Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
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Podemos afirmar que as imagens correspondem, respectivamente, a:
A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.
No que se refere aos principais tipos de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.
Avalie as seguintes afirmações:
I. Redução de níveis hierárquicos e enxugamento organizacional.
II. Ampliação das operações e processos.
III. Criação de uma nova cultura de incentivo à iniciativa.
IV. Aumento do policiamento externo.
São consequências do downsizing
Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira coluna e assinale a alternativa que contém a sequência correta.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade, que liga todas as pessoas de uma organização.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho segue a tradição cartesiana sobre técnicas de solução de problemas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A hierarquia administrativa reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A hierarquia administrativa é consequência da divisão do trabalho, ou seja, ela existe para assegurar que o trabalho pulverizado entre os diversos componentes da organização seja devidamente executado.
( ) A pessoa mais importante da mesa fica no centro. ( ) A segunda pessoa de maior importância fica à esquerda da mais importante. ( ) A terceira pessoa de maior importância fica à direita da mais importante.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também é utilizado por grandes empresas que possuem pouca diversificação tecnológica ou de produtos.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão de trabalho é o processo por meio do qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade a seus subordinados.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A organização dá racionalidade ao processo, pois serve de meio para se alcançar adequadamente os objetivos traçados.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A administração por processos (ou organização por processos) consiste em administrar as funções permanentes da organização como elos de uma corrente – processos interligados –, e não como departamentos isolados uns dos outros. O resultado é uma estrutura horizontal, em lugar da estrutura vertical criada pela cadeia de comando. A horizontalização reformula o modo de administrar as funções, direcionando-as para o atendimento das necessidades dos clientes.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Projetos são atividades temporárias (ou finitas) que têm o objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender a uma encomenda. Para realizar projetos, é preciso crias organizações temporárias, que serão alojadas dentro da estrutura funcional permanente. Uma organização temporária, criada para realizar um projeto, é denominada organização de projeto.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Escolas, laboratórios e institutos de pesquisa trabalham com diferentes áreas do conhecimento, que são suas linhas de produtos. Nessas organizações, os departamentos são criados para realizar atividades especializadas nas diferentes áreas do conhecimento (contabilidade, administração, economia, engenharia civil, mecânica e elétrica, entre outras). A organização por áreas do conhecimento (ou organização por disciplinas) promove a concentração de pessoas com as mesmas competências, que, normalmente, têm interesses similares de estudo e ensino.
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