Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

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Q354181
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 |
Q354181 Gerência de Projetos
imagem-008.jpg
Qual é a duração, em meses, do caminho crítico desse projeto?
Alternativas
Q354180
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 |
Q354180 Gerência de Projetos
imagem-007.jpg
Qual é o erro que esse diagrama possui?
Alternativas
Q354167
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 |
Q354167 Gerência de Projetos
O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.

Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:

• Valor Planejado (VP): R$ 600.000,00

• Custo Real (CR): R$ 250.000,00

• Valor Agregado (VA): R$ 300.000,00

Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?
Alternativas
Q348056
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348056 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta do processo Monitorar e Controlar os Riscos.

Alternativas
Q348053
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348053 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.

Alternativas
Q334055
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334055 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Os dois projetos são capazes de superar a taxa mínima de atratividade da empresa, que é de 14%. Em razão disso, os valores presentes líquidos desses projetos são positivos na tabela.
Alternativas
Q334054
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334054 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se um investidor deseja recuperar o capital investido no menor período de tempo possível, ele deverá escolher o projeto A. Se, no entanto, com o mesmo objetivo, esse investidor decidir levar em consideração o valor do dinheiro no tempo para efetuar a sua escolha, o projeto B passará a ser preferível ao projeto A.
Alternativas
Q334053
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334053 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Haverá conflito para a seleção do melhor projeto se forem considerados o valor presente líquido e a taxa interna de retorno como métodos de avaliação. Nesse caso, a taxa interna de retorno deve prevalecer sobre o valor presente líquido, o que torna o projeto A preferível ao projeto B.
Alternativas
Q334052
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334052 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se os fluxos de caixa descontados dos projetos A e B forem reinvestidos ao custo de capital, as taxas internas de retorno desses projetos serão, respectivamente, 15,24% e 14,67%
Alternativas
Q334051
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334051 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Alterações no custo de capital da empresa provocarão mudanças tanto na taxa interna de retorno quanto nos valores presentes líquidos dos dois projetos.
Alternativas
Q334049
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334049 Gerência de Projetos
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.
Alternativas
Q334048
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334048 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da alocação de capital, de forma que o valor de mercado da empresa seja maximizado.
Alternativas
Q334047
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento das comunicações , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334047 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

No modelo de precificação de ativos de capital, a taxa de etorno exigida pelo investidor equivale à taxa livre de risco da economia, acrescida de um prêmio que possa remunerá- lo do isco sistemático do ativo avaliado. Nesse modelo, o coeficiente beta indica o grau de variabilidade do retorno do ativo avaliado em relação a uma variação do retorno de mercado.
Alternativas
Q334046
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334046 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Por meio da análise de sensibilidade, é possível avaliar a alteração do valor presente líquido de um projeto de investimento diante de mudanças nas variáveis que compõem os fluxos de caixa estimados do projeto.
Alternativas
Q334045
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334045 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Alternativas
Q334044
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334044 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

A amplitude de um projeto é obtida pela diferença entre o seu valor presente líquido no cenário mais otimista e o seu valor presente líquido no cenário mais pessimista, sendo que quanto maior a amplitude, mais arriscado é o projeto.
Alternativas
Q334043
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334043 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

No gráfico de sensibilidade, quanto mais acentuada for a inclinação da reta de sensibilidade, menor será o impacto da mudança nos fluxos de caixa sobre o resultado econômico de um projeto.
Alternativas
Q333879
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333879 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto
Alternativas
Q333874
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333874 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
Alternativas
Q333873
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333873 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Alternativas
Respostas
721: D
722: D
723: C
724: B
725: B
726: C
727: E
728: E
729: E
730: E
731: C
732: E
733: C
734: C
735: C
736: C
737: E
738: E
739: C
740: E
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