Questões de Administração Geral - Análise SWOT para Concurso

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Q363841
Administração Geral Análise SWOT ,
Ano: 2008 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: COMLURB Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2008 - COMLURB - Administrador |
Q363841 Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta extremamente útil à organização porque estuda de forma completa o processo de análise estratégica. Quando uma empresa encontra em sua análise externa ameaças críticas e na análise interna competências distintivas, precisa adotar a postura estratégica de:
Alternativas
Q358491
Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT ,
Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |
Q358491 Administração Geral
Depois de utilizar o modelo de Análise SWOT para analisar o ambiente externo de uma empresa, um gerente percebeu que havia poucas oportunidades para a empresa, assim como poucas ameaças. Com base nessa análise, classifica-se o negócio da empresa como
Alternativas
Q358135
Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT ,
Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |
Q358135 Administração Geral
Na gestão estratégica de negócios é comum a utilização da análise SWOT. Essa análise avalia:
Alternativas
Q357958
Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q357958 Administração Geral
Julgue os itens de 73 a 77, acerca de noções de administração pública e geral.

Após a realização de uma análise SWOT, caso o cenário encontrado seja caracterizado como o de manutenção, a postura estratégica esperada dos gestores é a de usarem seus pontos fortes para evitar ou minimizar as ameaças.
Alternativas
Q356978
Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT , Estratégias competitivas de Porter , Balanced Scorecard na Administração Geral , Planejamento Baseado em Cenários , Matriz GUT , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ano: 2010 Banca: IDECAN Órgão: FUNTELPA Prova: IDECAN - 2010 - FUNTELPA - Administrador |
Q356978 Administração Geral
Na metodologia de desenvolvimento do planejamento estratégico, uma das etapas envolve a análise externa e interna da empresa. A análise interna da empresa consiste em verificar os pontos fortes, os pontos fracos e os pontos neutros. Os pontos neutros compreendem:
Alternativas
Respostas
416: D
417: E
418: D
419: C
420: C
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