Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 18

Q1967519

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |

Q1967519 Administração Geral

Com relação às organizações formais modernas, julgue o item.

Os objetivos da governança corporativa encerram-se na melhoria da gestão e no monitoramento e no controle do alcance dos resultados.

Certo

Errado

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Q1965133

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: AFEAM Prova: IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |

Q1965133 Administração Geral

Cada estratégia competitiva demarca uma posição de mercado diferente. Aquela em que a meta no mercado é ter um grande número de compradores com custo menor está descrita a seguir. Diante do exposto, assinale a estratégia correta.

A

Diferenciação ampla

B

Liderança em custo baixo

C

Liderança focada em custos

D

Diferenciação focada

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Q1965131

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: AFEAM Prova: IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |

Q1965131 Administração Geral

Há componentes do processo de execução de estratégia de uma empresa. Sobre estes componentes, assinale a alternativa incorreta.

A

Implementação gradual de uma cultura corporativa que promova a boa execução da estratégia

B

Associação de recompensa diretamente à realização de metas estratégicas e financeiras e à boa execução da estratégia

C

Gestão estratégica de pessoas baseada em competências

D

Instituição de políticas e procedimentos que facilitem ao invés de impedir a execução da estratégia

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Q1965129

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: AFEAM Prova: IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |

Q1965129 Administração Geral

______ de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para viabilizar o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer aos clientes, para competir de modo bemsucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional.

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A

Estratégia

B

Liderança

C

Desenvolvimento

D

Planejamento

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Q1964101

Ano: 2022 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |

Q1964101 Administração Geral

No que se refere às relações entre o Modelo VRIO e as forças e fraquezas organizacionais, conforme Barney e Hesterly (2011), quando um recurso ou capacidade é valioso e raro, mas não é difícil de imitar, tem-se a seguinte implicação competitiva:

BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução de Midori Yamamoto. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

A

Desvantagem competitiva.

B

Paridade competitiva.

C

Vantagem competitiva temporária.

D

Vantagem competitiva sustentável.

E

Nenhuma das anteriores.

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Q1964084

Ano: 2022 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |

Q1964084 Administração Geral

A partir das contribuições de Frederick Herzberg sobre os fatores responsáveis pela satisfação e insatisfação no ambiente de trabalho, é possível perceber a importância do processo de desenho de cargos e salários para a Gestão de Pessoas.

ARAUJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Altas, 2014. p. 392.

Sobre os aspectos ligados à remuneração, é CORRETO afirmar que:

A

O termo remuneração funcional, utilizado no plano de cargos e salários, toma por base a descrição das tarefas e responsabilidades e busca focar principalmente nas habilidades e capacidades das pessoas.

B

O termo remuneração variável define uma forma de recompensar as pessoas por suas habilidades, competências ou resultados, independente da situação financeira da empresa.

C

A participação nos lucros é uma forma de remuneração por competência, que possui influência do nível de capacitação e titulação do funcionário.

D

A participação acionária é uma forma de remuneração por resultados que, em curtíssimo prazo, busca recompensar o colaborador pelo desempenho positivo da empresa.

E

Na remuneração por habilidade, um dos parâmetros considerados é o conhecimento que um determinado profissional possui em relação a uma função específica na empresa.

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Q1964083

Ano: 2022 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |

Q1964083 Administração Geral

Considere o trecho a seguir.

Sobre os objetivos da inovação, o Manual de Oslo (1997, p. 78), recomenda o seguinte: "que os motivos pelos quais uma empresa se engaja em atividade de inovação sejam identificados através de seus objetivos econômicos, em termos de produtos e mercados e do modo como ela classifica uma série de metas que o processo de inovação pode colocar a seu alcance". Neste sentido, antes de iniciar o processo de gestão da inovação, deve-se entender e relacionar todas as suas atividades de inovação.

Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa somente os objetivos econômicos da inovação, conforme preconiza o Manual de Oslo (1997).

I - Substituir produtos que estejam sendo descontinuados e aumentar a flexibilidade da produção. II - Aumentar a linha de produtos e melhorar a qualidade do produto. III - Desenvolver produtos amistosos em termos de meio ambiente e melhorar as condições de trabalho. IV - Manter participação de mercado e reduzir os custos de produção. V - Aumentar participação de mercado, abrir novos mercados e reduzir os danos ao meio ambiente.

A

Apenas os itens I, II, III e V estão corretos.

B

Apenas os itens I, III, IV e V estão corretos.

C

Apenas os itens I, II, III e IV estão corretos.

D

Apenas os itens II, III, IV e V estão corretos.

E

Todos os itens estão corretos.

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Q1964082

Ano: 2022 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |

Q1964082 Administração Geral

O processo de recrutamento e seleção é uma atividade essencial na Gestão de Pessoas. Essa captação de talentos feita pela organização pode ocorrer de forma interna, externa ou mista. Sobre as vantagens e limitações dessas formas, assinale a alternativa ERRADA.

A

A necessidade de menores investimentos e a rapidez do processo representam vantagens das atividades de recrutamento e seleção internos.

B

O recrutamento e seleção externos, embora sejam mais onerosos para a empresa, promovem a renovação dos quadros e reduzem os conflitos internos.

C

A forma mista de recrutamento e seleção inviabiliza as práticas de protecionismo e nepotismo na organização.

D

A demora do processo é uma limitação das atividades de recrutamento e seleção externos, porém, essa forma de captação de talentos reduz a possibilidade de conflitos interpessoais.

E

A motivação dos quadros de pessoal é uma justificativa bastante plausível para se adotar um processo de recrutamento e seleção internos.

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Q1964080

Ano: 2022 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |

Q1964080 Administração Geral

Considere o trecho abaixo.

Os processos de recrutamento e seleção são atividades essenciais da Gestão de Pessoas. Quando a empresa utiliza somente seus recursos humanos como fonte na captação de talentos denomina-se processo de recrutamento e seleção interno. Nessa modalidade, segundo Araujo e Garcia (2014), o princípio de Peter (princípio da incompetência enunciado por Laurence J. Peter em 1969) se apresenta como uma limitação do processo.

ARAUJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Altas, 2014. p. 392.

Sobre esse princípio, assinale a alternativa CORRETA.

A

Este princípio enuncia que todo funcionário, ao assumir um cargo, é considerado incompetente, até ser capacitado para tal.

B

Este princípio advoga que em um sistema hierárquico, todo colaborador tem a tendência de ser promovido até chegar em um nível de incompetência.

C

Este princípio assevera que, em toda organização, as questões de relacionamento interpessoal conflituosas conduzem à incompetência funcional.

D

Este princípio enuncia que qualquer pessoa, estando conectada à cultura organizacional da empresa, é incompetente para assumir um cargo de gerente.

E

Este princípio advoga que o processo de recrutamento e seleção interno não pode ser utilizado para suprir vagas no nível estratégico.

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Q1949322

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRT-04 Prova: Quadrix - 2022 - CRT-04 - Analista Administrativo |

Q1949322 Administração Geral

Quanto à análise competitiva e às estratégias genéricas, julgue o item.

A estratégia genérica de diferenciação, via de regra, é implementada por meio do ganho de experiência, do investimento em instalações para produção em grande escala, do uso de economias de escala e da monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais.

Certo

Errado

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Q1948415

Ano: 2022 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Peritiba - SC Prova: AMAUC - 2022 - Prefeitura de Peritiba - SC - Auxiliar de Escritório |

Q1948415 Administração Geral

A imagem de uma empresa é o reflexo de suas estratégias seja esta pública ou privada, pois manter esta imagem integra é premissa obrigatória por parte de:

A

Integrantes de movimentos liberais.

B

Público-alvo.

C

Colaboradores.

D

Necessidades individuais.

E

Padronização.

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Q1944353

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1944353 Administração Geral

Uma empresa que possua o monopólio no seu mercado doméstico e perceba a entrada de novos atores no mercado devido à globalização deve se preparar para

A

mudança de localização.

B

competição.

C

economia de escala.

D

economia de escopo.

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Q1942424

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942424 Administração Geral

A estrutura de governança do Programa de Compliance da ApexBrasil inclui

A

o Conselho Deliberativo, o Conselho Fiscal, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna e a Gerência de Governança e Compliance.

B

a Diretoria Executiva, o Conselho Deliberativo, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna e a Gerência de Governança e Compliance.

C

o Conselho Deliberativo, a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna, o Conselho Fiscal e a Gerência de Governança e Compliance.

D

a Gerência Jurídica, a Gerência de Auditoria Interna, a Comissão de Ética e Disciplina, o Comitê de Segurança da Informação e a Gerência de Governança e Compliance.

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Q1942423

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942423 Administração Geral

A aprovação do Programa de Compliance da ApexBrasil cabe à

A

Diretoria Executiva.

B

Gerência de Auditoria Interna.

C

Gerência de Governança e Compliance.

D

Gerência Jurídica.

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Q1942422

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942422 Administração Geral

O Programa de Compliance da ApexBrasil

A

aplica-se a todos os níveis hierárquicos da agência.

B

aplica-se exclusivamente ao Conselho Deliberativo.

C

não se aplica aos estagiários da agência.

D

não se aplica aos colaboradores terceirizados da agência.

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Q1933108

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TJ-TO Prova: FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |

Q1933108 Administração Geral

Uma organização está selecionando candidatos para um cargo de gerente na área de recursos humanos. Entre as atribuições do cargo, estão “programar e realizar o orçamento relativo ao trabalho da equipe de subordinados; coletar e analisar informações sobre a organização e o ambiente externo; representar a organização junto ao sindicato”.
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:

A

monitor; elemento de ligação; solucionador de conflitos;

B

líder; elemento de ligação; porta-voz;

C

alocador de recursos; monitor; negociador;

D

líder; monitor; solucionador de conflitos;

E

alocador de recursos; disseminador; negociador.

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Q1928631

Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |

Q1928631 Administração Geral

As estratégias organizacionais, de acordo com Henry Mintzberg, podem ser classificadas como:

A

Boas e Ruins.

B

Públicas e Privadas.

C

Deliberadas e Emergentes.

D

Nacionais e Internacionais.

E

Governamentais e Não governamentais.

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Q1928629

Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |

Q1928629 Administração Geral

Na administração estratégica, o conceito de estratégia é sempre relacionado com:

A

Lucro.

B

Prejuízo.

C

Privatização.

D

Competição.

E

Guerra e disputas militares.

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Q1926181

Ano: 2022 Banca: UFAC Órgão: UFAC Prova: UFAC - 2022 - UFAC - Administrador |

Q1926181 Administração Geral

Nos termos da Norma de Sistema de Gestão de Riscos (Norma ABNT ISO 31000:2018), a Alta Direção e os órgãos de supervisão, quando aplicável, devem assegurar a alocação de recursos apropriados para a gestão de riscos, com exceção de:

A

pessoas, habilidades experiência e competência.

B

processos, métodos e ferramentas da organização a serem usados na gestão de riscos.

C

processos e procedimentos documentados.

D

necessidades de alocação de recursos financeiros para demissão de pessoal.

E

sistemas de gestão da informação e do conhecimento.

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Q1926179

Ano: 2022 Banca: UFAC Órgão: UFAC Prova: UFAC - 2022 - UFAC - Administrador |

Q1926179 Administração Geral

As estratégias empresariais podem ser classificadas das mais diferentes formas. As estratégias funcionais podem ser classificadas, de maneira ampla, em estratégias de marketing, estratégias financeiras, estratégias de produção e estratégias de recursos humanos. Em relação a estratégias de marketing, a estratégia de produtos ou serviços está correlacionada a:

A

canais de distribuição, serviços aos clientes, pesquisas de mercado, e determinação de preços.

B

natureza da linha de produto, o desenvolvimento de novo produto, a qualidade, o desempenho e obsoletismo, a eliminação de antigos produtos, bem como a distribuição de produtos

C

maior ênfase na manutenção e satisfação do cliente atual do que na conquista de novos clientes.

D

canais de distribuição, os serviços aos clientes, processo de venda e promoção.

E

quadro de pessoal e a capacitação interna, os sistemas de transferências e promoções, de desenvolvimento e treinamento, e de remuneração e benefícios.

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Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso

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