Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - planejamento em administração geral
Foram encontradas 1.035 questões
Q1132345
Administração Geral
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Ano: 2019
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2019 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q1126036
Administração Geral
Planejamento é o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Planejamento não constitui uma resposta informal ou casual, mas sim um processo formal, com passos importantes que devem ser seguidos.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de um processo formal de planejamento e seus passos.
Q1122117
Administração Geral
A função administrativa que produz planos que se baseiam em objetivos e nos melhores procedimentos para alcançá-los adequadamente denomina-se:
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Leopoldina - MG
Prova:
IDECAN - 2016 - Prefeitura de Leopoldina - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1113780
Administração Geral
São consideradas atividades inerentes ao planejamento de uma reunião formal em uma organização, EXCETO:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Secretário Executivo |
Q1112152
Administração Geral
De acordo com Certo, 2005, assinale a alternativa que
apresenta as quatro as forças principais que influenciam
na evolução da estrutura formal de um sistema
administrativo.
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Agente de Serviços Públicos - Agente Administrativo |
Q1108694
Administração Geral
Sobre as funções gerenciais, é INCORRETO afirmar
que:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105527
Administração Geral
As funções da Administração são
planejamento, organização, direção
e controle. Assinale a alternativa que
apresenta, nessa ordem, uma definição
de cada uma dessas funções.
Ano: 2019
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
ARISB - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Administração de Empresas |
Q1102927
Administração Geral
Na abordagem das funções administrativas, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando as atribuições às suas respectivas funções administrativas.
COLUNA I
( ) Planejar
( ) Organizar
( ) Dirigir
( ) Controlar
COLUNA II
1. Mensurar, avaliar, prever.
2. Distribuir, atribuir, empregar, alocar recursos.
3. Coordenar, comunicar, motivar os profissionais.
4. Analisar, programar, estabelecer estratégias e objetivos, reduzir a incerteza.
Assinale a sequência correta.
Q1101354
Administração Geral
As Funções da Administração são fundamentais para
as organizações públicas e privadas. Assim, é
indispensável que assistentes administrativos
conheçam os escopos das respectivas funções.
Considerando as proposições abaixo, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099470
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. Taylor estudou e aplicou os conhecimentos sobre tempos e movimentos do processo produtivo a fim de reduzir a eficiência operacional e a rentabilidade organizacional, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. O planejamento é o conjunto de processos realizados com o objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se pretende, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Taylor estudou e aplicou os conhecimentos sobre tempos e movimentos do processo produtivo a fim de reduzir a eficiência operacional e a rentabilidade organizacional, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. O planejamento é o conjunto de processos realizados com o objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se pretende, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099469
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: o que fazer e para que fazer, afirma o autor. II. A função de planejamento é dinâmica, pois sua concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos ambientes interno e externo da entidade, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: o que fazer e para que fazer, afirma o autor. II. A função de planejamento é dinâmica, pois sua concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos ambientes interno e externo da entidade, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099466
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os planos elaborados necessitam ser adaptados, afirma o texto. Caso contrário, a longevidade organizacional pode ser ameaçada. II. De acordo com o texto, o processo de planejamento compreende as atividades relacionadas ao levantamento de dados sobre o que foi efetivamente executado, à comparação desses dados com o que foi realizado no período e à tomada de ações preventivas, corretivas e reparos de defeitos.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os planos elaborados necessitam ser adaptados, afirma o texto. Caso contrário, a longevidade organizacional pode ser ameaçada. II. De acordo com o texto, o processo de planejamento compreende as atividades relacionadas ao levantamento de dados sobre o que foi efetivamente executado, à comparação desses dados com o que foi realizado no período e à tomada de ações preventivas, corretivas e reparos de defeitos.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099465
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. Todos os princípios e fundamentados sistematizados por Taylor se encontram obsoletos em função das novas tecnologias disponíveis nas organizações, de acordo com o autor. II. O planejamento é o momento em que são traçados os objetivos, as metas, as atividades e definidos os processos que permitirão à organização alcançar o que deseja, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Todos os princípios e fundamentados sistematizados por Taylor se encontram obsoletos em função das novas tecnologias disponíveis nas organizações, de acordo com o autor. II. O planejamento é o momento em que são traçados os objetivos, as metas, as atividades e definidos os processos que permitirão à organização alcançar o que deseja, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099464
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio são condições prejudiciais para a função planejamento, de acordo com o texto. II. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: quando fazer e com quem fazer, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio são condições prejudiciais para a função planejamento, de acordo com o texto. II. São questões básicas do planejamento em uma organização, entre outras: quando fazer e com quem fazer, de acordo com o autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099463
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. As teorias e princípios defendidos por Taylor já não são aplicáveis à gestão das organizações modernas, afirma o texto. II. O planejamento, enquanto função administrativa, possibilita a definição prévia dos planos intermediários e finais, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As teorias e princípios defendidos por Taylor já não são aplicáveis à gestão das organizações modernas, afirma o texto. II. O planejamento, enquanto função administrativa, possibilita a definição prévia dos planos intermediários e finais, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099462
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. A função de planejamento, no contexto da administração, precisa envolver todas as áreas da organização, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta todas as dimensões organizacionais e requer o comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos objetivos coletivos, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A função de planejamento, no contexto da administração, precisa envolver todas as áreas da organização, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta todas as dimensões organizacionais e requer o comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos objetivos coletivos, de acordo com o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeirina - PE
Prova:
ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Palmeirina - PE - Assistente Administrativo Educacional |
Q1099461
Administração Geral
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e, consequentemente, o planejamento enquanto processo dinâmico, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. Para Taylor, são funções básicas da gestão o assistencialismo e o protecionismo, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
I. As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e, consequentemente, o planejamento enquanto processo dinâmico, conforme pode ser entendido a partir das informações do texto. II. Para Taylor, são funções básicas da gestão o assistencialismo e o protecionismo, conforme pode ser entendido a partir das informações do autor.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094704
Administração Geral
O estabelecimento dos resultados futuros que são pretendidos atingir por uma dada organização é o ponto de
partida da função administrativa denominada
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-GO
Provas:
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Fiscal Regional
|
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Assistente Administrativo |
Quadrix - 2019 - CRO-GO - Técnico de Fiscalização |
Q1093221
Administração Geral
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A atividade de desdobramento dos objetivos
organizacionais, entre os objetivos globais e os objetivos
operacionais, faz parte da função de planejamento.
Q1084367
Administração Geral
Planejamento, organização, direção e controle são ações que compõem o ciclo do processo administrativo. Analise as afirmativas abaixo e de valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) No planejamento operacional elaboram-se cronogramas específicos. Cada tarefa deve ser planejada. Os planos devem ser de curto prazo e bem detalhados.
( ) A função de organizar compreende várias fases, como a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados.
( ) O planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
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