Questões de Administração Geral - Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa para Concurso
Foram encontradas 239 questões
Q1260230
Administração Geral
Assinale a alternativa que identifica corretamente o método de gestão da qualidade que descreve cada estágio do processo organizacional, tornando possível a identificação de variações e fluxos
inconsistentes.
Q1253911
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o
instrumento de gestão do desempenho
organizacional que se propõe a traduzir
a estratégia organizacional segundo as
seguintes perspectivas de desempenho:
financeira, clientes, processos internos e
aprendizado e crescimento.
Q1217955
Administração Geral
Método ou modelo administrativo, criado por Peter F. Drucker em 1954, define metas em conjunto pelo
gerente e subordinado. Esclarece as responsabilidades específicas para cada um em função dos
resultados esperados, constitui os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão
avaliados. E, por fim, a avaliação conjunta promove uma reciclagem do processo, com reavaliação e
redimensionamento das metas. Trata-se de
Q1183087
Administração Geral
Atribuir aos trabalhadores a responsabilidade pela melhoria da qualidade e autoridade para fazer mudanças é conhecido como:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IBGE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Recursos Humanos |
Q1177346
Administração Geral
A capacidade humana de aprender é,
atualmente, um fator imprescindível
nas organizações. Essa capacidade
possibilita que elas melhorem de forma
ágil seu desempenho frente às novas
realidades apresentadas, a exemplo
das novas posturas tecnológicas e
administrativas. Existe uma técnica
que tem como objetivo capacitar as
pessoas para os processos decisórios
na organização, sendo uma abordagem
de projeto do trabalho resultante
do processo de transformação das
organizações para adequá-las a
ambientes complexos e dinâmicos.
Em outras palavras, é uma abordagem
de trabalho que objetiva a delegação
de poder de decisão, autonomia
e participação dos funcionários
na administração das empresas.
Busca-se o comprometimento dos
sujeitos em contribuir para as decisões
estratégicas, com o objetivo de
melhorar o desempenho da organização.
Essa técnica denomina-se
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