Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso
Foram encontradas 1.913 questões
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451218
Administração Geral
O planejamento estratégico na gestão é concebido por
meio de metodologias diversas que visam a melhor
estruturação dos dados e planos propostos para uma
organização. Dentre esses métodos, encontra-se a
metodologia SMART que é uma ferramenta de
planejamento que favorece na definição de metas
inteligentes. Segundo essa metodologia, uma meta deve
ser singularizada e facilmente compreendidas por todos
os envolvidos. Assinale a alternativa correspondente a
este componente da ferramenta SMART.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449601
Administração Geral
A relação entre indivíduos e organizações tem sido
tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e
em controles característicos de modelos burocráticos, com uma
abordagem altamente instrumental do comportamento humano
e um notável desalinhamento entre as práticas de gestão de
pessoas e as necessidades e desafios das organizações. No
entanto, novos conceitos e paradigmas estão emergindo
rapidamente, moldando um futuro caracterizado por mudanças
exponenciais.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.
Está correto o que se afirma em
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449586
Administração Geral
As organizações se baseiam no planejamento, uma vez que quase
todas as atividades são antecipadamente estruturadas. Esta é a
primeira função administrativa, estabelecendo a base para outras
funções, definindo objetivos e delineando os planos para alcançálos efetivamente. Planejar é definir metas e escolher o caminho
mais adequado para alcançá-las, determinando o que precisa ser
feito, quando, como e em que ordem.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448663
Administração Geral
O planejamento consiste em identificação, análises
estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos,
desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas,
programas, projetos e atividades, a fim de alcançar o máximo
do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de
esforços e recursos. Realizado no intermediário da organização,
o planejamento ocupa-se da alocação de recursos, integrando
a estrutura da organização para fazer frente aos desafios
estratégicos e desdobrando os objetivos institucionais em
objetivos departamentais. Considerando o exposto, a alternativa
que apresenta o tipo do referido planejamento é o:
Q2448497
Administração Geral
Uma organização realiza uma avaliação minuciosa dos recursos humanos disponíveis para dar início a um planejamento estratégico. Com uma visão clara de seus princípios orientadores e do propósito organizacional, delineou um plano abrangente para o ano seguinte. Contudo, apesar desses esforços iniciais bem definidos, a estratégia não atingiu os resultados esperados. A causa do fracasso residia na estrutura hierárquica rígida da organização, que se mostrou um empecilho significativo na formação de uma cultura interna alinhada com as novas direções.
A situação acima ilustra um problema frequente na implementação do planejamento estratégico, apontado como:
A situação acima ilustra um problema frequente na implementação do planejamento estratégico, apontado como: