Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso
Foram encontradas 5.047 questões
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 15° Região
Prova:
Quadrix - 2016 - CRB - 15° Região - Assistente Administrativo |
Q2056213
Administração Geral
É composta de pessoas de vários departamentos funcionais
que resolvem problemas mútuos. Cada pessoa reporta-se a
seu departamento funcional, mas também reporta-se à
equipe. Um dos membros é o líder da equipe. Essas equipes
criam uma atmosfera de trabalho em grupo e representam
abordagem multidisciplinar na departamentalização,
embora não cheguem a constituir órgãos propriamente. O
trecho refere-se a qual estrutura organizacional?
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 7ª Região (DF)
Prova:
Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Agente de Orientação e Fiscalização |
Q2055943
Administração Geral
A estrutura organizacional é o instrumento básico para a
concretização do processo organizacional nas empresas.
Além da organização, o executivo tem outra função básica, a
do planejamento da empresa, que representa:
I. a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos e das funções administrativas que serão desempenhadas por cada profissional, visando atingir as metas e os resultados esperados;
II. o acompanhamento e a avaliação dos resultados apresentados em relação às metas e aos resultados aguardados;
III. o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado.
Pode-se afirmar que:
I. a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos e das funções administrativas que serão desempenhadas por cada profissional, visando atingir as metas e os resultados esperados;
II. o acompanhamento e a avaliação dos resultados apresentados em relação às metas e aos resultados aguardados;
III. o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 7ª Região (DF)
Prova:
Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Agente de Orientação e Fiscalização |
Q2055940
Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível
hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.
Centralização significa que a autoridade para tomar decisões
está centrada no topo da organização. Com a
descentralização, a autoridade de tomar decisões é
delegada aos níveis baixos da organização. Nesse contexto,
leia as afirmativas a seguir.
A _________ elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
Quanto maior a necessidade de mudança e de inovação, tanto maior será a necessidade de __________.
A tendência moderna é _________ para dar melhor utilização aos recursos humanos.
O princípio que rege a ________ é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo da cena quanto possível. A ________ é tanto maior quanto as decisões importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
As lacunas são, correta e respectivamente, preenchidas por:
A _________ elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
Quanto maior a necessidade de mudança e de inovação, tanto maior será a necessidade de __________.
A tendência moderna é _________ para dar melhor utilização aos recursos humanos.
O princípio que rege a ________ é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo da cena quanto possível. A ________ é tanto maior quanto as decisões importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
As lacunas são, correta e respectivamente, preenchidas por:
Ano: 2017
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de Formoso do Araguaia - TO
Prova:
IMA - 2017 - Prefeitura de Formoso do Araguaia - TO - Vigia |
Q2055131
Administração Geral
A ordenação das autoridades em níveis diferentes,
estabelecidas nas instituições civis, militares e religiosas
é o que chamamos de:
Q2054142
Administração Geral
Acerca de descentralização e delegação, julgue o item.
A descentralização é a menor concentração do poder
decisório na alta administração da empresa, sendo,
portanto, mais distribuída por seus diversos níveis
hierárquicos.
Q2054141
Administração Geral
Acerca de descentralização e delegação, julgue o item.
A delegação permite maior produtividade da equipe de
trabalho, por meio de maior motivação, menor tempo
de espera para a tomada de decisões, maior
desenvolvimento da equipe e maior interação entre as
unidades organizacionais.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
IIER - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - IIER - SP - Técnico em Enfermagem |
Q2053834
Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2015
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
Prefeitura de Bom Jesus - PI
Prova:
COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |
Q2052928
Administração Geral
Toda organização possui um representação gráfica que mostra a sua estrutura e a relação hierárquica entre os
níveis organizacionais. Este gráfico é chamado de:
Ano: 2022
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
SEFAZ-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2022 - SEFAZ-PE - Analista de Apoio Administrativo |
Q2051178
Administração Geral
Sobre descentralização e democracia, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2020
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Mataraca - PB
Prova:
CONTEMAX - 2020 - Prefeitura de Mataraca - PB - Agente Administrativo |
Q2050983
Administração Geral
As estruturas organizacionais variam de
funcionais a projetizadas, com uma variedade de
estruturas matriciais entre elas. A equipe
administrativa de gerenciamento de projetos trabalha
em tempo integral nas estruturas organizacionais:
Q2050463
Administração Geral
No organograma funcional das
organizações pode aparecer funções que não
recebem ordens e não dão ordens, como
denominamos essa função:
Q2050458
Administração Geral
Estruturas organizacionais: Aponte qual é
uma Estrutura Tradicional:
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049922
Administração Geral
As organizações formais podem ser lineares ou funcionais. Considerando as características das
organizações lineares e funcionais, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F
as falsas.
( ) Na organização linear, a alta liderança centraliza todas as decisões. ( ) A organização linear é aquela que adota como princípio a especialização das funções. ( ) As principais características das organizações funcionais são linhas formais de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
( ) Na organização linear, a alta liderança centraliza todas as decisões. ( ) A organização linear é aquela que adota como princípio a especialização das funções. ( ) As principais características das organizações funcionais são linhas formais de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
Ano: 2016
Banca:
IMA
Órgão:
Prefeitura de São José do Peixe - PI
Prova:
IMA - 2016 - Prefeitura de São José do Peixe - PI - Agente Administrativo |
Q2047858
Administração Geral
Hierarquia é o princípio da administração
pública que distribui as funções dos seus
órgãos, ordenando e revendo a atuação de
seus agentes e ainda estabelece a relação de
subordinação entre os servidores do seu
quadro de pessoal. Sobre esse assunto tosas
as afirmações estão corretas, EXCETO.
Ano: 2019
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Porto Calvo - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2019 - Prefeitura de Porto Calvo - AL - Agente Administrativo |
Q2047189
Administração Geral
Em um ambiente de trabalho qualquer, incluindo o ambiente
público, você poderá trabalhar sobre uma perspectiva de
centralização e descentralização no processo decisório. Quanto
aos seus aspectos, dadas as afirmativas,
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB 8º Região - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRB 8º Região - SP - Técnico Administrativo |
Q2044775
Administração Geral
A técnica de mapeamento de processos envolve a descrição
dos processos em que as atividades se relacionam umas com
as outras. Esse mapeamento geralmente é realizado por meio
de fluxogramas. Nesse sentido, assinale a alternativa que
apresenta o que identifica o símbolo a seguir.
Ano: 2017
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Auxiliar em Administração |
Q2044469
Administração Geral
Uma importante decisão envolvida no processo de
organização é o grau de centralização ou
descentralização da autoridade. Em relação às
vantagens e desvantagens de uma organização
centralizada ou descentralizada, analise as seguintes
afirmativas:
1) entre as vantagens das organizações descentralizadas está poder contar com gerentes autônomos, que são responsáveis por suas decisões. 2) entre as desvantagens de uma organização centralizada está a tendência ao desperdício e à duplicação. 3) a reduzida duplicação de esforços está entre as vantagens de uma organização centralizada.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) entre as vantagens das organizações descentralizadas está poder contar com gerentes autônomos, que são responsáveis por suas decisões. 2) entre as desvantagens de uma organização centralizada está a tendência ao desperdício e à duplicação. 3) a reduzida duplicação de esforços está entre as vantagens de uma organização centralizada.
Está(ão) correta(s), apenas:
Ano: 2017
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Auxiliar em Administração |
Q2044468
Administração Geral
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - SC
Prova:
Quadrix - 2023 - CRO - SC - Assistente Administrativo |
Q2042590
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A teoria estruturalista procura estabelecer o equilíbrio
entre as organizações formais e informais.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - SC
Prova:
Quadrix - 2023 - CRO - SC - Assistente Administrativo |
Q2042589
Administração Geral
A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
Os órgãos de linha são órgãos de assessoria e
aconselhamento.
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