Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso
Foram encontradas 1.924 questões
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IFF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2018 - IFF - Professor - Gestão e Negócios |
Q1165147
Administração Geral
No modelo das seis forças, para a análise setorial com foco no papel
da variável tecnológica, o volume de capital necessário para iniciar
a produção e a distribuição de determinado produto concorrente
integra o elemento
Q1163149
Administração Geral
O planejamento nas empresas representa a primeira
função administrativa, pois serve de base para as
demais funções como: organização, direção e
controle. Sendo assim, planejar significa definir os
objetivos e escolher o melhor curso de ação para
alcançá-los com eficiência e eficácia. Baseado nos
níveis de planejamento, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO - Agente Administrativo |
Q1162079
Administração Geral
O processo que começa com o ato de estabelecer os objetivos, os planos para alcançá-los e define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência, é o:
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA
Prova:
Quadrix - 2020 - Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA - Analista Administrativo - Administração |
Q1160491
Administração Geral
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
Uma metodologia que pode ser utilizada na elaboração
do planejamento estratégico é o balanced scorecard,
que estabelece indicadores de desempenho e permite
acompanhar a implantação da estratégica da
organização.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA
Prova:
Quadrix - 2020 - Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA - Analista Administrativo - Administração |
Q1160490
Administração Geral
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
As oportunidades e as ameaças são fatores que ocorrem
no ambiente externo, não podem ser controlados pela
organização, mas devem ser considerados na elaboração
do planejamento estratégico.