Questões de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização para Concurso

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Ano: 2012 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2012 - IF-PI - Auxiliar Administrativo |
Q699048 Administração Geral
A sequência das funções do administrador forma o ciclo administrativo. Essas funções integram o processo administrativo, mais do que uma sequência cíclica, elas estão intimamente relacionadas e em uma interação dinâmica. Assinale a opção que contempla as funções interativas do ciclo administrativo.
Alternativas
Q697560 Administração Geral
Considerando-se que as funções administrativas se baseiam no estabelecimento de objetivos (planejamento) e sua realização (por meio da organização, liderança e controle), numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da função administrativa com seu respectivo conceito. Imagem associada para resolução da questão
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
Alternativas
Q697547 Administração Geral
Considerando-se que os gerentes utilizam suas habilidades conceituais, humanas e técnicas para desempenhar as quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderança, e controle em todas as organizações, públicas, privadas ou do terceiro setor, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q697525 Administração Geral
Qual é a função do processo organizacional que, dentre outros aspectos, considera a estrutura e a hierarquia da organização?
Alternativas
Q693979 Administração Geral

No que diz respeito às funções administrativas e suas características, relacione a coluna da direita com a da esquerda e depois marque a sequência correta nas alternativas abaixo.


(1) Planejamento

(2) Organização

(3) Direção 

(4) Controle 


( ) 

 desenhar cargos e tarefas específicas; 

 criar estrutura organizacional; 

 definir posições de staff; 

 coordenar as atividades de trabalho;

 estabelecer políticas e procedimentos;

 definir a alocação de recursos.

( ) 

• conduzir e motivar os colaboradores na realização das metas organizacionais;

 estabelecer comunicação com os trabalhadores;

 apresentar solução dos conflitos ;

 gerenciar mudanças.

( ) 

 medir o desempenho; 

 estabelecer comparação do desempenho com os padrões;

 tomar as ações necessárias para a melhoria do desempenho. 

( )

 estabelecer objetivos e missão;

 examinar as alternativas;

 determinar as necessidades de recursos;

 criar estratégias para o alcance de objetivos. 

Alternativas
Respostas
431: A
432: C
433: D
434: B
435: C