Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 5.047 questões
Q2286907
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
O componente órgãos consiste no agrupamento
em órgãos com base em características ou
objetivos similares.
Q2286906
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
A organização formal surge espontânea e
naturalmente entre as pessoas.
Q2286905
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
O componente pessoas consiste na designação da
pessoa para ocupar um cargo ou uma função.
Q2286902
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
A organização informal baseia‑se em uma divisão do
trabalho racional.
Q2286901
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
A organização informal planejada é a que está no
papel e é aprovada pela direção.
Q2286900
Administração Geral
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
Os componentes do desenho organizacional são:
tarefas; pessoas; órgãos; e relações.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Reaplicação) |
Q2286719
Administração Geral
Os ambientes organizacionais atuais devem possuir estruturas flexíveis e adaptáveis ao ambiente e à tecnologia. A respeito das variáveis estruturais, julgue os seguintes itens.
I O nível institucional ou estratégico deve cuidar da formulação das políticas e das diretrizes gerais da organização.
II O nível intermediário deve cuidar da elaboração de planos e programas para execução nos níveis departamentais.
III O nível operacional deve cuidar da execução das rotinas e dos procedimentos diários.
Assinale a opção correta.
I O nível institucional ou estratégico deve cuidar da formulação das políticas e das diretrizes gerais da organização.
II O nível intermediário deve cuidar da elaboração de planos e programas para execução nos níveis departamentais.
III O nível operacional deve cuidar da execução das rotinas e dos procedimentos diários.
Assinale a opção correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Administrador |
Q2285177
Administração Geral
Com base no que afirma Oliveira (2013), assinale
a alternativa que identifica corretamente o aspecto
básico mais importante para a estruturação dos
relatórios gerenciais.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Administrador |
Q2285174
Administração Geral
Cury (2005) cita a estrutura de redesenho de processos
empresariais de Ballé, integrada por seis passos.
“Dentre esses passos, o que funciona de acordo com o princípio onde cada operação é representada por uma anotação post-it, sendo o processo representado por peças físicas que podem ser reorganizadas de maneira diferente, denomina-se [...]”
“Dentre esses passos, o que funciona de acordo com o princípio onde cada operação é representada por uma anotação post-it, sendo o processo representado por peças físicas que podem ser reorganizadas de maneira diferente, denomina-se [...]”
Q2284903
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre a
descentralização e delegação:
I. A descentralização é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
II. A descentralização pode aumentar a eficiência e a eficácia da tomada de decisão.
III. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
IV.A delegação não aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários.
V. A descentralização e a delegação são processos mutuamente exclusivos
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A descentralização é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
II. A descentralização pode aumentar a eficiência e a eficácia da tomada de decisão.
III. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
IV.A delegação não aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários.
V. A descentralização e a delegação são processos mutuamente exclusivos
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Assistente em Administração |
Q2282549
Administração Geral
Sobre a relação entre departamentalização,
descentralização e desconcentração, assinale a
alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Assistente em Administração |
Q2282540
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre a
departamentalização:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.
II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.
III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.
IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.
V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais.
II. A departamentalização por função é a mais comum e clássica. Essa forma de departamentalização tem a vantagem de aproveitar a especialização do trabalho, mas também tem a desvantagem de inibir uma visão holística dos processos.
III. A departamentalização por produto é a mais adequada para empresas que produzem uma ampla variedade de produtos.
IV. A departamentalização por cliente é a mais adequada para empresas que atendem a diferentes segmentos de mercado.
V. A departamentalização por processo é baseada na divisão das atividades e sequência lógica das operações realizadas na produção, levando em conta a complexidade e especialização dos processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
FADE - UFPE
Órgão:
UFPE
Prova:
FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Assistente em Administração |
Q2282438
Administração Geral
A maneira como as pessoas estão alocadas dentro da
empresa, com divisão de setores, cargos e tarefas, é
chamada de Estrutura Organizacional. Relacione as
diferentes estruturas organizacionais às respectivas
descrições, numerando a segunda coluna de acordo com
a primeira.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282336
Administração Geral
Julgue o seguinte item, que diz respeito a estratégia empresarial.
A estrutura matricial apresenta dupla entrada, em que a
organização funcional se sobrepõe à organização por produto
ou projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão |
Q2282335
Administração Geral
Julgue o seguinte item, que diz respeito a estratégia
empresarial.
Na departamentalização funcional, o agrupamento de atividades ou tarefas é realizado por função, encorajando-se a especialização.
Na departamentalização funcional, o agrupamento de atividades ou tarefas é realizado por função, encorajando-se a especialização.
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Prova:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão |
Q2281910
Administração Geral
A departamentalização frequentemente utilizada nos níveis
mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou
de operações das empresas industriais, em que a diferenciação e
o agrupamento são feitos por meio do arranjo dos equipamentos,
utilizada especialmente quando a tecnologia e os produtos
são duradouros, como no caso da indústria automobilística,
caracteriza a estruturação organizacional do tipo:
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Provas:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão
|
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial |
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |
Q2281898
Administração Geral
O processo de transferir autoridade e responsabilidade para
os subordinados na organização está relacionado ao conceito
de:
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
IBGE
Provas:
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão
|
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial |
SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |
Q2281885
Administração Geral
A frase de Charles Darwin (1809-1882) “não é o mais forte,
nem o mais inteligente que sobrevive, mas o que melhor se
adapta” caracteriza os sistemas organizacionais do tipo:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
DPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |
Q2280549
Administração Geral
Uma instituição estruturada sob o modelo de
departamentalização por cliente desenvolve as seguintes
vantagens, exceto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
DPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |
Q2280545
Administração Geral
Analise a definição a seguir.
Aplicada à instituição, representa uma filosofia de gestão que reduz o controle rígido e a dependência das altas chefias para tomadas de decisões. Desprende os colaboradores para a formação de um sistema de atuação com maior grau de liberdade para organizar e gerir o próprio trabalho, aumentando o grau de responsabilidade e risco.
O trecho se refere à qual estratégia / ação gerencial?
Aplicada à instituição, representa uma filosofia de gestão que reduz o controle rígido e a dependência das altas chefias para tomadas de decisões. Desprende os colaboradores para a formação de um sistema de atuação com maior grau de liberdade para organizar e gerir o próprio trabalho, aumentando o grau de responsabilidade e risco.
O trecho se refere à qual estratégia / ação gerencial?
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