Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.267 questões
Ano: 2024
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de São João do Tigre - PB
Prova:
Ápice Consultoria - 2024 - Prefeitura de São João do Tigre - PB - Agente Administrativo |
Q2466292
Administração Geral
O planejamento estratégico é o planejamento
sistêmico das metas de longo prazo e dos meios
disponíveis para alcançá-las. São elementos desse
plano:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Lindóia do Sul - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Lindóia do Sul - SC - Analista Administrativo |
Q2465635
Administração Geral
O planejamento estratégico é a diretriz que uma
organização desenvolve para guiar todas as ações
organizacionais a longo prazo. Deste modo as empresas
utilizam das mais variadas ferramentas de planejamento
para traçar suas estratégias. Assinale a alternativa
correspondente a ferramenta de planejamento
estratégico caracterizada por consistir num estudo de
possíveis mudanças políticas, econômicas, sociológicas
e tecnológicas que por ventura possam influenciar o
ambiente empresarial de maneira negativa ou positiva.
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464457
Administração Geral
Uma universidade está implementando um novo sistema de gerenciamento acadêmico. O sistema deve ser
implantado em todas as unidades da universidade, incluindo câmpus, faculdades e departamentos. O
projeto de implantação do sistema está dividido em quatro fases: planejamento, execução, teste e
implementação.
Após a conclusão da fase de planejamento, o gerente de projetos percebe que o escopo do projeto é muito amplo e que o cronograma do projeto é muito apertado. O gerente de projetos decide implementar uma mudança no projeto para tentar reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto. Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto?
Após a conclusão da fase de planejamento, o gerente de projetos percebe que o escopo do projeto é muito amplo e que o cronograma do projeto é muito apertado. O gerente de projetos decide implementar uma mudança no projeto para tentar reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto. Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto?
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464456
Administração Geral
Um projeto está em andamento e o gerente de projetos está avaliando o desempenho do projeto. Ele percebe
que o projeto está atrasado e acima do orçamento. O gerente de projetos decide implementar uma mudança
no projeto para tentar recuperar o atraso.
Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o atraso e o orçamento do projeto?
Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o atraso e o orçamento do projeto?
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464447
Administração Geral
Uma empresa está implementando um plano de expansão para novas regiões. O controle pode identificar
que as novas regiões estão sendo atendidas conforme o previsto. Com essa informação, o gestor pode se
concentrar em outras questões, como a abertura de novas lojas ou a contratação de novos funcionários.
Esta situação evidencia como as funções da administração são interdependentes, ou seja, elas se
influenciam mutuamente. A função de controle, por exemplo, pode influenciar a função de planejamento.
Considerando as informações acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I - O controle pode fornecer informações para o planejamento, permitindo que o gestor tome decisões mais acertadas.
II – O controle fornece informações sobre o desempenho da empresa, que podem ser usadas para identificar oportunidades de melhoria e para ajustar os planos de ação da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I - O controle pode fornecer informações para o planejamento, permitindo que o gestor tome decisões mais acertadas.
II – O controle fornece informações sobre o desempenho da empresa, que podem ser usadas para identificar oportunidades de melhoria e para ajustar os planos de ação da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462709
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as organizações
correm o risco de ter ações conflitantes, razão pela qual
convém que adotem a matriz SWOT como ferramenta
estratégica destinada a conciliar distintas perspectivas.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462707
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que
incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462706
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
Alocação de recursos, coleta de dados e construção de planos
de ação são exemplos de ações que podem ser executadas
para embasar a função de planejamento.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462704
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança de
custos envolve estabelecer ações de redução de custos para
que o produto da organização tenha o melhor apelo de preços
em comparação à concorrência.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461519
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
No planejamento em apreço, a participação dos
colaboradores vai até o nível da tomada de decisões.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461518
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
Os objetivos da modalidade de planejamento em questão
incluem a apresentação dos resultados à medida que eles
sejam alcançados.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461517
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
A comunicação contínua entre os envolvidos nas atividades
fundamenta as ações do tipo de planejamento em tela.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro Agrônomo |
Q2459755
Administração Geral
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), ou FOFA (Forças,
Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo
é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva,
corrigindo suas deficiências. Considerando a construção dessa matriz como uma importante
ferramenta de planejamento estratégico, é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Ilhota - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Ilhota - SC - Agente Administrativo |
Q2457441
Administração Geral
O planejamento estratégico, como uma função
administrativa, é feito através de planos. Por isso, o
gestor deve saber lidar com diferentes tipos de planos. O
planejamento estratégico apresenta algumas
características fundamentais. Sobre isso, analise as
afirmativas a seguir:
Fonte: Chiavenato, Idalberto - Administração geral e pública. - 2.ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2008.
I.O planejamento estratégico é orientado para o amanhã, seu horizonte de tempo é o curto prazo.
II.O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
III. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos surpreendentes de todas as capacidades e potencialidades da organização.
É correto o que se afirma em:
Fonte: Chiavenato, Idalberto - Administração geral e pública. - 2.ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2008.
I.O planejamento estratégico é orientado para o amanhã, seu horizonte de tempo é o curto prazo.
II.O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
III. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos surpreendentes de todas as capacidades e potencialidades da organização.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456258
Administração Geral
Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão
passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à
nova realidade. O processo administrativo está se ajustando a
transformações importantes decorrentes da globalização,
avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos
consumidores e partes interessadas. Tradicionalmente centrado
em planejamento, organização, direção e controle, está sendo
adaptado para atender às exigências emergentes do cenário
atual.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
Q2452143
Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a etapa que se
volta para a análise de ambiente, interno e externo, de uma
organização é denominada
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Assistente Administrativo |
Q2451285
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir em relação aos níveis
hierárquicos.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II. O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.
III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451218
Administração Geral
O planejamento estratégico na gestão é concebido por
meio de metodologias diversas que visam a melhor
estruturação dos dados e planos propostos para uma
organização. Dentre esses métodos, encontra-se a
metodologia SMART que é uma ferramenta de
planejamento que favorece na definição de metas
inteligentes. Segundo essa metodologia, uma meta deve
ser singularizada e facilmente compreendidas por todos
os envolvidos. Assinale a alternativa correspondente a
este componente da ferramenta SMART.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449586
Administração Geral
As organizações se baseiam no planejamento, uma vez que quase
todas as atividades são antecipadamente estruturadas. Esta é a
primeira função administrativa, estabelecendo a base para outras
funções, definindo objetivos e delineando os planos para alcançálos efetivamente. Planejar é definir metas e escolher o caminho
mais adequado para alcançá-las, determinando o que precisa ser
feito, quando, como e em que ordem.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Mossoró - RN
Prova:
IDECAN - 2024 - Prefeitura de Mossoró - RN - Agente Administrativo |
Q2448663
Administração Geral
O planejamento consiste em identificação, análises
estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos,
desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas,
programas, projetos e atividades, a fim de alcançar o máximo
do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de
esforços e recursos. Realizado no intermediário da organização,
o planejamento ocupa-se da alocação de recursos, integrando
a estrutura da organização para fazer frente aos desafios
estratégicos e desdobrando os objetivos institucionais em
objetivos departamentais. Considerando o exposto, a alternativa
que apresenta o tipo do referido planejamento é o:
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