Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
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Q674816
Administração Geral
Os estudos sobre Motivação resultaram em várias teorias, como a Teoria da Expectativa, de Victor Vroom (1964); Teoria de Equidade, de J. Stacy Adams (1998); Teoria das Necessidades, de Abraham Maslow (1943); Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg (1959), dentre outras.
Sobre a Teoria dos Dois Fatores, que são os motivacionais e os higiênicos, analise as características.
I - Possibilidade de crescimento na organização;
II - Estilo de liderança e supervisão do gestor;
III - Relações interpessoais com companheiros de trabalho;
IV - Exercício de responsabilidade nas funções;
V - Reconhecimento pelo trabalho bem feito;
VI - Condições físicas e de segurança no trabalho.
Marque a alternativa que apresenta apenas as características dos fatores motivacionais.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671601
Administração Geral
Há vários estilos de liderança. O estilo democrático tem
as características relacionadas abaixo, exceto a que
está na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671600
Administração Geral
As práticas motivacionais compreendem todos os tipos
de incentivos e recompensas que as organizações
oferecem a seus empregados na tentativa de conseguir
o desempenho que possibilite a realização de seus
objetivos. Sendo assim abaixo estão algumas dessas
práticas, assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas práticas.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671599
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de esforço.
II. O desempenho na realização de qualquer tipo de tarefa ou objetivo é influenciado por forças chamadas motivos.
III. Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HU-FURG) |
Q671589
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna.__________________
é o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar
a realização de objetivos, é um processo complexo,
que compreende diversas atividades de administração
de pessoas como coordenação, direção, motivação,
comunicação e participação no trabalho em grupo.
Ano: 2014
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEAP-RJ
Prova:
CEPERJ - 2014 - SEAP-RJ - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q671195
Administração Geral
O líder que adota um comportamento orientado para o funcionário:
Ano: 2014
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEAP-RJ
Prova:
CEPERJ - 2014 - SEAP-RJ - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q671194
Administração Geral
Existe um tipo de poder que pode ser adquirido por associação. Significa dizer que o poder de um indivíduo pode não derivar
de sua personalidade, mas da pessoa a quem ele está associado
ou mantém um relacionamento. Essa definição trata-se do poder de:
Ano: 2016
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Piraquara - PR
Prova:
FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |
Q670062
Administração Geral
As Teorias Xe Y, são criação de um Teórico
da Administração, assinale seu nome:
Q667432
Administração Geral
Sobre caracterização e conceituação da liderança e da motivação, é correto afirmar:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660048
Administração Geral
Sobre as dinâmicas de grupos, a única
alternativa correta é:
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Sercomtel S.A Telecomunicações
Prova:
AOCP - 2016 - Sercomtel S.A Telecomunicações - Analista |
Q659998
Administração Geral
A respeito da liderança contingente, é
correto afirmar que
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Assistente em Administração |
Q659943
Administração Geral
Há modelos de liderança que focalizam não a forma
como as decisões são tomadas, mas o tipo de
recompensa que o líder oferece. Tais modelos são
chamados de liderança:
1) transacional.
2) democrática.
3) carismática.
4) situacional.
5) consultiva.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2013
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Assistente em Administração |
Q657695
Administração Geral
“Processo de influência pelo qual os indivíduos, com
suas ações, facilitam o movimento de um grupo de
pessoas rumo a metas comuns e compartilhadas.”
Robbins, 2005 p.371) Essa é a definição de:
Q657638
Administração Geral
Abraham Maslow (1908 – 1970) é o autor da mais conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas.
Segundo ele, as necessidades humanas dividem-se em cinco grupos retratados em uma pirâmide. Em ordem, do nível
mais baixo para o mais alto da pirâmide, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em que essas
necessidades estão divididas:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q656823
Administração Geral
A literatura aponta entre as teorias sobre liderança a denominada Teoria do Grid (ou grade) Gerencial, segundo a qual o gestor
orienta a ação para dois aspectos essenciais:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q656822
Administração Geral
Os denominados fatores motivacionais podem ser classificados, de acordo com a Teoria Bifatorial, desenvolvida por Herzberg,
em
Q652617
Administração Geral
Derivada do Latim MOTIVUS, a palavra Motivação significa “tudo aquilo que se pode fazer mover”.
Entretanto, a relação entre motivação e desempenho depende de fatores que se interpõem como
mediadores, ou elos. São fatores de mediação, dentre outros:
Q650864
Administração Geral
Maslow formulou uma teoria da motivação com base no conceito de hierarquia de necessidades que influenciam o comportamento humano. Maslow concebeu essa hierarquia pelo fato de o homem ser uma criatura que expande suas necessidades no decorrer de sua vida. Á medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio do seu comportamento. Referente às necessidade motivacionais, é correto afirmar:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649231
Administração Geral
Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.
Os líderes não devem considerar a comunicação informal, pois ela prejudica o trabalho e o desempenho dos colaboradores.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649230
Administração Geral
Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.
A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional.
A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional.
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