Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 69

Q1999406

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999406 Administração Geral

A respeito dos tipos de estruturas organizacionais, pode-se apontar como traço distintivo do Modelo Matricial, comparativamente ao Modelo Funcional, a

A

existência de órgãos de duração temporária, vinculados a projetos, o que lhe confere maior flexibilidade.

B

apuração de resultados de forma unificada, em uma estrutura central (matriz de resultados), o que confere maior controle de custos.

C

departamentalização por produtos, de forma mecanicista, introduzindo o conceito de linha de montagem com ênfase na produção.

D

departamentalização pelo critério geográfico, com a criação de filiais operacionais não dotadas de autonomia financeira, visando maior capilaridade.

E

criação de uma matriz de gerenciamento de produção, que considera as variáveis geográfica, de custos e clientes, tornando o modelo mais dinâmico.

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Q1999110

Ano: 2019 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |

Q1999110 Administração Geral

Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.

1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados.

2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas.

3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico.

4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais.

5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.

Está(ão) correta(s), apenas:

A

1, 3 e 4.

B

3 e 4.

C

5.

D

2, 3 e 4.

E

2 e 5.

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Q1998601

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Escrivão de Polícia |

Q1998601 Administração Geral

Em uma estrutura organizacional verticalizada, espera-se que haja

A

muitos níveis hierárquicos e alta amplitude de controle.

B

muitos níveis hierárquicos e baixa amplitude de controle.

C

poucos níveis hierárquicos e alta amplitude de controle.

D

poucos níveis hierárquicos e amplitude de controle nula.

E

poucos níveis hierárquicos e baixa amplitude de controle.

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Q1998501

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Agente de Polícia |

Q1998501 Administração Geral

Quanto mais níveis de autoridade há em uma estrutura organizacional, mais

A

verticalizada ela é.

B

a departamentalização por cliente é adotada.

C

horizontalizada ela é.

D

a departamentalização funcional é adotada.

E

a departamentalização territorial é adotada.

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Q1997955

Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Prova: UFR - 2021 - UFR - Assistente em Administração |

Q1997955 Administração Geral

As características do desenho organizacional precisam ser adequadamente sintonizadas e dimensionadas para que o sistema seja coerente e integrado. São características do desenho organizacional:

A

Diferenciação, formalização, centralização e integração.

B

Descentralização, diferenciação, integração e flexibilização.

C

Generalização, centralização, distribuição e flexibilização.

D

Formalização, descentralização, generalização e distribuição.

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Q1997949

Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Prova: UFR - 2021 - UFR - Assistente em Administração |

Q1997949 Administração Geral

Realizar curadoria da informação, isto é, acompanhar todos os assuntos que estão em andamento, filtrar cada informação e levá-las ao superior imediato, ou ao assessorado. Qual a técnica que possibilita a organização e acompanhamento de tarefas pendentes?

A

Organograma

B

Gráfico de Gantt

C

Follow up

D

Ciclo do PDCA

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Q1996369

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996369 Administração Geral

Recente tipo de departamentalização se denomina Organização em Rede Dinâmica (Network structure). São consideradas vantagens desse tipo de departamentalização, EXCETO:

A

Estrutura enxuta.

B

Falta de controle local.

C

Competitividade global.

D

Desafios aos funcionários.

E

Flexibilidade de força de trabalho.

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Q1996084

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996084 Administração Geral

A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. Significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Assinale a afirmativa que apresenta vantagens da Departamentalização Funcional.

A

A integração é proporcionada pela hierarquia.

B

Cada unidade envolve pessoas que falam a mesma língua e compartilham a mesma especialidade.

C

Cada departamento tem seus próprios objetivos táticos e departamentais com diferentes prioridades.

D

Os gerentes são especialistas em uma área particular e específica e não são gerentes generalistas capazes de tocar a operação inteira.

E

Cada divisão da empresa faz uma parte específica da tarefa da organização e depende das outras. A coordenação e a comunicação são inopinadas.

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Q1996083

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996083 Administração Geral

Uma variante da abordagem divisional é a departamentalização por localização geográfica. Sobre esse tipo de departamentalização, analise as afirmativas a seguir.

I. Cada divisão tem seus recursos próprios, havendo dispêndios de esforços para evitar compartilhamento entre as unidades.
II. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir a diferentes segmentos territoriais de mercados.
III. A organização se orienta para seu mercado de atuação.
IV. A focalização no mercado torna a organização mais atenta a mudanças nas preferências e necessidade de mercado.
V. A percepção, pela organização, da reação do mercado territorial aos seus produtos e serviços, é súpera.

São desvantagens da departamentalização por localização geográfica o que se afirma apenas em

A

I e II.

B

I e IV.

C

III e IV.

D

II, III e V.

E

III, IV e V.

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Q1996081

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996081 Administração Geral

Sobre estrutura organizacional, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Funciona como a espinha dorsal da organização. Nesse sentido, costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.

B

Do ponto de vista tradicional, a autoridade a ser considerada em uma estrutura organizacional depende de uma posição organizacional e não de pessoas.

C

Em estruturas organizacionais horizontalizadas, a comunicação sofre menos distorções, as decisões são tomadas mais prontamente e ocorre redução da possibilidade de promoções.

D

A estrutura vertical de uma organização envolve três principais fatores: hierarquia administrativa, amplitude de controle e grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões.

E

Em estruturas organizações verticalizadas (altas), a média da amplitude de controle é menos estreita e as decisões são mais ágeis, pois a estrutura alongada requer menor coordenação entre as fronteiras funcionais.

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Q1996061

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996061 Administração Geral

Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: funcional e por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial são:

A

Menor desempenho e menos oportunidade.

B

Falta de trabalho de equipe e uso deficiente dos recursos.

C

Inflexibilidade e incapacidade de conciliar objetivos conflitantes.

D

Menos oportunidade para desenvolvimento pessoal e profissional.

E

Lutas de poder, confusão entre os membros da equipe e falta de coesão.

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Q1996059

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996059 Administração Geral

As principais funções que os gerentes desempenham incluem planejamento, organização, liderança e controle. Organizar envolve coordenar e alocar recursos de uma empresa, para que ela possa executar seus planos e atingir suas metas. Este processo organizacional é realizado por:

A

Controle; especialização; e, centralização.

B

Objetivo comum; controle absoluto; e, decisão.

C

Centralização de trabalho; formalização; e, decisão.

D

Divisão de trabalho; departamentalização; e, delegação.

E

Compartilhamento de intenções; centralização; e, neutralidade.

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Q1995639

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: SAP-SC Prova: IESES - 2022 - SAP-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1995639 Administração Geral

Dentre os tipos de Organogramas, aquele onde os retângulos que representam os cargos são distribuídos por grau de importância, iniciando no topo e finalizando na base, denomina-se:

A

Clássico/vertical.

B

Matricial.

C

Funcional.

D

Circular/radial.

E

Horizontal.

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Q1995638

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: SAP-SC Prova: IESES - 2022 - SAP-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1995638 Administração Geral

O processo de departamentalização, onde o critério utilizado é o agrupamento de cargos em departamentos baseado na similaridade das habilidades e especialidades requeridas, é corretamente chamado de:

A

Departamentalização Funcional.

B

Departamentalização por Clientes.

C

Departamentalização por Produtos.

D

Departamentalização por Projetos.

E

Departamentalização Geográfica.

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Q1994731

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994731 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade descentralizada.

Certo

Errado

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Q1994730

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994730 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As abordagens de estrutura vertical e horizontal constituem tentativas para resolver problemas internos e lidar com desafios complexos do ambiente externo.

Certo

Errado

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Q1993396

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-RJ Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-RJ - Agente Administrativo |

Q1993396 Administração Geral

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Um dos níveis de abrangência, quando do desenvolvimento e da implementação da estrutura organizacional nas empresas, é o nível de corporação.

Certo

Errado

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Q1993395

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-RJ Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-RJ - Agente Administrativo |

Q1993395 Administração Geral

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

São três os níveis de influência da estrutura organizacional: estratégico; tático; e operacional.

Certo

Errado

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Q1993394

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-RJ Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-RJ - Agente Administrativo |

Q1993394 Administração Geral

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Recursos humanos não são considerados como um dos condicionantes da estrutura organizacional.

Certo

Errado

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Q1992917

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q1992917 Administração Geral

O Desenho Organizacional não envolve:

A

Conectibilidade.

B

Organização.

C

Políticas.

D

Práticas administrativas.

E

Empowerment.

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Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso

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