Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 34.645 questões
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
SES-MG
Prova:
IBADE - 2024 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde - Área de Gestão |
Q2538097
Administração Geral
Acerca de departamentalização e comunicação
organizacional, julgue as frases abaixo:
I. A departamentalização funcional agrupa atividades e recursos em unidades baseadas nas funções principais de uma organização, visando aumentar a eficiência interna.
II. Métodos de coordenação incluem hierarquia, ajuste mútuo e padronização, sendo escolhidos de acordo com o tamanho e objetivos da organização.
III. Comunicação organizacional efetiva deve evitar canais formais para acelerar o processo de transmissão de informações e tomada de decisão.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. A departamentalização funcional agrupa atividades e recursos em unidades baseadas nas funções principais de uma organização, visando aumentar a eficiência interna.
II. Métodos de coordenação incluem hierarquia, ajuste mútuo e padronização, sendo escolhidos de acordo com o tamanho e objetivos da organização.
III. Comunicação organizacional efetiva deve evitar canais formais para acelerar o processo de transmissão de informações e tomada de decisão.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Cruzaltense - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Cruzaltense - RS - Nutricionista |
Q2537956
Administração Geral
O planejamento, a organização, a direção e o controle constituem as funções
administrativas. Dessas quatro funções, qual delas, segundo os princípios científicos do Taylorismo,
consiste em assinalar falhas e erros em tempo hábil e oportuno, a fim de repará-los, evitar sua
repetição e aumentar a eficácia da ação?
Ano: 2023
Banca:
Instituto SEPROD
Órgão:
Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE
Prova:
Instituto SEPROD - 2023 - Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE - Auxiliar Administrativo |
Q2537740
Administração Geral
Nas organizações funcionais, o trabalho em
equipe é cada vez mais demandado e no setor
público não é diferente. A esse respeito, assinale
a alternativa correspondente ao tipo de trabalho
onde contém profissionais de diversas áreas e
formações num modelo de atividade coletiva com
relações recíprocas dos diferentes profissionais
com articulação acentuada e objetivo comum.
Ano: 2023
Banca:
Instituto SEPROD
Órgão:
Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE
Prova:
Instituto SEPROD - 2023 - Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE - Auxiliar Administrativo |
Q2537736
Administração Geral
A comunicação é uma das principais ferramentas
na relação entre departamentos, instituições e
pessoas. No setor público é imprescindível que
comunicação flua de maneira mais eficiente
possível. Neste sentido existem tipos distintos na
classificação da comunicação. Assinale a
alternativa que NÃO corresponde a um dos tipos
de comunicação da classificação.
Ano: 2023
Banca:
Instituto SEPROD
Órgão:
Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE
Prova:
Instituto SEPROD - 2023 - Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE - Auxiliar Administrativo |
Q2537730
Administração Geral
A análise de comportamento organizacional é
uma ação que necessita de estratégia e método
muito bem definidos para que alcance eficácia.
Assinale alternativa correspondente a sequência metodológica clássica numa análise comportamentals.co
Assinale alternativa correspondente a sequência metodológica clássica numa análise comportamentals.co
Ano: 2023
Banca:
Instituto SEPROD
Órgão:
Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE
Prova:
Instituto SEPROD - 2023 - Prefeitura de Canindé de São Francisco - SE - Auxiliar Administrativo |
Q2537729
Administração Geral
As Instituições de trabalho são caracterizadas
como um organismo em constante mudança e
adaptação às circunstâncias que o ambiente as
impõe. Neste sentido o comportamento
organizacional pode e deve ser avaliado e
dimensionado visando correções por parte da
gestão no nível da individualidade, são analisados
aspectos de potencial de cada colaborador.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos itens avaliados dos aspectos da individualidade organizacional. na análise
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos itens avaliados dos aspectos da individualidade organizacional. na análise
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537386
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), várias abordagens estratégicas podem ser
adotadas para melhorar drasticamente os processos empresariais e a eficiência organizacional. Uma
dessas abordagens é conhecida por sua ênfase na reavaliação fundamental e no redesenho radical
dos processos de negócios para alcançar melhorias significativas em desempenho, como custo,
qualidade, serviço e velocidade. Assinale a alternativa com a abordagem relacionada à descrição
apresentada.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537385
Administração Geral
No contexto da gestão da qualidade, há diversas abordagens e ferramentas que
podem ser utilizadas para garantir a conformidade e a melhoria contínua dos processos. Uma dessas
ferramentas é o Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou
Diagrama Espinha de Peixe. Assinale a alternativa que apresenta o principal objetivo do Diagrama de
Ishikawa.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537384
Administração Geral
Ana Maria, gestora de uma empresa de manufatura, está enfrentando diversos
problemas operacionais que estão impactando a produtividade e a qualidade da organização. Para
priorizar a resolução desses problemas, ela decidiu utilizar a Matriz GUT (Gravidade, Urgência e
Tendência), uma ferramenta útil que ajuda a classificar e priorizar problemas. Sobre a aplicação da
Matriz GUT, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537383
Administração Geral
Um órgão público municipal decidiu adotar o Balanced Scorecard (BSC) como
ferramenta de gestão estratégica para alinhar suas operações com a visão e os objetivos de longo
prazo. A implementação do BSC envolve quatro perspectivas principais: financeira, clientes, processos
internos, e aprendizado e crescimento. Nesse sentido, o BSC é uma ferramenta de gestão estratégica
que ajuda as organizações a traduzirem sua visão e estratégia em um conjunto de objetivos
inter-relacionados. Essas perspectivas visam proporcionar um equilíbrio entre as metas de curto prazo
e o desenvolvimento de capacidades em longo prazo. Assinale a alternativa que melhor exemplifica o
uso das quatro perspectivas do BSC para criar uma estratégia equilibrada.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537382
Administração Geral
Uma entidade pública decidiu implementar um programa de melhoria contínua em
seus departamentos de atendimento ao cidadão através da utilização do ciclo PDCA (Plan, Do, Check,
Act). A entidade visa aumentar a eficiência, reduzir defeitos e melhorar a qualidade geral do
atendimento. Com base no assunto, assinale a alternativa que apresenta o estágio e seu respectivo
conceito.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Administrador |
Q2537381
Administração Geral
Em uma empresa de tecnologia que está passando por um processo de expansão,
o CEO decidiu implementar mudanças para melhorar a eficiência e alcançar metas ousadas de
crescimento. Como parte desse processo, ele precisa aplicar as funções do processo administrativo de
maneira eficaz. O plano de expansão inclui abrir novas filiais em diferentes cidades, desenvolver
produtos inovadores e melhorar a satisfação dos clientes. Para garantir o sucesso do plano de
expansão, o CEO definiu os objetivos específicos da empresa, como aumentar a participação de
mercado em 15% dentro de dois anos e lançar três novos produtos no próximo ano. Assim, analisou
o ambiente interno e externo da empresa, identificou oportunidades e ameaças, e elaborou estratégias
detalhadas para atingir os objetivos estabelecidos. Sob a ótica do processo administrativo, assinale a
alternativa que indica a função correspondente à descrição do processo apresentado.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Assistente em Administração |
Q2537253
Administração Geral
O papel da disseminação é a atividade em que o administrador
envia informação para os membros de outras organizações,
encaminha relatórios e faz contatos. Esse papel pertence à
categoria denominada:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CEFET-RJ
Prova:
SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Assistente em Administração |
Q2537252
Administração Geral
Uma das funções mais importantes em uma organização é
a tomada de decisão, pois, além de ser um processo contínuo
e permanente, trata-se da escolha do curso de uma ação dentre
várias alternativas para se defrontar com uma oportunidade
ou problema. Disponibilidade, representatividade e âncora e
ajustamento são regras do método de tomada de decisões não
programadas, conhecido como:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Provas:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Direito
|
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Contador |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Arquivista |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Historiador |
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Estatístico |
Q2537042
Administração Geral
Texto associado
Texto I
A conduta ética do servidor público não é apenas uma questão de comportar-se de acordo com o que é permitido. O essencial
da conduta é a orientação interna que ele (servidor) dá a suas ações: a motivação, o esmero, o gosto com que realiza seu ofício
para cumprir seus deveres ou para fazer mais do que a função lhe prescreve. Há certos aspectos do serviço público que não se
medem pelo simples cumprimento exterior das normas, mas pela qualidade com que as regras são observadas. Quantas vezes
nossas leis são cumpridas “na letra”, mas não no seu “espírito”? A conduta, portanto, leva em conta a escolha consciente do
agente.
(Ética e Serviço Público. Módulo 3 - A Conduta no Serviço Público. Escola Nacional de Administração Pública – ENAP. Adaptado.)
Texto II
A Justiça Estadual é responsável por julgar matérias que não sejam da competência dos demais segmentos do Judiciário –
Federal, do Trabalho, Eleitoral e Militar, o que significa que sua competência é residual, apesar de englobar o maior volume de
processos judiciais. Cada uma das unidades da Federação tem a atribuição de organizar a sua justiça. Do ponto de vista
administrativo, a Justiça Estadual é estruturada em duas instâncias ou graus de jurisdição: Primeiro grau: composto pelos juízes
de Direito estaduais. Segundo grau: representado pelos Tribunais de Justiça. Nestes, os magistrados são desembargadores, que
têm entre as principais atribuições o julgamento de demandas de competência originária e de recursos interpostos contra
decisões proferidas no primeiro grau.
(Disponível em: https://www.cnj.jus.br/. Acesso em: maio de 2024. Adaptado.)
É vasta em amplitude e profundidade a literatura sobre estratégia, com farta produção teórica e tecnológica. Ainda assim, há
múltiplos significados atribuídos ao conceito de gestão estratégica, em especial no setor público. Gestão, em uma perspectiva
bastante singela e processual, de inspiração predominantemente neoclássica, pode ser definida a partir do fluxo cíclico, virtuoso
e recursivo das funções gerenciais de planejamento, organização, direção e controle; ou de forma ainda mais simples, como
planejar, executar e avaliar (ou controlar). A estratégia é conteúdo que se materializa no planejamento estratégico. Tem-se, então,
que o planejamento estratégico está mais intensamente associado a um dos elementos do processo de gestão – o planejamento.
Portanto, produzir planejamentos estratégicos não é sinônimo de gestão estratégica. É requisito para a formulação da estratégia
e, por conseguinte, de um planejamento estratégico, o que se denomina pensamento estratégico. Não há gestão estratégica,
tampouco planejamento estratégico, sem que se instale e cultive entre os membros da organização um pensamento estratégico.
(BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão estratégica de pessoas no Setor Público – Belo Horizonte: Fórum, 2020.)
Considerando o disposto no texto, pensar estrategicamente no contexto da Administração Pública implica conhecer algumas dimensões essenciais, dentre as quais se destacam as seguintes, EXCETO:
(BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão estratégica de pessoas no Setor Público – Belo Horizonte: Fórum, 2020.)
Considerando o disposto no texto, pensar estrategicamente no contexto da Administração Pública implica conhecer algumas dimensões essenciais, dentre as quais se destacam as seguintes, EXCETO:
Q2536925
Administração Geral
Sobre rotinas e fluxo do trabalho no contexto da administração pública, assinale a alternativa CORRETA:
Q2536924
Administração Geral
Sobre organização no ambiente de trabalho no contexto da administração geral, assinale a alternativa CORRETA:
Q2536922
Administração Geral
Sobre gestão de conflitos no contexto da administração geral, assinale a alternativa CORRETA:
Q2536921
Administração Geral
Engloba a sequência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu
recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua
armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. Está-se falando da:
Q2536920
Administração Geral
As atividades de controladoria, risco, câmbio, investimento, financiamento, planejamento e controle,
relacionamento com acionistas e investidores, relacionamento com bancos se referem a práticas que são
desempenhadas na:
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