Depois que uma organização desenvolve sua estratégia, cada ...

Alternativa correta: B - os objetivos organizacionais.

A questão aborda um conceito fundamental dentro da gestão estratégica: o alinhamento entre processos organizacionais e a estratégia da empresa. Para resolver essa questão, é necessário entender que a estratégia é um plano de ação longo prazo desenvolvido para alcançar objetivos organizacionais. Cada processo dentro da organização deve ser desenhado e executado de maneira a contribuir para esses objetivos, garantindo que a estratégia seja implementada de forma eficaz.

A alternativa B está correta porque, após o desenvolvimento da estratégia organizacional, é essencial que os processos da empresa estejam alinhados com os objetivos que essa estratégia visa alcançar. Isso significa que cada atividade, procedimento ou tarefa executada deve, de alguma maneira, contribuir para a realização dos objetivos estabelecidos. A estratégia serve como um guia para toda a organização, ditando a direção que precisa ser seguida e os marcos que devem ser atingidos para o sucesso. Portanto, o alinhamento dos processos com os objetivos organizacionais garante que todos os esforços da empresa estejam concentrados na mesma direção.

As demais alternativas mencionam elementos que, embora possam ser importantes para a organização (como o desenvolvimento individual, balanço patrimonial, gestão financeira e contábil), não são o foco principal quando se trata de alinhamento de processos após o desenvolvimento da estratégia. Esses elementos são mecanismos de suporte ou resultado das atividades da empresa, mas não são o alvo primário do alinhamento estratégico.

Portanto, ao se preparar para questões sobre gestão estratégica em concursos públicos, é crucial entender a importância de cada processo na contribuição dos objetivos maiores da organização, e como eles são essenciais para a realização da estratégia definida.

Para Chiavenato, objetivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende atingir e que orientam o seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido os objetivos organizacionais são a razão de ser das organizações, que necessitam de um fim objetivo.

DIFERENÇA ENTRE OBJETIVOS E METAS

OBJETIVOS:

• POSSUE CARÁTER QUALITATIVO ;
• É UM RESULTADO DESEJADO QUE UMA ORGANIZAÇÃO PRETENDE ALCANÇAR DENTRO DE UM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO;
• PARA QUE SE ALCANCE OS OBJETIVOS, AS METAS DEVERÃO SER ATINGIDAS:

EX: UMA EMPRESA DESEJA TERMINA O MÊS DE JULHO COM UMA RECEITA DE 100.000 REAIS A MAIS DO QUE NO MÊS ANTERIOR. PARA ISSO ACONTECER AS METAS PRÉ-ESTABELECIDAS DEVERÃO SER ATINGIDAS... COMO POR EXEMPLO, A CADA SEMANA A ORGANIZAÇÃO TERÁ QUE FATURAR 25.000 A MAIS DO QUE NO MÊS ANTERIOR, ATINGINDO ASSIM SEU OBJETIVO FINAL QUE SERIA A ARRECADAÇÃO DOS 100.000 A MAIS.

METAS:

• COMO DITO ANTERIORMENTE, AS METAS TEM CARÁTER QUANTITATIVO;
• SÃO BEM MAIS DETALHADAS DO QUE OS OBJETIVOS, POIS PRECISÃO DE MAIS ESTUDOS PARA QUE SEJAM METAS ALCANÇÁVEIS DE ACORDO COM CADA ORGANIZAÇÃO.

GAB. B

GABARITO: LETRA B

De acordo com Real (2014) “objetivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende atingir e que orientam o seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido os objetivos organizacionais são a razão de ser das organizações, que necessitam de um fim objetivo”. E o atingimento destes objetivos geram inúmeros benefícios para organização.