Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: administração por objetivos (apo) em administração geral
Foram encontradas 209 questões
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |
Q620802
Administração Geral
As ações de implementação de saneamento
em todo o estado de Santa Catarina
promovidos pela CASAN, demonstrando
o quantitativo de habitantes que serão
beneficiados e o posicionamento almejado
entre os quatro primeiros estados brasileiros
em saneamento em 2018, caracterizam
princípios de que sistema ou teoria da
administração?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Administrador |
Q620799
Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus ___________ e atingir seus _______________.
Q620693
Administração Geral
Analise as seguintes assertivas sobre a
Administração por Objetivos (APO) e relacione-as
com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) A APO (Administração por objetivos) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
( ) Na APO há intensa participação do gerente e do subordinado. Quando o gerente define os objetivos, vende-os aos subordinados, mensura-os e avalia o progresso, o processo torna-se muito mais um controle por objetivos do que propriamente uma Administração por Objetivos.
( ) Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
( ) A APO (Administração por objetivos) é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
( ) Na APO há intensa participação do gerente e do subordinado. Quando o gerente define os objetivos, vende-os aos subordinados, mensura-os e avalia o progresso, o processo torna-se muito mais um controle por objetivos do que propriamente uma Administração por Objetivos.
( ) Os objetivos devem ser quantificados e com prazos definidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608963
Administração Geral
Um Dirigente deve estar ciente de que o
funcionamento de uma organização é assegurado
quando as pessoas desempenham o seu papel de
acordo com as prescrições para satisfazer ou
exceder os padrões de desempenho estabelecidos
pelos objetivos e desafios empresariais. Os objetivos
e desafios, por sua vez, têm uma série de
características e atributos. O fato de que devem
explicitar quem vai se beneficiar quando forem
alcançados constitui uma imposição para que
objetivos e desafios sejam:
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Jaboticabal - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Assistente Administrativo Jurídico |
Q597081
Administração Geral
Muitas organizações modernas buscam melhorar o seu
desempenho estabelecendo metas, alvos ou finalidades
para as várias unidades de forma a determinar os resultados
que elas deverão alcançar. Definidos de forma
mensurável, quantificados numericamente e com tempos
predeterminados, esses resultados passam a determinar
os procedimentos da organização. Esse tipo de esforço
obedece aos princípios
Ano: 2015
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
Secretaria da Criança - DF
Prova:
FUNIVERSA - 2015 - Secretaria da Criança - DF - Técnico Socioeducativo - Administrativo |
Q589255
Administração Geral
A partir da década de 1950, o enfoque no processo e a preocupação com as atividades-meio passaram a ser substituídos pelo enfoque nos resultados e pela preocupação com os objetivos alcançados. Com isso, segundo Chiavenato, “a ênfase em fazer corretamente o trabalho para alcançar a eficiência passou à ênfase em fazer o trabalho mais relevante aos objetivos da organização para alcançar a eficácia”. Nesse contexto, surge a administração por objetivos (APO). A respeito da APO, assinale a alternativa correta.
Q571599
Administração Geral
O conjunto de pretensões ou propósitos que definem a razão de ser ou de existir de uma organização é
representado por
Ano: 2013
Banca:
FEPESE
Órgão:
CAU-SC
Prova:
FEPESE - 2013 - CAU-SC - Assistente Administrativo - Financeiro |
Q559011
Administração Geral
Quando uma organização utiliza racionalmente os meios ou despende o mínimo de recursos possível para alcançar um objetivo pré-determinado, diz-se que a organização é:
Q558720
Administração Geral
Assim que assume o cargo de Administrador, um servidor público recebe a função de Gerente do Núcleo de
Inovação Tecnológica (NIT), departamento responsável pela integração dos projetos institucionais relacionados à
Inovação Tecnológica – uma recente exigência às Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). Responsável pela
composição da equipe de trabalho que deverá ter um perfil multidisciplinar e pró-ativo, esse Gerente resolve adotar
o modelo administrativo denominado APO (Administração Por Objetivos).
Nesse contexto da APO, assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente as atitudes e as práticas a serem adotadas pelo Gerente.
Nesse contexto da APO, assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente as atitudes e as práticas a serem adotadas pelo Gerente.
Q547515
Administração Geral
Acerca do processo administrativo, julgue o próximo item.
Definir, por parte dos superiores hierárquicos, os objetivos de
desempenho dos subordinados, interligar os objetivos
departamentais, dar ênfase ao controle dos resultados e avaliar
permanentemente os planos de trabalho são etapas específicas
da administração por objetivos.
Q540785
Administração Geral
Um sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento
individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos, diz respeito à
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - IBGE - Analista - Recursos Materiais e Logística |
Q534125
Administração Geral
Há uma técnica ou princípio de Administração que consiste em definir de maneira participativa os resultados esperados do ocupante de um cargo ou de uma divisão e em controlar os resultados efetivos, sem interferir no dia a dia das atividades do cargo ou da divisão.
A técnica descrita é conhecida como administração
Q521922
Administração Geral
Para definir suas estratégias de ação, a fim de cumprir o objetivo organizacional de servir
bem à sua comunidade, a unidade de informação precisa fazer a análise do ambiente interno,
levantando as ameaças e as oportunidades.
Q521901
Administração Geral
Para cumprir seus objetivos, as organizações, atuando em um determinado ambiente,
agregam pessoas com perfis diferenciados, realizam tarefas pertinentes, criam estrutura
própria, aplicam tecnologias concernentes com a natureza dos serviços, tudo isso em busca
de resultados competitivos.
Q521850
Administração Geral
Marque C , se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.
Todo plano deve conter a definição de objetivos, de recursos e de meios de controle.
Todo plano deve conter a definição de objetivos, de recursos e de meios de controle.
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521136
Administração Geral
Nas últimas décadas, tem-se observado uma preocupação cada vez maior com as obrigações sociais da
empresa, ocasionada pelo crescimento dos movimentos de defesa do meio ambiente e do consumidor, que
se voltam para a relação entre a empresa e a sociedade. Nesse contexto, refere-se à abordagem da obrigação
social, proposta por Montana e Charnov (2006):
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Assistente Administrativo |
Q519406
Administração Geral
As organizações não funcionam ao léu, não sobrevivem, crescem ou se tornam bem sucedidas por mero acaso. O sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma série infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. O que leva uma organização rumo à excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos, mas é o modo como se arranja tudo isso, como as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. Assinale a alternativa que apresenta a área de competência que arranja tudo isso rumo à excelência e ao sucesso no alcance de resultados.
Q517718
Administração Geral
Leia a sentença e assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. “___________ é o conceito de desempenho que envolve a comparação entre os objetivos propostos e os resultados alcançados. Mede o grau de alcance dos resultados.”
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP - 2014 - IF-SP - Professor - Administração |
Q516509
Administração Geral
Sobre os conceitos de administração de empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
Q514149
Administração Geral
A administração é definida de muitas maneiras por estudiosos desse assunto. Com o passar dos anos, as definições foram se adaptando ao processo de evolução, e definições mais modernas estão surgindo como, por exemplo,
“Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros” (Montana, 2003).
Podemos destacar como um aspecto importante nessa definição
“Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros” (Montana, 2003).
Podemos destacar como um aspecto importante nessa definição
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