Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.047 questões
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-ES - Fiscal |
Q2270994
Administração Geral
Texto associado
CONHECIMENTOS DO CARGO
A estrutura organizacional refere-se ao resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades
– funções, tarefas, relações, interações, procedimentos etc. –
são especificadas e um sistema de comunicação é delineado
permitindo que as pessoas realizem as atividades, se comuniquem e exerçam a autoridade para o atingimento dos objetivos
organizacionais.
(VASCONCELLOS, HEMSLEY, 2002.)
Considerando o conceito apresentado, os elementos da definição de estrutura organizacional são:
(VASCONCELLOS, HEMSLEY, 2002.)
Considerando o conceito apresentado, os elementos da definição de estrutura organizacional são:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-ES - Assistente Administrativo |
Q2270783
Administração Geral
As decisões sobre a amplitude de controle, de forma geral,
apresentam duas possibilidades principais: estrutura achatada
e estrutura aguda. Essas possibilidades se apresentam em
casos de crescimento da organização e de mudança da estrutura organizacional. São considerados fatores que afetam
a eficácia da amplitude de controle, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
NUCEPE
Órgão:
UESPI
Prova:
NUCEPE - 2023 - UESPI - Assistente de Gestão Administrativa - Área de Apoio Administrativo |
Q2269094
Administração Geral
Uma determinada empresa atua em um ambiente altamente complexo e interdisciplinar, que envolve uma
variedade de projetos. Aloca os colaboradores tanto em equipes funcionais, com base em suas
especialidades, quanto em equipes de projeto dedicadas a missões específicas. Essa estrutura permite
que os especialistas em diversas áreas trabalhem em conjunto, compartilhando conhecimentos e
recursos, para enfrentar os desafios únicos de cada projeto. Os funcionários estão vinculados tanto a um
gerente funcional, que supervisiona sua especialidade, quanto a um gerente de projeto, que coordena as
atividades específicas.
MATTOS, M. C. C. M. Organização, sistemas e métodos. Indaial: Uniasselvi, 2019.
O tipo de departamentalização dessa empresa é a
MATTOS, M. C. C. M. Organização, sistemas e métodos. Indaial: Uniasselvi, 2019.
O tipo de departamentalização dessa empresa é a
Ano: 2023
Banca:
NUCEPE
Órgão:
UESPI
Prova:
NUCEPE - 2023 - UESPI - Assistente de Gestão Administrativa - Área de Apoio Administrativo |
Q2269093
Administração Geral
Há organizações em que as atividades são agrupadas de acordo com as áreas especializadas, como
finanças, marketing, recursos humanos, produção, entre outras. Cada departamento é liderado por um
gerente especializado e possui suas próprias equipes e recursos. A comunicação e a coordenação
tendem a ser descentralizadas e as decisões são tomadas com base nas necessidades e objetivos de
cada área.
MATTOS, M. C. C. M. Organização, sistemas e métodos. Indaial: Uniasselvi, 2019.
Nessa organização, a estrutura organizacional caracterizadora é a
MATTOS, M. C. C. M. Organização, sistemas e métodos. Indaial: Uniasselvi, 2019.
Nessa organização, a estrutura organizacional caracterizadora é a
Q2267961
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
Uma vantagem da departamentalização por clientes é a facilidade de coordenação com os objetivos globais da organização.
Uma vantagem da departamentalização por clientes é a facilidade de coordenação com os objetivos globais da organização.
Q2267960
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
Na departamentalização por projetos, há a desvantagem de uma pequena flexibilidade, o que dificulta a execução do projeto e proporciona piores resultados.
Na departamentalização por projetos, há a desvantagem de uma pequena flexibilidade, o que dificulta a execução do projeto e proporciona piores resultados.
Q2267959
Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços.
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços.
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q2267808
Administração Geral
Observe o organograma institucional:
Assinale a alternativa INCORRETA quanto ao organograma apresentado.
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q2267804
Administração Geral
É possível distinguir três níveis hierárquicos nas organizações:
● nível estratégico, ● nível tático, ● nível operacional.
Os administradores desempenham diferentes atividades dependendo do nível no qual atuam.
Assinale a alternativa que corresponde a uma atividade do nível tático ou gerencial.
● nível estratégico, ● nível tático, ● nível operacional.
Os administradores desempenham diferentes atividades dependendo do nível no qual atuam.
Assinale a alternativa que corresponde a uma atividade do nível tático ou gerencial.
Q2267467
Administração Geral
Texto associado
TEXTO 14
“Seja pela natureza de suas operações, pois algumas necessitam de processos altamente metódicos, ou por receio de que um clima mais aberto traga problemas como desinteresse ou desorganização, as empresas adotam diferentes estilos de gestão. De modo geral, é possível classificá-las em duas categorias: as que operam com uma gestão centralizada e, portanto, uma estrutura vertical; e as que preferem uma gestão descentralizada, apoiada em uma estrutura horizontal”.
Disponível em: https://exame.com/colunistas/sua-carreira-sua-gestao/gestao-descentralizada-acelera-decisoes-e-resultados/
Acesso em: 01 jun. 2023.
Avalie as seguintes afirmações:
I - As organizações descentralizadas enfatizam a obediência, a pontualidade e a longa permanência no emprego como qualidades importantes.
II - As organizações centralizadas possuem uma estrutura hierárquica rígida e uma cadeia de comando bem definida.
III - As organizações centralizadas adotam uma abordagem tradicional e burocrática em relação ao processo de tomada de decisão.
IV - As organizações descentralizadas tendem a restringir a liberdade de pensar e agir de forma diferente, considerando-os uma ameaça ao controle exercido pelos gestores.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
I - As organizações descentralizadas enfatizam a obediência, a pontualidade e a longa permanência no emprego como qualidades importantes.
II - As organizações centralizadas possuem uma estrutura hierárquica rígida e uma cadeia de comando bem definida.
III - As organizações centralizadas adotam uma abordagem tradicional e burocrática em relação ao processo de tomada de decisão.
IV - As organizações descentralizadas tendem a restringir a liberdade de pensar e agir de forma diferente, considerando-os uma ameaça ao controle exercido pelos gestores.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
Q2267463
Administração Geral
Ao ingressar em uma universidade, os alunos precisam realizar atividades de ensino, pesquisa e extensão
para integralização do curso. No entanto, a universidade redesenhou esse processo visando à otimização
dos recursos e satisfação dos alunos. Na atual estrutura, os alunos passam pelo "Centro de Suporte
Acadêmico", departamento responsável por agregar todas as etapas acadêmicas durante sua permanência
no curso, tais como: oferta de disciplinas, matrícula institucional e registro de atividades complementares.
Considerando a situação-problema descrita, qual o tipo de departamentalização adotada pela
universidade?
Q2267122
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
As autoridades do topo da hierarquia são investidas
com mais autoridade formal que as posições
abaixo delas.
Q2267121
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
Na função de controle, são realizadas as comunicações
para assegurar a coordenação eficaz entre os órgãos.
Q2267120
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A autoridade deve ser aceita pelos subordinados,
na medida em que estes acreditam que os
administradores têm o direito legítimo de dar ordens.
Q2267119
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A cadeia de comando é associada a dois princípios
enunciados pela teoria clássica da administração,
o princípio da unicidade de comando e o princípio
escalar.
Q2267118
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A autoridade não desaparece se os subordinados
recusarem‑se a obedecer porque a ordem está fora de
sua competência.
Q2267117
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A função de direção é o conjunto de tarefas formais
atribuídas às unidades organizacionais.
Q2267116
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
Os cargos tendem a ser estreitos para serem
executados eficientemente.
Q2267115
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A estrutura organizacional refere‑se à configuração
dos órgãos e das equipes da organização.
Q2267114
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional,
julgue o item.
A função de direção pode ser entendida como as
relações de subordinação.
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