Na moderna gestão de pessoas, no que
se refere à gestão participativa, surge
a metodologia da liderança situacional.
Em relação a essa metodologia, é
correto afirmar que
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Segundo a teoria situacional da liderança, para um
mesmo subordinado, o líder também pode assumir
diferentes padrões de liderança, conforme a situação
envolvida.
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No ciclo motivacional, toda vez que a satisfação é
bloqueada por uma barreira, ocorre a frustração, que impede que a tensão existente seja liberada e mantém o
estado de desequilíbrio.
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A liderança autocrática conduz e orienta o grupo e
incentiva a participação democrática das pessoas, de
modo a desenvolverem comunicações espontâneas,
francas e cordiais.
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