Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso

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Q2017906 Administração Geral
A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos é chamada de 
Alternativas
Q2011176 Administração Geral
Uma peça importante para a definição da estrutura organizacional de uma empresa é o tipo de desenho departamental a ser adotado. A departamentalização constitui a característica fundamental de qualquer estrutura organizacional. Atualmente, existem diferentes tipos de abordagens que podem variar dependendo das características de mercado em que a empresa está inserida. O agrupamento de atividades baseadas no uso de “habilidades, conhecimentos e recursos similares” e que possui vantagens como “baixo custo administrativo e excelente coordenação intradepartamentos” é característico do seguinte tipo de abordagem de desenho departamental:
Alternativas
Q2011173 Administração Geral
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja autoridade para tomar decisões está localizada no topo da hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados situações, não significa que a empresa é engessada ou ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à eliminação de esforços duplicados e a consequente redução dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM da centralização. 
Alternativas
Q2011163 Administração Geral
É importante considerar uma série de fatores que são determinantes para a escolha da estrutura de uma organização, como características, vantagens e limitações. A implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar a organização a perder eficiência em suas operações e, consequentemente, competitividade frente ao mercado. Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e, estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte abordagem de desenho departamental:
Alternativas
Q2009086 Administração Geral
Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a Estrutura Organizacional Matricial:

I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes.
II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
Alternativas
Q2009085 Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional característico por ser uma combinação entre as estruturas linear e funcional, com predominância da linear é a: 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: IF-GO Órgão: IF-GO Prova: IF-GO - 2018 - IF-GO - Administrador |
Q2007777 Administração Geral
A operacionalização do Diagrama de Fluxo de Processo é realizada por meio da união dos símbolos, interligados em ordem sequencial. Relacione as figuras com as descrições correspondentes.
(1) análise ou operação (2) transporte (3) execução ou inspeção (4) demora ou atraso 
( )  40_a.png (56×63)  ( )  40_b.png (89×65)  ( )  40_c.png (89×86)  ( )   40_d.png (97×71)
Marque a alternativa CORRETA, de acordo com o preenchimento dos parênteses nas figuras. 
Alternativas
Q2006830 Administração Geral
Para Mintzberg, a organização empresarial é o tipo mais simples de organização. A organização é fortemente centralizada ao redor do executivo principal ou de um empreendedor que a fundou e a dirige. É exemplo de uma organização fortemente centralizada, conforme descrito anteriormente: 
Alternativas
Q2006829 Administração Geral
Dentro da estrutura organizacional a área de recursos humanos tem maior poder de influenciar na organização quando está ligada à: 
Alternativas
Q2006135 Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir:
I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento. II. No contexto do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo limita-se ao desenvolvimento do orçamento, dos gráficos de controle e de uma lista de riscos priorizada.
Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2006134 Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir:
I. O histograma é uma ferramenta estatística que permite resumir informações de uma massa crítica de dados, visualizando a forma da distribuição desses dados, a localização do valor central e a dispersão dos dados em torno deste valor central. II. Através de um gráfico de controle, é possível determinar um limite para um determinado item de controle ou ilustrar quando algo sai do controle e ultrapassa o limite prédeterminado. III. Um macroprocesso é um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções ou departamentos. Dependendo da complexidade de um processo, ele pode ser dividido em subprocessos. 
Marque a alternativa CORRETA:
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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRO - RS Prova: Quadrix - 2022 - CRO - RS - Telefonista |
Q2003718 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a organização que é caracterizada pela coexistência de órgãos de execução e de órgãos de apoio e consultoria, que mantêm relações entre si, e que tem como vantagem assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Secretária I |
Q2003254 Administração Geral

Julgue o item.


Departamentalização  por  clientela  é  um  agrupamento  de atividades que reflete um interesse fundamental pelo  consumidor do  produto  ou  serviço  executado  pela  organização. 

Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Secretária I |
Q2003253 Administração Geral

Julgue o item.


A  departamentalização  por  serviços  agrupa  funções  comuns  ou  atividades  semelhantes  para  formar  uma  unidade organizacional. 

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Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002671 Administração Geral
Considerando as aplicações de projetos de organização, uma universidade que tem sua estrutura dividida em pró-reitorias de ensino, pesquisa e extensão, apresenta que tipo de estrutura organizacional?
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Q2001821 Administração Geral
Uma estrutura organizacional pode adotar diferentes critérios de departamentalização, sendo um deles o divisional, cuja primeira referência de implantação corresponde ao modelo de Alfred Sloan na General Motors. Referido modelo se diferencia do modelo funcional, baseado nos conceitos de Henri Fayol,
Alternativas
Q2001745 Administração Geral
Na atualidade, as atividades de organização e métodos estão focadas nos processos. Procuram criar condições eficazes de funcionamento, o que implica definir desde a estrutura capaz de prover não só a divisão do trabalho, mas também os níveis de tarefas e responsabilidades na sua execução. Utilizam como ferramentas no processo de melhoria das empresas, entre outras, as seguintes: organogramas; formulários, fluxogramas. Seus objetivos principais são eliminar o supérfluo e otimizar os recursos das empresas e os resultados. No que se refere a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.

A quantidade de itens certos é igual a 
Alternativas
Q2001738 Administração Geral
   A departamentalização é um dos conceitos básicos da teoria da administração. Tem o objetivo de organizar e facilitar a supervisão e a coordenação, buscando a eficiência e a eficácia na obtenção dos resultados. Por meio da departamentalização, a empresa pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação na empresa e buscar sua otimização. Quando a departamentalização é feita considerando-se as semelhanças das tarefas, as habilidades e os recursos para execução de cada função específica, diz-se que ela foi estruturada sob o modelo de departamentalização
Alternativas
Q2000915 Administração Geral
Assinale a única alternativa que não representa uma vantagem da estrutura funcional. 
Alternativas
Q1999935 Administração Geral
O traço característico de uma estrutura do tipo divisional, que a diferencia de uma estrutura com departamentalização no molde funcional, consiste em
Alternativas
Respostas
1341: A
1342: C
1343: C
1344: A
1345: B
1346: D
1347: A
1348: A
1349: D
1350: B
1351: D
1352: C
1353: C
1354: E
1355: B
1356: A
1357: C
1358: C
1359: D
1360: D