Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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Q3147357 Administração Geral
No que tange à motivação no trabalho, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.
I – Deve ser evitada na estratégia organizacional de modo que os seus colaboradores não sejam negligenciados em seu crescimento profissional.
II – A motivação intrínseca reporta-se a comportamentos de trabalho efetuados com entusiasmo.
III – É o que leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem.
Alternativas
Q3147071 Administração Geral
As sentenças abaixo discorrem sobre as teorias clássicas de motivação.

I. A hierarquia das necessidades de Maslow parte da premissa que, embora nenhuma necessidade possa ser totalmente preenchida, quando uma delas é substancialmente satisfeita, a próxima passa a ser dominante.

II. A teoria das necessidades de MeclClelland enfoca aspectos relacionados à busca das pessoas por excelência e sucesso, práticas de poder e relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.

III. A teoria dos dois fatores de Herzberg parte dos pressupostos de que os funcionários ou não gostam de trabalhar ou consideram o trabalho tão natural quanto descansar e se divertir.

IV. A teoria X e a teoria Y, de McGregor, consideram dois fatores dicotômicos, satisfação e insatisfação, a partir da teoria da higiene-motivação.


Está correto o que se afirma APENAS em
Alternativas
Q3145902 Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativo a relacionamento, excelência e características emocionais no atendimento ao público.

No que se refere a boas ideias e líderes incentivadores, a diretriz é a de utilizar a inteligência e o talento das pessoas para obter sinergia de esforços, no sentido de gerenciar com as pessoas e não gerenciar as pessoas.
Alternativas
Q3145858 Administração Geral
Acerca de gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item seguinte. 

O poder legítimo do líder está associado à autoridade que aplica punições visando eliminar ou controlar comportamentos e atitudes indesejados nas organizações.
Alternativas
Q3145796 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 

Visando a melhores resultados organizacionais e de mercado, no atual contexto, a gerência, percebida como liderança, deve concentrar-se em criar, manter e expandir condições propícias para que o aprendizado organizacional ocorra.
Alternativas
Q3145784 Administração Geral
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
Alternativas
Q3142520 Administração Geral
Em uma empresa, um supervisor faz constantes críticas negativas aos seus subordinados, deixando-os desmotivados e insatisfeitos com a situação. Com base nesse cenário, qual seria a melhor atitude desses subordinados?
Alternativas
Q3138942 Administração Geral
Carlos, coordenador de uma equipe de servidores da Câmara, implementou um sistema de recompensas para estimular a produtividade de sua equipe. Qual teoria motivacional Carlos está aplicando?
Alternativas
Q3135772 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), desde o século passado, tornou-se prática comum definir a administração conforme os termos das funções específicas apresentadas abaixo:

1. Planejamento: é a primeira função administrativa que define os objetivos a serem alcançados e decide sobre tarefas, recursos e competências necessárias para alcançá-los adequadamente.
2. Organização: é o processo de arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.
3. Direção/liderança: é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização como um todo.
4. Controle: é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Alternativas
Q3135479 Administração Geral
Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a participação e a colaboração. Segundo as leis da dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais efetivamente para a formação de uma equipe integrada e produtiva? 
Alternativas
Q3135467 Administração Geral
Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos percebe que os líderes possuem abordagens distintas de gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam de monitoramento constante, outro acredita que são proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual das alternativas descreve corretamente o estilo de liderança baseado na Teoria Y?
Alternativas
Q3135465 Administração Geral
Ao avaliar os estilos de administração de recursos humanos na empresa, um Analista de Recursos Humanos observa que certos gestores implementam práticas de delegação e incentivos à autonomia, enquanto outros aplicam regras e controle rigorosos. Qual seria a consequência mais provável para a motivação dos colaboradores sob a liderança fundamentada na Teoria X?
Alternativas
Q3135458 Administração Geral
Em um grupo de trabalho no qual os membros estão se adaptando a um novo processo colaborativo, surge resistência de alguns integrantes devido a incertezas quanto à eficácia da mudança. Qual estratégia o líder deve adotar para reduzir essa resistência e promover a adaptação dos membros ao novo processo?
Alternativas
Q3122667 Administração Geral
Conforme Maximiniano (2017), assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos de liderança da grade gerencial (managerial grid), proposta pelos pesquisadores Blake e Mouton.
Alternativas
Q3121307 Administração Geral
É fundamental para a liderança compreender a percepção que as pessoas têm em relação ao ambiente de trabalho, para identificar as áreas que precisam de melhorias. Ou seja, captar informações sobre a satisfação, motivação, relacionamentos e outros fatores que afetam o desempenho da equipe. Esse é um processo de diagnóstico de:
Alternativas
Q3120234 Administração Geral
No dia a dia de uma instituição, atualmente, não somente os líderes, mas também os colaboradores devem se esforçar para manter um tratamento que leve em conta as diferenças individuais, valorizando-se o senso de espírito de corpo. Em suma, as pessoas em uma organização, com destaque para os líderes, devem ter a consciência e buscar o fortalecimento da ____________________________.
Com base no contexto da administração, assinale a alternativa que completa o enunciado anterior.
Alternativas
Q3115890 Administração Geral
Em uma escola pública, o administrador escolar promove práticas colaborativas entre os professores, organizando reuniões mensais para discutir estratégias pedagógicas e compartilhar boas práticas. A respeito de como é conhecido esse tipo de liderança, marque a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3115815 Administração Geral
Na análise do comportamento organizacional, a liderança é um fator crucial. Um líder eficaz em uma escola inspira e motiva a equipe. Em relação a um estilo de liderança que pode ser benéfico nesse contexto, marque a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3115657 Administração Geral
Acerca da teoria de X e Y de McGregor, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3115564 Administração Geral
Em relação às teorias de liderança de White e Lippitt, julgue os itens a seguir.
I Na liderança autocrática, o trabalho somente se desenvolve com a presença física do líder.
II Na liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa‑o completamente à vontade e sem controle algum.
III Na liderança democrática, o líder e os subordinados desenvolvem comunicações espontâneas, francas e cordiais.

Assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Respostas
61: E
62: B
63: C
64: E
65: C
66: E
67: C
68: E
69: E
70: D
71: B
72: A
73: A
74: A
75: D
76: A
77: A
78: A
79: B
80: C