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Q2198199

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção , Liderança e Motivação ( assuntos)

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |

Q2198199 Administração Geral

Em relação aos sistemas de direção no processo organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

No sistema autoritário, há um fluxo de informação vertical.

No sistema autoritário-benevolente, não há nenhuma liberdade. Contudo, há muitas regras e regulamentos.

O sistema participativo dá ênfase às recompensas salariais.

No sistema consultivo, as punições são menos arbitrárias.

No sistema autoritário-coercitivo, há uma total centralização das decisões.

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Q2198196

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ( assuntos)

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |

Q2198196 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o planejamento com maior amplitude dentro de uma organização.

Alternativas

institucional

analítico

intermediário

operacional

tático

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Q2198191

Administração Geral Gestão Estratégica , Comunicação e Controle ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Administrativo |

Q2198191 Administração Geral

Quanto à comunicação, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A comunicação administrativa busca viabilizar toda a interação entre a organização e seus colaboradores. É uma forma de compatibilizar os interesses de gestores e de colaboradores, por meio do diálogo e da troca de informações e de experiências e da participação em todos os níveis.

A comunicação institucional busca melhorar a imagem da organização perante a sociedade, os consumidores e os investidores. Ela é responsável, por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção da imagem e da identidade corporativa de uma organização.

A comunicação interna é o processo responsável por transmitir os dados do âmbito administrativo de uma organização a todos os setores para os quais esses dados se mostrem pertinentes.

O controle é a função final desempenhada pela comunicação e relaciona seu papel como facilitador da tomada de decisões.

A comunicação formal é uma solução rápida quando o objetivo é atender às necessidades de demandas mais urgentes, em detrimento das demandas mais instáveis da organização.

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Q2198188

Administração Geral Gestão Estratégica , Comunicação e Controle ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Administrativo |

Q2198188 Administração Geral

Quanto à organização e à comunicação, assinale a alternativa correta.

Alternativas

O feedback deve considerar as motivações e os objetivos do emissor.

A racionalização é o processo de utilização de uma impressão padronizada de um grupo de pessoas para influenciar a percepção que se tem de um indivíduo em particular.

A comunicação escrita é o principal meio para se transmitir mensagens e possui a rapidez e o retorno instantâneo como vantagens.

Ruído é a distorção não planejada durante o processo de comunicação.

Existem quatro níveis de análise de problemas da comunicação: o intrapessoal; o interpessoal; o institucional; e o tecnológico.

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Q2198186

Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Administrativo |

Q2198186 Administração Geral

Com relação à cultura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A cultura organizacional independe do alinhamento com outros aspectos das decisões e das ações da organização.

A cultura organizacional possui como aspectos de difícil percepção as políticas e as diretrizes, os métodos e os procedimentos, os objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia adotada.

A cultura organizacional pode ser vista como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que é compartilhada, em grande extensão, por todos os membros da organização.

Na cultura organizacional, os valores compartilhados são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes, nas quais os membros da organização acreditam.

Os artefatos são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.

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1816: E

1817: A

1818: B

1819: D

1820: C

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Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso

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