Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção para Concurso - Página 21

Q352584

Ano: 2012 Banca: IFC Órgão: IFC-SC Prova: IFC - 2012 - IFC-SC - Auxiliar Administrativo |

Q352584 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.
O administrador quando designa tarefas, autoridade e responsabilidade, está exercendo habilidade de:

A

Ordenação.

B

Imposição.

C

Determinação.

D

Delegação.

E

Obrigação.

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Q347404

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Prova: CESPE - 2006 - Caixa - Arquiteto |

Q347404 Administração Geral

Texto associado

Em relação às organizações formais modernas e aos conceitos de administração, julgue os itens a seguir.

Ao realizar suas tarefas, o administrador desempenha suas responsabilidades por meio de três processos administrativos: planejamento, organização e controle.

Certo

Errado

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Q337798

Ano: 2009 Banca: FUNDATEC Órgão: DETRAN-RS Prova: FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração |

Q337798 Administração Geral

Direção é necessária em toda organização. Conceitos como unidade de comando, centralização e descentralização, autoridade, poder e responsabilidade, delegação e relações laterais entre departamentos são alguns dos aspectos importantes a serem considerados para uma direção eficaz.

Numere a segunda coluna de acordo com o conceito correspondente na primeira coluna.

1 - É a aceitação do .papel a ser desempenhado na organização e atribuído ao ocupante de um cargo.

2 - É a capacidade de pessoas ou grupos de impor seus desejos sobre os outros.

3 - E o poder legitimado.

4 - É uma atitude de sentimento de ligação, pela comunhão de idéias, entre mesmo grupo.

() Poder
( ) Autoridade
( ) Responsabilidade
( ) lealdade
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

4 - 1 - 3 - 2

B

1 - 3 - 2 - 4.

C

3 - 4 - 1 - 2.

D

2 - 3 - 1 - 4.

E

4 - 1 - 2 - 3.

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Q328742

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Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: MJSP Prova: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador |

Q328742 Administração Geral

A definição de Teoria no estudo das Idéias Fundamentais das Teorias da Administração, refere-se ao:

A

Conjunto de proposições que procuram explicar a teoria

B

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos baseados em teoria.

C

Conjunto de idéias que buscam explicar os fatos da teoria e da prática.

D

Conjunto de idéias que procuram explicar os fatos do cotidiano.

E

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática.

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Q328688

Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: ELETROBRAS-FURNAS Prova: FUNRIO - 2009 - ELETROBRAS-FURNAS - Administrador - 2 |

Q328688 Administração Geral

Texto associado

As organizações realizam um trabalho para atingir um conjunto de objetivos.Em geral,o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações,embora os dois ocasionalmente se sobreponham.Eles possuem muitas características comuns. Qual das características compartilhada entre eles? Está (ão) correto(s), apenas o(s) seguinte(s) item (ns).

A

I, II, III e IV

B

I, II, III e V

C

I, III, IV e V.

D

II, III, IV e V.

E

I, II, III, IV e V.

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Q318170

Ano: 2011 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2011 - IF-PB - Assistente de Administração |

Q318170 Administração Geral

O processo de delegação de autoridade que coloca o poder de decisão o mais próximo possível da clientela, ou seja, do local em que se desenrola a ação organizacional, é denominado

A

Benchmarking.

B

Downsizing.

C

Enrichment.

D

Empowerment.

E

Outsourcing.

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Q301173

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q301173 Administração Geral

A concorrência em escala global e a escassez de recursos forçaram muitas organizações a buscar padrões cada vez mais elevados de eficiência [...] por meio de soluções como a administração e o aprimoramento de processos [...].

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2010, p. 459-460. Adaptado.

Ao mesmo tempo em que, nesse ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações. [...] são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas.

MARQUES JUNIOR, L. J.; PLONSKI, G. A. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”? Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 1, p. 1, 2011. Adaptado.

A gestão de projetos e a de processos, ambas abordadas nos trechos acima, compreendem, respectivamente:

A

administração de atividades simultâneas, de forma empreendedora, resultando em vantagens competitivas; planejamento, organização, controle e avaliação de atividades empreendedoras direcionadas à inovação.

B

administração empreendedora de recursos e de insumos, resultando em produtos inovadores; planejamento, organização, controle e avaliação de programas de inovação para atender a metas estabelecidas de forma empreendedora e competitiva.

C

planejamento, organização, direcionamento e controle de atividades competitivas para gerenciar recursos escassos; administração de uma sequência de programas empreendedores, resultando em inovação para outros processos.

D

planejamento, organização, direcionamento e controle de uma sequência de atividades para atender a metas e objetivos estabelecidos; administração de uma sequência de atividades que dependem da entrada de insumos, resultando em um produto ou em uma entrada para outro processo.

E

planejamento, organização, controle e avaliação de programas inovadores, direcionados à criação de vantagens competitivas; administração de recursos escassos e atividades empreendedoras, resultando em inovação e competitividade.

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Q270195

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: DPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - DPE-TO - Analista em Gestão Especializado - Administração |

Q270195 Administração Geral

Quanto à responsabilidade e a delegação é correto afirmar, EXCETO:

A

O grau de autoridade é proporcional ao grau de responsabilidade assumida pela pessoa.

B

O gerente deve delegar uma tarefa inteira a uma pessoa ao invés de subdividi-la entre várias pessoas.

C

Quando o gerente avalia a tarefa executada, deve avaliar os métodos utilizados e não os resultados.

D

O indivíduo deve ter responsabilidade para realizar a tarefa e a autoridade para realizá-la da maneira que julgar melhor.

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Q255393

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |

Q255393 Administração Geral

Texto associado

Com referência ao processo administrativo como um todo –
inclusas as funções de planejamento, organização, direção e
controle –, julgue os itens que se seguem.

O controle organizacional é o processo sistemático pelo qual os chefes ou gestores regulam as atividades organizacionais para torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos, metas e padrões de desempenho.

Certo

Errado

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Q255390

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |

Q255390 Administração Geral

Texto associado

Com referência ao processo administrativo como um todo –
inclusas as funções de planejamento, organização, direção e
controle –, julgue os itens que se seguem.

As metas que derivam de processos de formulação estratégica estabelecem a forma como a alocação de recursos, programações e outras ações devem ocorrer para que a organização alcance seus objetivos.

Certo

Errado

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Q225766

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Auxiliar Administrativo |

Q225766 Administração Geral

A delegação de autoridade apresenta vantagem para o administrador quando:

A

possibilita ao administradormenos tempo livre;

B

diminui a eficácia no seu desempenho;

C

desestimula a autoconfiança do subordinado;

D

provoca demoras emaior custo operacional;

E

funciona como elemento de motivação, pois, mostra-se ao subordinado que se confia nele.

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Q225635

Ano: 2007 Banca: FEC Órgão: DETRAN-RO Prova: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Administrador |

Q225635 Administração Geral

Texto associado

Leia o texto e abaixo e responda às questões de 31 a 65.

A administração competente da SACI deve ser sistemática e contínua, procurando realizar uma seqüência de funções que se relacionam de maneira interdependente e interatuante. Neste processo administrativo, as funções básicas que o integram são quatro, sendo que duas representam os aspectos mais abstratos do processo e as outras duas caracterizam os aspectos mais concretos, que determinam o trabalho com pessoas. Estas últimas são as funções:

A

planejar e controlar;

B

dirigir e prever;

C

organizar e comandar;

D

controlar e dirigir;

E

comandar e executar.

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Q215831

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-AP Provas: FCC - 2012 - TCE-AP - Analista de Controle Externo - Controle Externo - Orçamento e Finanças | FCC - 2012 - TCE-AP - Analista de Controle Externo - Contabilidade | FCC - 2012 - TCE-AP - Analista de Controle Externo - Orçamento e Finanças |

Q215831 Administração Geral

Em relação aos processos organizacionais, considere:

I. A função de planejamento numa organização guarda uma relação direta com a função de controle, enquanto a função de direção tem relação direta com a função de organização do trabalho.

II. As habilidades técnicas são mais relevantes entre supervisores de 1a linha, as habilidades conceituais maiores na administração superior e as habilidades humanas, mais requeridas no nível da gerência intermediária.

III. A organização matricial prevê maior flexibilização dos limites entre departamentos, possibilitando que os funcionários reportem-se a diferentes gestores.

IV. Um elenco de maneiras para se superar barreiras de comunicação inclui a utilização de feedback, observar sinais não-verbais, escutar com atenção, simplificar a linguagem, além de conter as emoções.

V. Indiferentemente ao controle preventivo, simultâneo ou de feedback adotados na gestão, os mesmos servem para medir o desempenho real, comparar o desempenho com o padrão, e tomar medidas de ação corretiva.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I, II, III e IV.

B

I, II, IV e V.

C

I, III,IV e V.

D

II,III e IV.

E

II, IV e V.

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Q206433

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206433 Administração Geral

A delegação de poderes é o ato de se atribuir a um subordinado parte da execução de um trabalho.
A delegação de poder se fará com o tipo de autoridade que está sendo delegada. Analise as proposições abaixo.

I - Autoridade legal: é aquela estabelecida juridicamente.

II - Autoridade executiva: é a parcela que será considerada no momento da delegação da autoridade dentro da organização, será a que vai estabelecer a relação chefe/subordinado.

III - Autoridade técnica: é a do perito, do especialista, é estabelecida pelo conhecimento e é inseparável do indivíduo.

IV - Autoridade de trânsito: é aquela que distribui a autoridade dentro da organização.

V - Autoridade secundária: é aquela que recebe a segunda delegação de poder.

Assinale a alternativa correta.

A

As proposições I, II e III estão corretas.

B

As proposições I, II e V estão corretas.

C

As proposições I, III e IV estão corretas.

D

As proposições II,III e V estão corretas.

E

Todas as proposições estão corretas.

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Q162255

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 1 |

Q162255 Administração Geral

Texto associado

Acerca do processo decisório, da descentralização e da
delegação, julgue os itens que se seguem.

Para a ciência da administração, realiza uma delegação o gestor que decide pela transferência de atribuições de um órgão para outro da organização.

Certo

Errado

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Q72380

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72380 Administração Geral

O gerente de uma empresa executa a função administrativa de direção, cujas características

A

definem objetivos para o desempenho organizacional futuro e estabelecem decisões sobre os recursos necessários para alcançá-los.

B

envolvem atribuição de tarefas e autoridade, agrupamento das tarefas em departamentos e alocação de recursos em uma estrutura lógica.

C

estabelecem padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo.

D

correspondem a uma adequada comunicação, habilidade de liderança e motivação para estimular colaboradores a se manterem alinhados aos objetivos organizacionais.

E

monitoram atividades de forma a assegurar que os objetivos sejam atingidos, promovendo ações corretivas, quando necessárias.

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Q16607

Ano: 2009 Banca: FUNIVERSA Órgão: ADASA Provas: FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Advogado | FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Regulador de Serviços Públicos |

Q16607 Administração Geral

Peter Drucker, considerado um dos pais da moderna Administração, diz que os "executivos - aqueles que administram organizações - dão direção às mesmas, lideram-nas e decidem como empregar os recursos organizacionais para atingirem os objetivos desejados". Assim, a Administração pode ser definida como sendo

A

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira, eficaz e efetiva, por meio do planejamento operacional, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

B

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

C

o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

D

o processo de consecução dos recursos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da coordenação, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.

E

o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento estratégico e tático, da organização e do controle.

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Q2267806

Ano: 2022 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q2267806 Administração Geral

Em toda organização há diferentes funções administrativas, cada uma delas com tarefas específicas.
Relacione as colunas de acordo com as funções administrativas e as respectivas tarefas:
I - Função
(1) Planejar (2) Organizar (3) Dirigir (4) Controlar

II - Tarefa
( ) Conversar com a equipe para coordenar os esforços e evitar duplicidade de trabalho. ( ) Verificar se as metas traçadas foram alcançadas e o que pode ser melhorado. ( ) Distribuir tarefas e responsabilidades entre os participantes da equipe. ( ) Traçar metas a serem alcançadas pela equipe a cada ciclo de trabalho. ( ) Promover encontros da equipe fora do ambiente de trabalho para gerar um melhor clima organizacional.
A sequência correta é

A

2 – 4 – 2 – 1 – 3.

B

3 – 4 – 3 – 1 – 2.

C

2 – 1 – 2 – 4 – 3.

D

3 – 4 – 1 – 2 – 3.

Q2211186

Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2211186 Administração Geral

Sobral e Peci (2008) colocam que “A administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum”.

Sobre o processo de administração, é correto afirmar:

A

as funções da administração permanecem as mesmas, independentemente do tipo de organização ou do nível organizacional ao qual se referem.

B

as funções da administração são executadas de forma inter-relacionada e sequencial, sendo preciso realizar uma por vez para se chegar ao objetivo previsto. Essas funções são: planejar, comunicar, executar, dirigir e avaliar, nessa ordem.

C

o processo organizacional considera aspectos funcionais, dimensionais, comunicacionais e interativos para o alcance dos objetivos individuais.

D

a organização é a função da administração responsável pela direção e os processos de gestão de pessoas, é uma função que exige ação e controle.

E

o planejamento é a função da administração que assegura que os objetivos estão sendo alcançados, monitorando todas as atividades.

Q1079434

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Pinhais - PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - Prefeitura de Pinhais - PR - Assistente Administrativo |

Q1079434 Administração Geral

A administração geral tem o papel de coordenar todas as funções especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta algumas das funções mais importantes de uma organização.

A

Planejamento, coordenação, comunicação, direção, organização, execução, acompanhamento e controle

B

Produção ou operações, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.

C

Planejamento, organização, liderança, gestão de pessoas, interação organizacional e integração.

D

Aquisição, estocagem, produção, comercialização, promoção, relacionamentos e capacitação.

E

Gerenciamento, informação, decisão, integração pessoal, monitoramento e administrador de recursos.

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Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção para Concurso

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