Questões de Concurso Comentadas sobre atribuições das áreas de gestão em administração geral

a interdependência agrupada acontece entre pessoas que buscam um recurso de uma fonte comum, mas que têm pouca coisa em comum;

a interdependência seqüencial é uma cadeia unidirecional de interações na qual as pessoas dependem das que as antecedem;

a interdependência recíproca mantém um grupo de pessoas unido por meio de uma cadeia de relações bidirecionais;

a interdependência inclusiva desenvolve-se numa estreita cadeia de interdependência recíproca;

a interdependência seqüencial desenvolve-se numa estreita cadeia de interdependência recíproca.

afabilidade;

compreensão verbal;

habilidade quantitativa;

capacidade de raciocínio;

apenas as afirmativas I e IV estão corretas;

apenas as afirmativas III e IV estão corretas;

apenas as afirmativas II e III estão corretas;

apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas;

apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

a psicologia experimental com suas teorias sobre aprendizagem, motivação, percepção e stress;

a psicologia clínica com seus modelos de personalidade e desenvolvimento humano;

a psicologia industrial com suas teorias sobre seleção de empregados, atividades no local de trabalho e avaliação de desempenho;

a psicologia hospitalar por cuidar dos funcionários das empresas que se acidentam;

a psicologia organizacional como sendo uma nova nomenclatura empregada para a área de psicologia industrial.

Sentimentos.

Expressões.

Gestos.

Modos de agir

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

Análise ocupacional

Avaliação e desempenho

Análise psicológica do cargo.

Operacionalização do cargo.

Nenhuma das respostas anteriores

Dos métodos de treinamento.

Da seleção e recrutamento de pessoal.

Da avaliação de desempenho.

Todas as alternativas estão corretas.

N.R.A.

Esas informações são válidas desde que não se incluam observações sobre o grupo sindical.

Essas informações são válidas desde que se incluam grupos como o sindical, de comunidade, políticos e outros

Nessas informações não pode ser incluída a interação no grupo de trabalho.

As decisões da empresa devem ser realizadas sem as informações de grupos fora do trabalho.

A interação do indivíduo no grupo é sempre irrelevante para a Empresa.

Aconselhamento individual.

Treinamento e desenvolvimento de pessoal.

Recrutamento de pessoal.

Seleção de pessoal.

N.R.A.

Um estudo cuidadoso das exigências para ocupação racional de um cargo.

A avaliação das características dos indivíduos que pleiteam o cargo.

O aproveitamento dos candidatos mais bem dotados, de tal maneira que se obtenha um maior rendimento com mais eficácia

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

N.R.A.

A avaliação de desempenho.

O método da mensuração.

O método da estatística.

O método de pesquisa sistemática.

N.R.A.

I, II e V.

I, III e IV.

I, II e IV.

II, III e V.

O maior benefício da implementação de técnicas de gestão de projeto é o lucro, independentemente da satisfação do cliente.

A gestão de projeto envolve um processo em que primeiramente um plano é estabelecido, depois implementado para atingir-se o objetivo do projeto.

Um projeto é o esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.

A conclusão do escopo total do projeto com qualidade, dentro do prazo e sem superar o orçamento, tende a satisfazer todos os envolvidos.

do escalonamento.

das categorias predeterminadas.

de avaliação por pontos.

da comparação de fatores.

misto.

das escalas gráficas.

da escolha forçada.

da pesquisa de campo.

dos incidentes críticos.

misto.

sinergia.

interação com o ambiente.

equilíbrio econômico.

equifinalidade.

entropia.

Adesão involuntária a um conjunto de regras da Ética Profissional.

Adesão voluntária determinante de um sistema social da Ética Profissional.

O aspecto moral da chamada Ética Profissional.

Um conjunto de deveres que fogem à Ética Profissional.

N.R.A.

Grande nível de interdependência entre os cargos diferentes.

Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.

Filosofias autoritárias.

Limitações de tarefa e de tempo.

Falta de vontade de participar.

O sistema orçamentário global consiste em planejar todas as atividades a serem desenvolvidas; projetar a obtenção de todos os recursos necessários, dentro de determinado prazo, para fazer o planejamento acontecer na organização; controlar as etapas à medida que são executadas; e avaliar periodicamente os valores realizados em relação aos valores planejados.

O sistema orçamentário global consiste em planejar todas as atividades a serem desenvolvidas; obter, de imediato, todos os recursos necessários, para fazer o planejamento acontecer na organização; controlar as etapas à medida que são executadas; e avaliar periodicamente os valores realizados com os valores planejados.

O sistema orçamentário global consiste em planejar, inicialmente, parte das atividades a serem desenvolvidas; obter, dentro de um determinado prazo, todos os recursos necessários, para fazer o planejamento acontecer na organização; controlar as etapas à medida que são executadas; e avaliar periodicamente os valores realizados em relação aos valores planejados.

O sistema orçamentário global consiste em planejar, de imediato, parte das atividades a serem desenvolvidas; projetar a obtenção de todos os recursos necessários, para fazer o planejamento acontecer na organização; controlar as etapas à medida que são executadas; e avaliar periodicamente os valores realizados em relação aos valores planejados.

O sistema orçamentário global consiste em planejar todas as atividades a serem desenvolvidas; projetar a obtenção de todos os recursos necessários, dentro de determinado prazo, para fazer o planejamento acontecer na organização; controlar as etapas à medida que são executadas; e avaliar, ao final do processo, os valores realizados em relação aos valores planejados.