Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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Q3153626 Administração Geral
Pode-se afirmar que a teoria da motivação onde David McCleeland afirma que três fatores influenciam na motivação (realização, o poder e a afiliação), é denominada:
Alternativas
Q3153625 Administração Geral
Pode-se afirmar que a modalidade de liderança em que o líder toma todas as decisões sozinho, sem que os demais colaboradores estejam envolvidos, é a:
Alternativas
Q3153582 Administração Geral
É correto afirmar que, de acordo com o modelo contingencial de Fiedler, um líder orientado para a tarefa tende a ser mais eficaz em situações:
Alternativas
Q3153581 Administração Geral
Segundo a teoria da motivação de David McClelland, a necessidade de realização (nAch) é um fator essencial para entender o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma característica das pessoas com alto índice de nAch:
Alternativas
Q3149836 Administração Geral
A teoria das necessidades foi desenvolvida por Abraham Maslow onde procurou organizar em uma hierarquia as necessidades humanas básicas para as pessoas se sentirem motivadas. Conforme esta teoria, reconhecimento é um aspecto da seguinte necessidade:
Alternativas
Q3148614 Administração Geral
Julgue o próximo item, referentes a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Competências que antes eram exclusivas das lideranças passaram a ser requeridas de todos os empregados, em razão de o diferencial competitivo ser dependente da motivação pessoal para o alcance de objetivos e melhores resultados. 
Alternativas
Q3147071 Administração Geral
As sentenças abaixo discorrem sobre as teorias clássicas de motivação.

I. A hierarquia das necessidades de Maslow parte da premissa que, embora nenhuma necessidade possa ser totalmente preenchida, quando uma delas é substancialmente satisfeita, a próxima passa a ser dominante.

II. A teoria das necessidades de MeclClelland enfoca aspectos relacionados à busca das pessoas por excelência e sucesso, práticas de poder e relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.

III. A teoria dos dois fatores de Herzberg parte dos pressupostos de que os funcionários ou não gostam de trabalhar ou consideram o trabalho tão natural quanto descansar e se divertir.

IV. A teoria X e a teoria Y, de McGregor, consideram dois fatores dicotômicos, satisfação e insatisfação, a partir da teoria da higiene-motivação.


Está correto o que se afirma APENAS em
Alternativas
Q3145902 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativo a relacionamento, excelência e características emocionais no atendimento ao público.

No que se refere a boas ideias e líderes incentivadores, a diretriz é a de utilizar a inteligência e o talento das pessoas para obter sinergia de esforços, no sentido de gerenciar com as pessoas e não gerenciar as pessoas.
Alternativas
Q3145858 Administração Geral
Acerca de gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item seguinte. 

O poder legítimo do líder está associado à autoridade que aplica punições visando eliminar ou controlar comportamentos e atitudes indesejados nas organizações.
Alternativas
Q3145796 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 

Visando a melhores resultados organizacionais e de mercado, no atual contexto, a gerência, percebida como liderança, deve concentrar-se em criar, manter e expandir condições propícias para que o aprendizado organizacional ocorra.
Alternativas
Q3145784 Administração Geral
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
Alternativas
Q3145640 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 
Visando a melhores resultados organizacionais e de mercado, no atual contexto, a gerência, percebida como liderança, deve concentrar-se em criar, manter e expandir condições propícias para que o aprendizado organizacional ocorra. 
Alternativas
Q3142520 Administração Geral
Em uma empresa, um supervisor faz constantes críticas negativas aos seus subordinados, deixando-os desmotivados e insatisfeitos com a situação. Com base nesse cenário, qual seria a melhor atitude desses subordinados?
Alternativas
Q3138942 Administração Geral
Carlos, coordenador de uma equipe de servidores da Câmara, implementou um sistema de recompensas para estimular a produtividade de sua equipe. Qual teoria motivacional Carlos está aplicando?
Alternativas
Q3135772 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), desde o século passado, tornou-se prática comum definir a administração conforme os termos das funções específicas apresentadas abaixo:

1. Planejamento: é a primeira função administrativa que define os objetivos a serem alcançados e decide sobre tarefas, recursos e competências necessárias para alcançá-los adequadamente.
2. Organização: é o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
3. Direção/liderança: é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.
4. Controle: é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Alternativas
Q3135479 Administração Geral
Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a participação e a colaboração. Segundo as leis da dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais efetivamente para a formação de uma equipe integrada e produtiva? 
Alternativas
Q3135467 Administração Geral
Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos percebe que os líderes possuem abordagens distintas de gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam de monitoramento constante, outro acredita que são proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual das alternativas descreve corretamente o estilo de liderança baseado na Teoria Y?
Alternativas
Q3135465 Administração Geral
Ao avaliar os estilos de administração de recursos humanos na empresa, um Analista de Recursos Humanos observa que certos gestores implementam práticas de delegação e incentivos à autonomia, enquanto outros aplicam regras e controle rigorosos. Qual seria a consequência mais provável para a motivação dos colaboradores sob a liderança fundamentada na Teoria X?
Alternativas
Q3135458 Administração Geral
Em um grupo de trabalho no qual os membros estão se adaptando a um novo processo colaborativo, surge resistência de alguns integrantes devido a incertezas quanto à eficácia da mudança. Qual estratégia o líder deve adotar para reduzir essa resistência e promover a adaptação dos membros ao novo processo?
Alternativas
Q3122667 Administração Geral
Conforme Maximiniano (2017), assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos de liderança da grade gerencial (managerial grid), proposta pelos pesquisadores Blake e Mouton.
Alternativas
Respostas
1: D
2: D
3: B
4: A
5: A
6: C
7: B
8: C
9: E
10: C
11: E
12: C
13: C
14: E
15: E
16: D
17: B
18: A
19: A
20: A