As teorias clássicas da administração avançaram no entendime...

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Q1125313 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
As teorias clássicas da administração avançaram no entendimento da liderança com uma visão complexa e de difícil aplicação na prática, o que levou ao desenvolvimento de um conjunto de abordagens que partilha uma visão mais pragmática desse fenômeno, incluindo os substitutos de liderança, a teoria da liderança transformacional e a teoria da liderança carismática.
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Alternativa Correta: C - certo

A questão aborda a evolução das teorias de liderança no campo da administração, destacando como as teorias clássicas da administração evoluíram para entender a liderança de maneira mais complexa.

As teorias clássicas da administração, como as propostas por autores como Henri Fayol e Frederick Taylor, focavam principalmente em aspectos estruturais e operacionais das organizações. Essas teorias foram fundamentais para estabelecer a base da administração, mas tinham uma visão limitada e simplista em relação à liderança.

Com o tempo, notou-se que a liderança é um fenômeno mais complexo, que não pode ser compreendido apenas por regras rígidas e estrutura hierárquica. Isso levou ao desenvolvimento de abordagens mais modernas e pragmáticas, como:

  • Substitutos de Liderança: Esta abordagem sugere que, em algumas situações, certos fatores podem substituir a necessidade de um líder tradicional, como uma equipe altamente motivada ou tarefas altamente estruturadas.
  • Teoria da Liderança Transformacional: Foca em líderes que motivam e inspiram os seguidores a alcançar resultados extraordinários, transformando suas próprias atitudes e comportamentos.
  • Teoria da Liderança Carismática: Enfatiza líderes que possuem um carisma natural e a capacidade de influenciar os seguidores por meio de sua personalidade e paixão, criando um forte vínculo emocional.

Essas teorias modernas fornecem uma visão mais prática e aplicável da liderança, reconhecendo a diversidade e complexidade das situações nas quais as organizações operam.

Justificativa para a Alternativa Correta:

A alternativa está correta porque identifica com precisão a transição do entendimento da liderança das teorias clássicas, que tinham uma abordagem mais limitada e rígida, para teorias mais modernas, que reconhecem a complexidade e oferecem uma visão mais pragmática e aplicável da liderança, como os substitutos de liderança, a liderança transformacional e a liderança carismática.

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Comentários

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Liderança Carismática: possui inspiração divina, baseado na confiança nos seguidores e simila-ridade de crenças, com aceitação incondicional dos líderes, obediência espontânea.

Liderança Transformacional: situação em que líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de moralidade e motivação, ativando a busca da autorrealização e aumentando o grau de envolvimento. Desperta mudanças e os valores são compartilhados no contexto da cultura da empresa.

Pessoal alguém sabe o que é "substitutos de liderança¨"?

CERTO

 "Substitutos de liderança" grosso modo, no meu entendimento e pela questão (e foi isso que me fez marcar certa) seria os novos modelos de liderança com um olhar voltado mais para as características dos liderados, dando a eles, digamos mais "liberdade", para que os mesmos contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização”, como descreve Chiavenato. Liderança Carismática e Liderança Transformacional vai por esse estilo.

As teorias sobre liderança ganharam diversos desdobramentos, entre teorias complexas e outras mais simples ou mesmo menos abrangentes. A assertiva cita, a título de exemplo, três das teorias que podem ser observadas na prática:

(1) Os substitutos de liderança. Robbins cita que nem sempre a liderança vai ser importante e que há variáveis que podem funcionar como substituta ou mesmo neutralizadora da liderança. No caso da assertiva, ela refere-se aos substitutos de liderança (substitutes for leadership). Para eles, Robbins cita que "não apenas tornam a influência do líder impossível, como também desnecessária". O autor dá um exemplo de que empresas com metas formais, procedimentos rígidos e grupos de trabalhos coesos podem substituir a necessidade de haver uma liderança formal. Caso você queira resolver outra questão com esse assunto ( Q623934)

(2) Teoria da liderança transformacional e (3) a teoria da liderança carismática: São teorias neocarismáticas, emergentes ou "novas abordagens de liderança". De acordo com Chiavenato (2014) e Ribas (2016):

"(...) a liderança transformadora (que envolve líderes preocupados em criar uma visão e que conseguem levar as pessoas em direção a essa visão). A liderança transformadora requer líderes visionários e conduz à mudança". É uma liderança renovadora! (Pág. 350)

A teoria da liderança carismática refere-se às atribuições heroicas e extraordinários que os liderados são capazes de visualizar na figura do líder através de: elabora uma visão atrativa + comunicação das expectativas ao liderados + dar exemplos + mostra coragem e convicção. (Ribas, 2016).

Fontes:

CHIAVENATO, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9ed. Manole. 2014 (página 10 a 13)

ROBBINS, Stephen. "Comportamento Organizacional". 11 ed. Pearson. 2005. (página 294)

RIBAS, A; SALIM. R C. "Gestão de Pessoas para concursos". 4ed. Alumnus. 2016 (Pág. 284)

GABARITO: CERTO.

As teorias clássicas permitiram avançar no entendimento dessa importante dimensão da administração, que é a liderança. No entanto, apresentam uma visão complexa e de difícil aplicação na prática. Isso tem levado ao desenvolvimento de um conjunto de abordagens que partilha uma visão mais pragmática desse fenômeno. Esses novos desenvolvimentos incluem os substitutos de liderança, a teoria da liderança transformacional e a teoria da liderança carismática.

A banca deu um CTRL + C + V da questão.

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