Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q1869123 Administração Geral
As empresas da indústria petrolífera têm se caracterizado por constituir holdings compostas de diversificadas unidades estratégicas de negócio. Deste modo, a gestão de marcas corporativas se tornou uma tendência no âmbito destas organizações. Qual é a estratégia de gestão de marcas corporativas que define e direciona a imagem da corporação por diferentes segmentos de mercado? 
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Q1869113 Administração Geral
Qual é a característica econômica que determina forte poder de negociação dos fornecedores, em relação às empresas de um determinado setor?
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Q1865823 Administração Geral
O controle estratégico caracteriza-se, quanto ao nível de decisão, ao horizonte temporal e à abrangência, por
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Q1865819 Administração Geral
Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações de coordenação e integração é o
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Q1865818 Administração Geral
No nível institucional, o planejamento e a organização manifestam-se, respectivamente, como
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Q1864741 Administração Geral
A primeira fase do planejamento estratégico é a definição da missão, da visão e dos valores de qualquer organização. No que se refere à visão, assinale a alternativa correta.
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Q1864102 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Na matriz BCG, um produto intitulado “vaca-leiteira” possui uma boa margem de lucro, porém exige muito investimento para que se obtenha esse bom nível de venda/lucro.
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Q1864101 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Entre as ferramentas de planejamento estratégico, a mais indicada para a avaliação e o gerenciamento de portfólio de produtos é a matriz BCG. É ideal para empresas ainda na fase de planejamento (startups), pois gera um conhecimento profundo dos produtos, bem como uma análise profunda do potencial de crescimento do mercado.
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Q1864100 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

O controle estratégico é um tipo de monitoramento e de avaliação do processo de gestão estratégica que tem como objetivo assegurar que tudo funcione adequadamente. O método 5w2h é uma ferramenta muito utilizada para a realização desse tipo de controle. Seu modelo prático de utilização é composto por sete partes: 1 – O que será feito?; 2 – Quando será feito?; 3 – Quem fara?; 4 – Qual a eficácia?; 5 – Onde será ́ feito?; 6 – Por que será feito?; e 7 – Como será feito?
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Q1864099 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

A missão de uma empresa define a imagem ou a ideia que a organização tem de si mesma. Além disso, orienta sua trajetória e suas relações e administra os recursos disponíveis e seus objetivos.
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Q1864098 Administração Geral
Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

Dentro de uma análise SWOT, a análise do ambiente externo (fatores econômicos, políticos, legais e tecnológicos) auxilia nas previsões dos gestores e traz um maior conhecimento a respeito dos fatores que condicionam o comportamento do mercado para que se possa realizar um planejamento orientado.
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Q1863061 Administração Geral

Leia o trecho a seguir.


A função _____________ está relacionada com o estabelecimento de metas e a definição de meios para alcançálas, tendo foco no _________ quando abordada no nível estratégico da empresa.


Assinale a opção cujos termos preenchem corretamente as lacunas do texto acima.

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Q1861439 Administração Geral
Depois que uma organização desenvolve sua estratégia, cada um dos seus processos deverá estar alinhado com 
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Q1856462 Administração Geral
Planos são documentos que orientam a organização quanto aos objetivos a serem alcançados, a alocação de recursos e as atividades a serem realizadas. Existem diferentes tipos de planos. O plano estratégico tem foco:
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Q1856103 Administração Geral

Referente à etiqueta empresarial, julgue o seguinte item


Em uma reunião de negócios, o planejamento é essencial. Nesse caso, a elaboração de um roteiro deve destacar três itens para cada assunto: o tema, o responsável pela discussão e o resultado esperado. Em reuniões de gestores gerentes, a variável tempo previsto por assunto pode ser desconsiderada.

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Q1851785 Administração Geral
    Um auditor da SEFAZ foi convidado a participar da elaboração do planejamento estratégico e opinar sobre a missão do órgão. A ele foi solicitada a apresentação de fatores que deveriam ser considerados no planejamento e na missão. Em sua resposta, o auditor elencou que o planejamento deveria ser contínuo e sistemático e, para ser mais assertivo, prescindir dos riscos e possuir perspectivas de futuro, incluindo-se formas e métodos para aferir os resultados das decisões do órgão em confronto com as expectativas almejadas. Também destacou a necessidade de sempre se rever a missão do órgão, que, em um planejamento, tem como fulcro descrever a situação a que o órgão deseja chegar em um período demarcado de tempo.

Considerando essa situação hipotética e aspectos relativos ao planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
Em relação ao planejamento, a resposta do auditor está correta, especialmente quanto aos fatores que se referem à organização de atividades necessárias para medir o resultado das decisões.
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Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CFT Prova: Quadrix - 2021 - CFT - Analista Técnico Júnior |
Q1851503 Administração Geral
Considerando os fundamentos da administração geral, seus principais conceitos e suas ferramentas, julgue o item.
No processo de planejamento estratégico, a análise SWOT é uma importante ferramenta de avaliação de cenários, na qual as forças e as oportunidades correspondem à análise organizacional, enquanto as ameaças e as fraquezas correspondem à análise ambiental
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Q1848234 Administração Geral
Considere os tipos de planejamento em relação a prazo, amplitude, riscos, atividades e flexibilidade:
I. O planejamento estratégico possui um prazo de realização mais longo e uma amplitude menor que os planejamentos tático e operacional. II. Enquanto os planejamentos tático e operacional estão mais correlacionados às atividades-meios, o planejamento estratégico está mais correlacionado às atividades-fim. III. O planejamento tático está mais associado a maiores riscos do que o planejamento operacional. IV. O planejamento tático está mais associado a uma maior flexibilidade do que o planejamento operacional.
Analise as afirmações acima e marque a alternativa CORRETA
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Q1847077 Administração Geral
Você está participando da etapa do diagnóstico estratégico da Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos fracos do órgão. Você, corretamente, indicaria na lista dos pontos fortes:
I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores; II- excelente capacidade gerencial e administrativa; Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.
Estão corretas apenas as afirmativas: 
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Ano: 2021 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2021 - IF-TO - Auditor |
Q1844847 Administração Geral
A sistemática de planejamento, execução e apresentação de resultados das atividades das unidades de auditoria interna governamental sujeitas à supervisão técnica do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, tem como elemento de planejamento das UAIG’s o Plano Anual de Auditoria Interna – PAINT. Possui a finalidade de estabelecer quais trabalhos de auditoria serão desenvolvidos no exercício a que se refere, com previsão realista das atividades.
A elaboração do PAINT deve considerar alguns aspectos atinentes ao contexto da instituição, exceto:
Alternativas
Respostas
901: A
902: C
903: C
904: A
905: E
906: D
907: E
908: E
909: E
910: E
911: C
912: A
913: B
914: C
915: E
916: E
917: E
918: C
919: A
920: D