Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 66

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2016 - CREMAM - Administrador |

Q1358197 Administração Geral

Compreendendo as forças que determinam a competitividade dentro de uma indústria, o administrador pode desenvolver estratégias que tornem sua organização mais competitiva. Para isso, M. Porter desenvolveu três estratégias genéricas, a saber:

A

liderança de custos, diferenciação e focalização.

B

liderança de custos, diferenciação e globalização.

C

liderança de preço, produto e processo.

D

liderança de preço, prazo e processo.

E

liderança de prazo, diversificação e globalização.

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Q1358195

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2016 - CREMAM - Administrador |

Q1358195 Administração Geral

Uma das teorias motivacionais mais praticadas na modernidade baseia-se em três fatores determinantes, a saber: nas expectativas, ou seja, os objetivos individuais e o desejo de atingi-los; nas recompensas, ou seja, a relação percebida entre produtividade e alcance de objetivos; e na relação entre ambos (expectativa e recompensa), ou seja, a capacidade percebida de influenciar a produtividade para satisfazer as expectativas com as recompensas almejadas. Essa teoria é conhecida como Teoria:

A

das expectativas de Vroom.

B

dos fatores higiênico-ambientais de Herzberg.

C

do comportamento “X” / “Y” de McGragor.

D

da pirâmide de Maslow.

E

do empoderamento (empowerment) de Porter.

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Q1345097

Ano: 2016 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Coremas - PB Prova: CONTEMAX - 2016 - Prefeitura de Coremas - PB - Agente Administrativo |

Q1345097 Administração Geral

É o processo de estimular um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado:

A

Resiliência.

B

Escala de necessidades.

C

Resignação.

D

Motivação.

E

Aumento cíclico de motivos.

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Q1345096

Ano: 2016 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Coremas - PB Prova: CONTEMAX - 2016 - Prefeitura de Coremas - PB - Agente Administrativo |

Q1345096 Administração Geral

Liderança
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação. II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões. III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões. IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em

A

I e IV.

B

II, III e IV.

C

III e IV.

D

I, II e III.

E

I e II.

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Q1345090

Ano: 2016 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Coremas - PB Prova: CONTEMAX - 2016 - Prefeitura de Coremas - PB - Agente Administrativo |

Q1345090 Administração Geral

O direito legal que os líderes têm de gerenciar os indivíduos de uma equipe denomina-se:

A

Hierarquia.

B

Responsabilidade.

C

Autoridade.

D

Competência.

E

Liderança.

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Q1332551

Ano: 2018 Banca: MS CONCURSOS Órgão: GHC-RS Prova: MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Administrador |

Q1332551 Administração Geral

O estudo da motivação humana admite diferentes abordagens e perspectivas, fato que, por conseguinte, conduz a diferentes conceitos possíveis.

A respeito da motivação, assinale a alternativa incorreta.

A

A motivação está associada a um processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa, orientados para o alcance de determinado propósito.

B

A motivação é, sem dúvida, um dos temas mais intrigantes. Em virtude das particularidades humanas, identificar ou criar condições para que outros se motivem, se constitui em tarefa sobremaneira fácil para os gestores, pois cabe conhecer as pessoas que compõem sua equipe e agir com autoridade, reforçando ocasionalmente a comprometer-se com alguma ação.

C

A motivação é algo intrínseco. É um impulso constante e de intensidade variável orientado para o alcance de um objetivo, seja este decorrente de uma necessidade, seja de um estado de satisfação.

D

A motivação, como elemento comportamental, é sensível à influência de diversos fatores, entre os quais as limitações culturais (crenças, origem étnica etc.), os objetivos individuais, os métodos de diagnóstico e intervenção (variáveis de análise).

E

A motivação está relacionada com o sistema de cognição da pessoa.

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Q1332546

Ano: 2018 Banca: MS CONCURSOS Órgão: GHC-RS Prova: MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Administrador |

Q1332546 Administração Geral

As competências individuais precisam estar relacionadas com as competências organizacionais, que são aquelas que definem o que a empresa é capaz de fazer de modo superior ao de sua concorrência. Cada empresa precisa identificar, reunir e fortalecer suas competências para poder competir com sucesso. A identificação das competências organizacionais são necessárias para orientar as decisões quanto às atividades cruciais para o sucesso da organização. Existem quatro grandes categorias de competências, são elas:

A

Gestão, eficácia, multiorganizacionais, desenvolvimento.

B

Liderança, adaptabilidade, eficácia, desenvolvimento.

C

Organizacionais, pessoais, desenvolvimento, liderança.

D

Desenvolvimento, gestão, pessoais, liderança.

E

Essenciais, gestão, organizacionais, pessoais.

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Q1328772

Ano: 2017 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Pombos - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2017 - Prefeitura de Pombos - PE - Auxiliar Administrativo |

Q1328772 Administração Geral

A gestão de pessoas possibilita às empresas o desenvolvimento de seu capital intelectual. A boa relação dos gestores com seus colaboradores possibilita maximizar resultado. Essa é a definição relacionada, dentro da administração, ao(à)

A

Controle.

B

Negociação.

C

Execução.

D

Planejamento.

E

Liderança.

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Q1328736

Ano: 2017 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Pombos - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2017 - Prefeitura de Pombos - PE - Assistente Administrativo |

Q1328736 Administração Geral

A liderança e a motivação hoje, dentro das empresas são forças motrizes amplamente utilizadas na gestão de pessoas, com o objetivo de melhorar o desempenho dos colaboradores, potencializando os resultados na companhia. Sobre isso, coloque “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas.

( ) Avaliações a respeito do clima organizacional que permitem a manifestação dos empregados acerca do ambiente de trabalho favorecem a comunicação intraorganizacional e o suprimento de informações aos gestores.

( ) Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é essencial que se garanta que os funcionários compreendam os valores praticados em detrimento dos valores adotados.

( ) Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional.

( ) A cultura organizacional está presente, de maneira explícita, por exemplo, na missão, nos objetivos e na visão, declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e valores compartilhados por seus membros.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

F – F – V – V

B

F – F – F – F

C

V – V – F – V

D

F – V – F – V

E

V – V – V – V

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Q1328733

Ano: 2017 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Pombos - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2017 - Prefeitura de Pombos - PE - Assistente Administrativo |

Q1328733 Administração Geral

A gestão de pessoas possibilita às empresas o desenvolvimento do seu capital intelectual. O Processo de trabalhar com os Recursos Humanos (pessoas) potencializa resultados e faz com que os colaboradores se desenvolvam. Essa é a definição relacionada dentro da administração à

A

Liderança.

B

Direção.

C

Execução.

D

Disciplina.

E

Negociação.

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Q1325680

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325680 Administração Geral

O critério do prêmio da qualidade Malcon Baldrige que examina como os altos executivos criam e sustentam um sistema de valores de qualidade junto com um sistema de gestão de apoio, para orientar todas as atividades da empresa, refere-se à categoria de:

A

planejamento estratégico

B

liderança

C

gerenciamento de recursos humanos

D

resultado dos negócios

E

gestão de processo

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Q1325669

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325669 Administração Geral

O estilo de comportamento do gestor de projeto que busca integrar os requisitos organizacionais e os interesses pessoais, reduzindo as incertezas do grupo por meio de sua influência para a tomada de decisão, está relacionado ao conceito de:

A

liderança

B

autoridade

C

poder

D

moral

E

hierarquia

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Q1324255

Ano: 2017 Banca: FADESP Órgão: Câmara de Capanema - PA Prova: FADESP - 2017 - Câmara de Capanema - PA - Auxiliar Administrativo |

Q1324255 Administração Geral

Um critério importante para a classificação de fatores de sucesso na implementação da ação inovadora de uma organização é a(o)

A

decisão política e/ou dos dirigentes.

B

submissão e o comprometimento da equipe envolvida.

C

racionamento de recursos materiais e financeiros.

D

exclusividade e o isolamento organizacional.

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Q1314238

Ano: 2018 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Paranaguá - PR Prova: FAFIPA - 2018 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Auxiliar Administrativo |

Q1314238 Administração Geral

A administração estuda três tipos de liderança: a autocrática, a democrática e a liberal. Cada uma tem sua particularidade e ênfase em sua abordagem na gestão de equipes. Dentre os itens abaixo, assinale o que mais caracteriza a Liderança Democrática:

A

O líder caracteriza-se como ser dominador; é ele quem determina quando e de qual forma executar as tarefas da linha de produção.

B

Nesse modelo, o líder dá total autonomia para que o grupo tome suas decisões, sejam elas coletivas ou individuais, com participação mínima do líder.

C

O líder mostra-se sempre presente. A autoridade das decisões sempre está centralizada nele e não é levada em consideração a opinião de sua equipe.

D

A figura do líder mostra-se como um facilitador do processo; ele busca encorajar a participação e o engajamento de sua equipe. As decisões são tomadas em conjunto.

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Q1313304

Ano: 2018 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT Prova: UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - rofissional de Nível Superior completo do SUS - Administrador |

Q1313304 Administração Geral

Os dirigentes de uma organização que sabem quem são, no que acreditam e o que valorizem e agem conforme seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta, compartilham informações, encorajam a comunicação aberta e são fiéis a seus ideais. Essas informações são características de líderes

A

transacionais.

B

carismáticos.

C

transformacionais.

D

autênticos.

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Q1307151

Ano: 2006 Banca: CFC Órgão: CFC Prova: CFC - 2006 - CFC - Auditor Independente |

Q1307151 Administração Geral

Assinale a alternativa correta no que concerne à responsabilidade do líder da equipe revisora do controle de qualidade externa pelos pares.

A

O sócio encarregado da equipe revisora sempre será o líder, cabendo a este a responsabilidade total relacionada à organização e à condução da revisão, ou seja, a supervisão do trabalho desenvolvido pelos membros da equipe, com a comunicação e a discussão dos resultados da revisão na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e no Conselho Federal de Contabilidade (CFC).

B

O líder da equipe revisora é responsável pela organização, condução, revisão, supervisão do trabalho desenvolvido pelos membros da equipe, comunicação e discussão dos resultados da revisão na administração dos auditores-revisados; preparação e apresentação do respectivo relatório de revisão e carta de recomendações, quando for o caso; envio de cópia do questionário ao Comitê Administrador do Programa de Revisão Externa de Qualidade (CRE); e, quando requerido, pela prestação de esclarecimentos no CRE.

C

Cabe ao líder da equipe revisora a responsabilidade total pela organização e condução da revisão, ou seja, a supervisão do trabalho desenvolvido pelos membros da equipe, a comunicação e a discussão dos resultados da revisão no Comitê Administrador do Programa de Revisão Externa de Qualidade (CRE) e na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

D

O líder da equipe revisora é responsável pela organização e condução da revisão, supervisão do trabalho desenvolvido pelos membros da equipe, comunicação e discussão dos resultados da revisão na administração dos auditores-revisados. Além disso, o líder da equipe é responsável pela emissão do parecer do auditor independente sobre o resultado da revisão, bem como pela verificação do cumprimento do plano de ação do revisado, enviando-os ao Comitê Administrador do Programa de Revisão Externa de Qualidade (CRE).

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Q1304145

Ano: 2018 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Várzea Grande - MT Prova: UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico da Previdência Social - Nível Superior |

Q1304145 Administração Geral

Sobre os diferentes tipos de liderança, analise as afirmativas.
I - A teoria da liderança situacional pressupõe capacidades heroicas ou extraordinária do líder, com a prontidão necessária para reagir e coragem para contrariar as normas. II - O líder transacional conduz ou motiva os seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. III - A teoria da meta e do caminho argumenta que é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo apoio para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. IV - O líder transformacional determina as mudanças que entende importante para a organização, distribui as tarefas conforme vê cada subordinado, acompanha e avalia até que a transformação aconteça.
Estão corretas as afirmativas

A

I e II.

B

III e IV.

C

II e III.

D

I e IV.

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Q1299767

Ano: 2019 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Tibagi - PR Prova: FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Tibagi - PR - Auxiliar Administrativo |

Q1299767 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA sobre a Teoria dos Traços de Personalidade:

A

Abordagem que afirma que o trabalho é uma atividade tão natural como brincar.

B

Abordagem que afirma que as pessoas são preguiçosas e indolentes.

C

Abordagem que afirma que o líder “nasce feito” em razão das suas características.

D

Abordagem que afirma que é possível treinar qualquer pessoa para ser um líder.

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Q1293785

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: FITO Prova: VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |

Q1293785 Administração Geral

Entre as teorias sobre liderança, aquela que enfatiza o simbolismo, o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte dos liderados é conhecida como

A

neocarismática.

B

modelo de participação e liderança.

C

teoria da meta e do caminho.

D

teoria da troca entre líder e liderados.

E

teoria situacional de Hersey e Blanchard.

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Q1293784

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: FITO Prova: VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |

Q1293784 Administração Geral

O líder que valoriza a experimentação, a busca por novas ideias, e que gera e implementa mudanças, é aquele

A

denominado transacional.

B

denominado transformacional.

C

orientado para a produção.

D

orientado para o desenvolvimento.

E

orientado para o funcionário.

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Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso

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