Recentemente, algumas empresas perceberam que
alianças estratégicas podem fazer com que estratégias
de marketing sejam mais efetivas. Dessa forma, muitas
empresas têm procurado alianças estratégicas com
empresas que complementem ou alavanquem suas
capacidades e recursos. Em um desses casos, o
laboratório XXZ estoca e fornece equipamentos de
medicina diagnóstica da empresa ZZY para hospitais em
diversas regiões do país.
Esse tipo de aliança estratégica é denominado
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O plano de melhorias é um procedimento usado
para analisar um determinado ambiente, detectar
problemas e pontos positivos, para então elaborar
formas de potencializar pontos positivos e amenizar
os negativos. Normalmente, ele é dividido em três
fases: Diagnóstico, Análise estratégica e Análise
operacional. A fase em que ocorre a OBSERVAÇÃO
SISTEMÁTICA da realidade que será trabalhada
recebe o nome de:
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Para garantir a transparência na gestão do negócio, reduzindo
riscos para os investidores e envolvendo os principais
stakeholders nas decisões estratégicas, as práticas
de Governança Corporativa devem evitar a
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O gerente da empresa X queria identificar os atributos
mais decisivos dos serviços concorrentes de sua empresa,
do ponto de vista do cliente, favorecendo suas estratégias
de posicionamento.
Para isso, o gerente deverá fazer um
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Os esforços conscientes de uma organização para mudar
as fronteiras de seu ambiente competitivo, via estratagemas
em volta das ameaças potenciais e capitalização de
oportunidades emergentes, são denominados manobras
estratégicas.
São considerados exemplos de manobras estratégicas:
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