Questões de Concurso
Comentadas sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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No que se refere a estruturas organizacionais, julgue o item.
A organização tem como função administrativa a
ordenação e o agrupamento apenas dos recursos
humanos.
Existem alguns documentos relacionados à organização que devem ser conhecidos pelo auxiliar ou assistente administrativo. Eles descrevem as funções, os processos, os cargos, o método de trabalho, e todos podem ser encontrados em um documento consolidado que se conhece como Manual de Processos e (ou) Rotinas Administrativas.
O documento que representa a estrutura diagramada da organização, mostrando funções e departamentos de determinadas posições, representados geralmente por retângulos e linhas, é o
Quanto a estruturas organizacionais, julgue o item.
A estrutura organizacional é necessária para a criação da
estratégia de negócio das organizações.
Quanto a estruturas organizacionais, julgue o item.
Entre as desvantagens da estrutura funcional, estão a
quantidade de chefias e a falta de clareza quanto aos
objetivos, o que muitas vezes pode gerar confusão.
Quanto a estruturas organizacionais, julgue o item.
A estrutura linear possui muitas vantagens, porém tende
a ser burocratizante. Possui um fluxo de comunicação
demorado e não favorece o espírito de cooperação e de
equipe.
Quanto a estruturas organizacionais, julgue o item.
O modelo ideal de estrutura organizacional é o linear,
pois, onde não ha diversificação do trabalho, existe ́
pouca especialização e trabalhos menos complexos.
Acerca de organização e métodos, julgue o item.
Entre os componentes da estrutura organizacional, o
sistema de autoridades é resultado da distribuição do
poder e é constituído por amplitude administrativa ou
de controle, níveis hierárquicos, delegação e
centralização ou descentralização.
I. A abordagem na estrutura formal está na ênfase nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal da ênfase a posições em termos de autoridades e reponsabilidades.
II. A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos: componentes da estrutura organizacional, níveis de influência da estrutura organizacional e níveis de abrangência da estrutura organizacional. III. Uma das principais desvantagens da estrutura informal é dificuldade de controle.
O correto está apenas em: