Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 4.512 questões
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017908
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se
organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados,
cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica
é a especialização.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017907
Administração Geral
A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
Câmara de Goianésia - GO
Prova:
Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |
Q2017906
Administração Geral
A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional
e processos administrativos é chamada de
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011176
Administração Geral
Uma peça importante para a definição da estrutura organizacional de uma empresa é o tipo de desenho departamental a
ser adotado. A departamentalização constitui a característica
fundamental de qualquer estrutura organizacional. Atualmente,
existem diferentes tipos de abordagens que podem variar
dependendo das características de mercado em que a empresa
está inserida. O agrupamento de atividades baseadas no uso de
“habilidades, conhecimentos e recursos similares” e que possui
vantagens como “baixo custo administrativo e excelente
coordenação intradepartamentos” é característico do seguinte
tipo de abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011173
Administração Geral
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja
autoridade para tomar decisões está localizada no topo da
hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados
situações, não significa que a empresa é engessada ou
ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à
eliminação de esforços duplicados e a consequente redução
dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM
da centralização.