Questões de Administração Geral - Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe para Concurso
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Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Razões frequentes do fracasso na realização de projetos
decorrem de falhas em sua elaboração, pelo irrealismo
do planejamento, e em sua execução, pelo
descumprimento do que foi previsto.
( ) As pessoas têm interesses, ambições e necessidades. São forças internas que agem e orientam os indivíduos.
( ) Existem somente três estilos de liderança: liderança autocrática, democrática e liberal.
( ) Podemos afirmar que, geralmente, um líder utiliza diferentes estilos de liderança.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Leia o excerto a seguir.
Pesquisas discorrem que o trabalho em equipe tem efeito positivo tanto nos resultados organizacionais, como nos resultados de satisfação dos servidores. Kulisch e Banner (1993) ressaltam os benefícios existentes a partir da formação das equipes de trabalho: melhoria do envolvimento e do desempenho, senso de responsabilidade e comprometimento com a instituição e os colegas de equipe. No entanto, alguns comportamentos são nocivos às equipes de trabalho, como por exemplo, autoritarismo e abuso de poder, insegurança e pressa em finalizar o trabalho/projeto.
Disponível em: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal% 20Sebrae/ Anexos/salao-rel-interpessoais.pdf. Acesso em: 14 jun. 2016.
Assinale a alternativa que apresenta um comportamento nocivo ao trabalho em equipe.
O comportamento organizacional, a motivação e o
desempenho no trabalho são elementos que exigem
monitoramento sistemático dos gestores das empresas, sob
pena de comprometimento de eficácia rumo aos objetivos
gerais da instituição. A tirinha apresentada mostra um
comportamento inadequado típico de uma organização com
problemas. Por outro lado, as seguintes características são
evidências de boa saúde organizacional:
Segundo Maximiano, a coesão é o resultado do desejo de
cada integrante de permanecer no grupo. Em uma equipe
coesa, os integrantes percebem-se como parte do mesmo
conjunto de pessoas e têm interesse em continuar assim.
Portanto, quando um grupo se transforma em uma equipe, é
porque há, entre seus membros, entre outros fatores,
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