Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso
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( 1 ) Planejamento
( 2 ) Organização
( 3 ) Direção
( 4 ) Controle
( ) Forma de coordenar todos os recursos da organização, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
( ) Capacidade de integrar, com método e ordem, os diversos conhecimentos, atividades e pessoas alocadas em um processo, projeto ou sistema, a fim de proporcionar seu desenvolvimento harmonioso, estabelecendo prioridades e sequência de atividades.
( ) Estabelece os objetivos da organização, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
( ) É estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a organização espera.
A ordem correta de preenchimento dos números da segunda coluna, de cima para baixo é
No que se refere ao planejamento, julgue os item.
Os planos estabelecidos pelas organizações
somente são classificados como temporários, uma
vez que a organização é dinâmica e não requer
planos permanentes.
No que se refere ao planejamento, julgue os item.
Para assegurar que os objetivos estão sendo atingidos,
é necessário estabelecer meios de controle e, dessa
forma, será avaliado se as iniciativas previstas para
a implementação daquele objetivo estão, de fato,
ajudando no alcance do objetivo.
No que se refere ao planejamento, julgue os item.
Os objetivos organizacionais, regularmente,
desdobram‑se de outros objetivos por meio de uma
relação de causa e efeito. Uma sucessão de objetivos
interligados forma uma cadeia de meios e fins que os
mantém em uma hierarquia.
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização dividida pelo critério de projetos
consiste em administrar as funções permanentes
da organização como processos interligados, e não
como departamentos isolados uns dos outros. Essa
departamentalização tem como resultado uma
estrutura horizontalizada, em vez da tradicional
estrutura vertical.