etapas do processo de reposição de estoques,
incluem-se a verificação da necessidade de reposição de
material, a comunicação ao setor de compras da necessidade de
reposição do material e a comunicação com fornecedores para
obter propostas de cotações.
Acerca das compras e estoques nas organizações, julgue o próximo item.
Situação hipotética: Em uma empresa, consomem-se
mensalmente 3.000 unidades de determinada peça; o tempo de
reposição do estoque dela é quarenta e cinco dias, e o estoque
de segurança é de 600 unidades. Assertiva: Nessa situação, o
valor do ponto de pedido é superior a 5.000 unidades.