Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso
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TEXTO 9
“Acontecimentos recentes, como a guerra da Ucrânia, a pandemia de covid-19 e o bloqueio do Canal de Suez, trouxeram à tona a importância das cadeias de suprimentos. Alguns produtos ficaram escassos, ondas inflacionárias foram alimentadas e organizações tiveram interrupções completas em suas operações. Comum a esses eventos estão as rupturas nas cadeias de suprimentos.
Gestores do setor público e privado têm se debruçado cada vez mais sobre como podem lidar com rupturas nas cadeias de suprimentos para que os impactos sejam os menores possíveis. Como exemplo recente, podemos citar o plano do governo americano para recuperar e fortalecer algumas cadeias de suprimentos.”
Disponível em: https://exame.com/colunistas/impacto-social/a-antifragilidade-e-as-cadeias-de-suprimentos.
Acesso em: 02 jun 2023.
I. Redução dos custos e aumento da lucratividade.
II. Aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos produtos.
III. Diminuição dos níveis de estoque e redução das expectativas dos clientes.
IV. Aumento da expectativa dos clientes e dos colaboradores.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS:
TEXTO 8
“Na administração há uma atividade que é utilizada para definir prioridades, disponibilizar recursos e alinhar os interesses das partes interessadas, em direção aos objetivos de longo prazo”.
Disponível em: https://midfalconi.com/conhecimento/planejamento-estrategico: Acesso em: 02 jun. 2023. (Adaptado)
Avalie as seguintes afirmações:
I - Gravidade: refere-se ao impacto do problema na organização pública.
II - Utilidade: refere-se à utilidade da situação para organização pública.
III - Tendência: refere-se ao impacto que a situação pode ter na organização pública.
IV - Urgência: refere-se ao tempo disponível para resolver o problema.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
TEXTO 7
“A matriz SWOT é uma ferramenta usada para analisar os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças relacionadas ao mercado de atuação para, em seguida, tomar decisões visando reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da organização”.
Disponível em: ttps://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-ferramentas-para-auxiliar-no-planejamento-estrategico-do-negocio,c55b6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD Acesso em: 29 ago. 2023. (Adaptado).
I - Pode-se afirmar que um exemplo de ponto forte é o aumento no número de organizações públicas que adotam práticas sustentáveis.
II - Pode-se afirmar que um exemplo de ponto fraco é a punição mais pesada a quem maltrata animais.
III - Pode-se afirmar que um exemplo de ponto forte é a reputação da organização junto à sociedade.
IV - Pode-se afirmar que um exemplo de ponto fraco é a baixa capacidade técnica dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.