Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.271 questões
Q904892
Administração Geral
Quando se procede à Análise Ambiental, no decorrer da elaboração do Planejamento Estratégico, as
instituições encontram dois tipos de Análise: a Externa e a Interna. É praticamente impossível afirmar que as
instituições não sofrem a influência das variáveis do ambiente externo. Na análise do ambiente externo, as
organizações devem interpretar as situações à luz de suas
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
SEPLAG-SE
Prova:
IBFC - 2018 - SEPLAG-SE - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q903936
Administração Geral
Planejamento estratégico é um processo gerencial
que tem como propósito desenvolver e manter uma
adequação razoável entre os objetivos, os recursos
organizacionais e as mudanças e oportunidades do
ambiente. O objetivo do planejamento estratégico
é orientar e reorientar a administração em torno da
eficiência e da obtenção de resultados e crescimento
satisfatório. Neste sentido, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
COPASA
Prova:
FUMARC - 2018 - COPASA - Analista de Saneamento - Economista |
Q903424
Administração Geral
Representam algumas fases do Processo de Controle e Avaliação do Planejamento
Estratégico, EXCETO:
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Técnico de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Administração |
Q903149
Administração Geral
Uma empresa de petróleo tem várias refinarias dispersas em um determinado país.
Essa empresa, em seu planejamento operacional, deve levar em conta as seguintes informações, EXCETO:
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
COPASA
Prova:
FUMARC - 2018 - COPASA - Analista de Saneamento - Administrador |
Q902355
Administração Geral
“__________ é uma ação específica proposta para ajudar a organização a atingir seus objetivos”.
O termo que completa a assertiva, tornando-a VERDADEIRA é:
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
COPASA
Prova:
FUMARC - 2018 - COPASA - Analista de Saneamento - Administrador |
Q902354
Administração Geral
O fluxo abaixo apresenta as etapas do gerenciamento de estratégias. Complemente-o, escolhendo a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Ano: 2018
Banca:
FUMARC
Órgão:
COPASA
Prova:
FUMARC - 2018 - COPASA - Analista de Saneamento - Administrador |
Q902353
Administração Geral
O nível de ambiente externo de uma organização que contém componentes em
geral com implicações relativamente específicas e imediatas para gerenciar a organização
é o ambiente:
Q900016
Administração Geral
A palavra “Planejamento” lembra pensar, criar,
moldar ou mesmo tentar controlar o futuro da
organização dentro de um horizonte
estratégico. Podemos dizer que Planejamento
pode ser o processo formalizado para gerar
resultados a partir de um sistema integrado de
decisões(PEREIRA, 2010).
Hierarquicamente, assinale a alternativa que corresponde a sequência do nível mais complexo do planejamento ao nível que menos exige complexidade:
Hierarquicamente, assinale a alternativa que corresponde a sequência do nível mais complexo do planejamento ao nível que menos exige complexidade:
Q899953
Administração Geral
Planejamento a determinação da direção a
ser seguida para se alcançar um resultado
desejado. É a determinação consciente de
cursos de ação e engloba decisões com base
em objetivos, em fatos e na estimativa do que
ocorreria em cada alternativa disponível.
Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o
que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e
quem deve fazer. (LACOMBE, 2009)
O planejamento divide-se em três níveis hierárquicos que englobam decisões especificas da organização, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis de planejamento.
O planejamento divide-se em três níveis hierárquicos que englobam decisões especificas da organização, assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis de planejamento.
Q899384
Administração Geral
Análise dos pontos fortes e pontos fracos, bem como
análise das forças e fraquezas da organização (análise
swot), é uma etapa do planejamento estratégico. Assinale
a alternativa que corresponde exclusivamente a
elementos para análise de ameaças e oportunidades.
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q899162
Administração Geral
Os gerentes de RH devem procurar aliar o planejamento
de RH ao planejamento estratégico, pois, uma vez definidos
os objetivos estratégicos, eles vão nortear todas as
ações da empresa para que os alvos estabelecidos sejam
efetivamente alcançados.
Isto significa que, para exercer atividades estratégicas de RH, os responsáveis pela área precisam
Isto significa que, para exercer atividades estratégicas de RH, os responsáveis pela área precisam
Q897216
Administração Geral
Jorge é servidor público federal, sendo ocupante do cargo de Administrador. A sua função é de Diretor da área
de gestão de pessoas de uma Universidade Pública. Em uma reunião de planejamento estratégico, Jorge ficou
responsável pela implantação da gestão de desempenho de aproximadamente 3.000 (três mil) servidores. De
acordo com a literatura, atualmente a tendência na gestão de pessoas é adotar sistemas de gerenciamento do
desempenho que sejam orientados a resultados, participativos e evolucionários.
O desafio foi apresentado para Jorge, mas ele precisa conhecer mais sobre a temática “gestão de desempenho” nas organizações públicas. Assim, considera-se correto afirmar que:
I a gestão de desempenho não tem o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho individual do servidor. II é responsável em atuar de maneira integrada com a área de capacitação, com o objetivo de propor ações de capacitação e desenvolvimento para os servidores. III atua apenas na identificação dos servidores com excelente desempenho. IV o gestor e o servidor devem estabelecer prioridades e determinar metas e objetivos. V a gestão de desempenho demanda que o gestor elabore um plano de desempenho formal para cada servidor.
Está correto o que se afirma apenas em:
O desafio foi apresentado para Jorge, mas ele precisa conhecer mais sobre a temática “gestão de desempenho” nas organizações públicas. Assim, considera-se correto afirmar que:
I a gestão de desempenho não tem o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho individual do servidor. II é responsável em atuar de maneira integrada com a área de capacitação, com o objetivo de propor ações de capacitação e desenvolvimento para os servidores. III atua apenas na identificação dos servidores com excelente desempenho. IV o gestor e o servidor devem estabelecer prioridades e determinar metas e objetivos. V a gestão de desempenho demanda que o gestor elabore um plano de desempenho formal para cada servidor.
Está correto o que se afirma apenas em:
Q897215
Administração Geral
Considerando as etapas do planejamento estratégico “indicadores e metas estratégicas”, assinale como
verdadeira (V) ou falsa (F) os itens a seguir.
( ) Os indicadores têm o propósito de testar o progresso da organização em direção aos objetivos estratégicos. ( ) Os gestores devem selecionar um número ilimitado de indicadores críticos dentro de cada uma das quatro perspectivas, sendo uma forma de evitar o foco na visão estratégica. ( ) Para garantir o gerenciamento do indicador e o alcance do objetivo, são definidas metas que comunicam o nível de desempenho pretendido (valor) para um determinado período de tempo. ( ) Indicadores mostram aos indivíduos como é difícil a execução dos objetivos estratégicos da organização. ( ) Uma meta estratégica pressupõe comunicar um desafio futuro que promova um salto futuro que promova um salto no desempenho de um indicador.
Marque a sequência correta.
( ) Os indicadores têm o propósito de testar o progresso da organização em direção aos objetivos estratégicos. ( ) Os gestores devem selecionar um número ilimitado de indicadores críticos dentro de cada uma das quatro perspectivas, sendo uma forma de evitar o foco na visão estratégica. ( ) Para garantir o gerenciamento do indicador e o alcance do objetivo, são definidas metas que comunicam o nível de desempenho pretendido (valor) para um determinado período de tempo. ( ) Indicadores mostram aos indivíduos como é difícil a execução dos objetivos estratégicos da organização. ( ) Uma meta estratégica pressupõe comunicar um desafio futuro que promova um salto futuro que promova um salto no desempenho de um indicador.
Marque a sequência correta.
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897159
Administração Geral
Durante a conversa de um grupo de pessoas sobre um trabalho de recursos humanos institucional, afirmou-se
que: as formas usuais de se enfocar as atividades de Gestão de Pessoas nas organizações, não são capazes
de atingir a eficácia organizacional desejada. É necessário que a gerência de pessoas esteja preparada para
vincular-se ao
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897158
Administração Geral
A unidade de Estudos e Projeções em uma instituição de ensino terá que realizar um planejamento que se
relacione com os objetivos de médio e curto prazos, para otimizar determinadas áreas funcionais. Então, esta
unidade deverá realizar um Planejamento:
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897157
Administração Geral
A instituição em que Paulo exerce suas funções de trabalho vive momentos como: mudanças de diretoria para
ocupação de cargos, conflitos entre Diretores ou até mesmo a demissão de pessoas imediatamente ou até a
médio prazo. Como se observa, são ocorrências que não dizem respeito ao Planejamento Estratégico, mas sim
a
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897156
Administração Geral
A equipe de acompanhamento e controle de uma instituição tem como objetivo principal cuidar para que o
Planejamento Estratégico seja implementado. Uma das ferramentas a ser usada é o BSC (Balanced
Scorecard), que cria um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos clientes, a dos
processos internos e a
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897155
Administração Geral
Em uma edição mais recente, a revista de circulação interna de uma instituição de ensino trata de Planejamento
Estratégico e, especificamente, traz matéria sobre VISÃO. A matéria afirma que VISÃO é a imagem
compartilhada daquilo que os gestores dessa organização querem que ela seja ou venha ser. Essa perspectiva
comum entre os membros, está relacionada ao
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897154
Administração Geral
Os servidores envolvidos na elaboração de um plano estratégico de uma instituição discutiam sobre como se
elabora a MISSÃO de uma organização. Eles concluíram que, no momento da formulação dessa MISSÃO,
algumas questões são consideradas importantes, mas, a principal a ser respondida, é:
Ano: 2013
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2013 - UFPA - Assistente em Administração |
Q897153
Administração Geral
Ao conversar sobre etapas do Planejamento Estratégico, um professor referiu-se ao primeiro item das etapas,
que alguns chamam de crenças, princípios, políticas, filosofia ou ideologia. Ele aprofundou o tema, referindo-se
aos elementos que servem como norteadores de comportamento para os membros de uma organização na sua
totalidade, e que indicam o que é certo e o que é errado, chamado. Esses elementos são chamados de
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