Questões de Administração Geral - Departamentalização para Concurso

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Q1926352 Administração Geral

No que se refere às características básicas das organizações formais – tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização –, julgue o item.


Sob o aspecto do planejamento, da execução ou do controle da organização como um todo, a departamentalização territorial facilita a coordenação.  

Alternativas
Q1926350 Administração Geral

No que se refere às características básicas das organizações formais – tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização –, julgue o item.


A organização funcional caracteriza-se pelo deslocamento e pela distribuição das decisões para os órgãos ou cargos adequados para a sua tomada e para a sua implementação. 

Alternativas
Q1926078 Administração Geral
A subdivisão de uma organização em unidades menores, de forma sistemática, visando o agrupamento de atividades homogêneas é definida como departamentalização e pode ser classificada de diversas formas. O tipo de departamentalização em que as pessoas possuem habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é classificada como:
Alternativas
Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRA-BA Prova: Quadrix - 2021 - CRA-BA - Administrador |
Q1922442 Administração Geral

No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.


A departamentalização funcional permite a economia de escala por meio da utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.

Alternativas
Q1920012 Administração Geral
Assinale V para as alternativas VERDADEIRAS e F para as FALSAS: São desvantagens da departamentalização funcional:
(   )  Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.
( ) Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.
(   )  É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
(   ) Dificulta a adaptação e a flexibilidade à mudanças externas, pois a sua abordagem introvertida não percebe e nem visualiza o que acontece fora da organização ou de cada departamento.
(   )  É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
A sequência correta é:
Alternativas
Respostas
246: E
247: C
248: E
249: C
250: B