Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 33

Q486120

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROQUÍMICA SUAPE Prova: CESGRANRIO - 2012 - PETROQUÍMICA SUAPE - Analista de Sistemas Júnior - Ênfase em Negócio |

Q486120 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos consiste em conduzir proces- sos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto.

Dessa forma, o objetivo do gerenciamento de riscos está voltado a

A

tratar uma condição incerta, eliminando os seus efeitos no escopo, cronograma, custo ou na qualidade do projeto.

B

reduzir a tolerância a riscos, evitando contingências que afetam o cronograma do projeto.

C

definir se a organização está disposta a correr ou a evitar os riscos no momento da concepção do projeto.

D

aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.

E

apontar a incerteza existente em todos os projetos, eliminando-a proativamente.

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Q486113

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: PETROQUÍMICA SUAPE Prova: CESGRANRIO - 2012 - PETROQUÍMICA SUAPE - Analista de Sistemas Júnior - Ênfase em Negócio |

Q486113 Gerência de Projetos

Texto associado

Uma equipe de projeto precisa desenvolver o cronograma de um projeto e está utilizando o método do caminho crítico. Eles levantaram várias dependências e fizeram a estimativa conforme a seguir.

Qual a duração, em meses, do caminho crítico desse projeto?

A

13

B

17

C

19

D

20

E

22

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Q485489

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Infraestrutura |

Q485489 Gerência de Projetos

Seja o histograma apresentado, de um determinado projeto, atualizado ao final de cada mês. Seu objetivo é controlar, em percentual, o volume já consumido, até a data da atualização, dos recursos financeiros disponíveis para esse projeto.
Se os recursos disponíveis do projeto eram de R$ 2.000.000,00, quantos reais foram consumidos, nesse projeto, no mês de março?

A

200.000,00

B

400.000,00

C

600.000,00

D

800.000,00

E

1.600.000,00

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Q483856

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483856 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK®, identificar as partes interessadas corresponde ao processo de

A

“identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto”.

B

“desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento para engajar as partes interessadas de maneira eficaz no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto, com base na análise das suas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso do projeto”.

C

“se comunicar e trabalhar com as partes interessadas para atender às suas necessidades/ expectativas, abordar as questões à medida que elas ocorrem e incentivar o engajamento apropriado das partes interessadas nas atividades do projeto, no decorrer de todo o ciclo de vida do projeto”.

D

“monitorar os relacionamentos das partes interessadas do projeto em geral e ajustar as estratégias e planos para o engajamento das partes interessadas”.

E

“selecionar um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto”.

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Q483855

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Provas: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico | CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |

Q483855 Gerência de Projetos

O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos. A estimativa de custos corresponde ao processo de

A

desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.

B

consideração dos requisitos das partes interessadas para gerenciamento de custos.

C

estabelecimento das políticas, dos procedimentos e da documentação para o planejamento, a gestão, as despesas e o controle dos custos do projeto.

D

agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

E

monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.

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Q483854

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483854 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o documento que formalmente autoriza a existência e o início de um projeto e atribui ao gerente do projeto a autoridade necessária para reunir recursos para as atividades do projeto.

A

Termo do cronograma do projeto.

B

Termo de escopo do projeto.

C

Termo de abertura do projeto.

D

Termo de autorização do projeto.

E

Termo de recursos do projeto.

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Q483853

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista Júnior - Desenvolvimento Tecnológico |

Q483853 Gerência de Projetos

É uma série de fases que podem ser documentadas em uma metodologia, geralmente sequenciais e limitadas pelo tempo, pelas quais um projeto evolui, do início ao fim, que podem ser divididas por objetivos, resultados ou entregas intermediárias. Assinale a alternativa que apresenta o termo a que o texto se refere.

A

Escopo do projeto.

B

Portfólio do projeto.

C

Ciclo de vida do projeto.

D

Processo do projeto.

E

Programa do projeto.

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Q483075

Ano: 2012 Banca: FIDESA Órgão: SESI-PA Prova: FIDESA - 2012 - SESI-PA - Assistente Administrativo |

Q483075 Gerência de Projetos

A análise da viabilidade econômica de um projeto privado por uma instituição financeira deve contemplar, necessariamente, além do conceito do investidor e do estudo de mercado, o prazo e a capacidade de pagamento do financiamento, as garantias oferecidas e a taxa interna de retorno (TIR). No caso da TIR, sua magnitude deve ser sempre maior quando comparada com a taxa de:

A

crescimento da economia.

B

poupança regional.

C

juro do financiamento.

D

investimento nacional.

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Q482243

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482243 Gerência de Projetos

É correto afirmar que um histograma de recursos é um(a)

A

gráfico de barras que representa o tempo em que um recurso está agendado para trabalhar por uma série de períodos de tempo.

B

representação gráfica dos dados do processo ao longo do tempo e em relação aos limites de controle estabelecidos.

C

gráfico de barras com informações do cronograma em que as atividades, datas e as durações das atividades são mostradas.

D

índice de desempenho de custo.

E

índice de desempenho de prazos.

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Q482242

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482242 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o documento que apresenta uma descrição formal e detalhada do projeto e do produto do projeto, com os limites do projeto, serviços ou resultados, além de quais requisitos serão incluídos e quais serão excluídos.

A

Declaração do cronograma do projeto.

B

Declaração do escopo do projeto.

C

Termo de abertura do projeto.

D

Declaração de autorização do projeto.

E

Termo de recursos do projeto.

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Q482240

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482240 Gerência de Projetos

O processo de análise quantitativa dos riscos é utilizado para avaliar o efeito agregado dos riscos que afetam o projeto, atribuindo-se uma classificação de prioridade numérica aos riscos de forma individual. A análise quantitativa é realizada exclusivamente na técnica ou ferramenta de(a)

A

distribuição de probabilidades.

B

categorização dos riscos.

C

avaliação da urgência dos riscos.

D

opinião especializada.

E

matriz de probabilidade e impacto.

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Q482238

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482238 Gerência de Projetos

Sobre as partes interessadas no projeto, é incorreto afirmar que

A

incluem o indivíduo, o grupo ou a organização que pode afetar ou ser afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.

B

incluem a pessoa ou o grupo que fornece recursos e suporte para o projeto e é responsável pelo seu sucesso.

C

incluem a pessoa ou a organização que aprovará e utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto.

D

incluem a pessoa que desempenha uma função gerencial dentro de uma área ou função do negócio.

E

excluem todos os membros da equipe do projeto.

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Q482234

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482234 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de resposta aos riscos positivos ou oportunidades que a organização deseja garantir que sejam concretizados.

A

Transferir.

B

Prevenir.

C

Mitigar.

D

Aceitar

E

Explorar.

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Q479583

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Analista em Gestão de Saúde - Desenvolvimento Institucional |

Q479583 Gerência de Projetos

Entre as ferramentas utilizadas para se quantificar os riscos de um projeto está o cálculo do valor monetário do evento do risco, que é produto da probabilidade de ocorrência do evento e do valor estimado de ganho ou perda no caso da sua ocorrência. Analise o caso hipotético abaixo, com três opções de investimento em projetos.

Três opções de investimento
ALTERNATIVA   VALOR ATUAL ($) PROBABILIDADE
(a 8% a.a.)
A   15   1
B -20 0,25
0 0,25
40 0,50
C   - 5 0,10
10 0,40
30 0,50

Fonte: WOILER, S.; WASHINGTON, F . M. Projetos: planejamento, elaboração, análise. São Paulo: Atlas, 1996

Com base no quadro acima, é correto afirmar:

A

a alternativa A corresponde a um investimento sem risco, já que a probabilidade de ocorrência é igual a 100%.

B

as alternativas B e C têm probabilidades idênticas de ocorrência para os respectivos valores atuais

C

calculando o valor atual esperado ou valor monetário, encontra-se que E(B)=20 e E(C)=18,5.

D

em comparação das alternativas B e C, a alternativa B deve ser escolhida

E

deve ser escolhida a alternativa que apresenta menor valor monetário.

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Q468516

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468516 Gerência de Projetos

A identificação dos riscos do projeto é uma das tarefas do gerente de projetos que exige larga experiência e habilidades de comunicação. Consultar a equipe do projeto está entre as técnicas existentes para identificação dos riscos, assim como

A

elaborar um plano de contingência.

B

discernir a magnitude do risco.

C

utilizar a teoria de probabilidades.

D

consultar os registros de projetos similares.

E

transferir os riscos.

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Q468514

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468514 Gerência de Projetos

A declaração de trabalho possui a descrição do escopo do projeto e produz um ótimo instrumento para gerenciar as expectativas e lidar com as mudanças. Como ferramenta adicional à declaração de trabalho, a matriz de responsabilidades deve ser criada pelo gerente de projetos.

Um dos principais objetivos desta matriz é:

A

demonstrar o organograma da equipe do projeto.

B

permitir a interação entre as organizações e grupos de trabalho.

C

apresentar as medições de progresso.

D

apresentar apenas as estimativas de prazo.

E

identificar os riscos do projeto.

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Q468173

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Programação e Suporte de Sistemas Informatizados e Georeferenciados |

Q468173 Gerência de Projetos

Para fazer uma avaliação quantitativa da duração provável deste projeto, você e sua equipe fizeram uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado, agregando as estimativas dos componentes de nível mais baixo da estrutura analítica do projeto.

Sobre o método de estimativa adotado, assinale a afirmativa correta.

A

estimativa dos custos das atividades.

B

estimativa bottom up.

C

estimativa de três pontos.

D

estimativa paramétrica.

E

estimativa análoga.

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Q465745

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: FCC - 2014 - TJ-AP - Analista Judiciário - Área Administrativa - Administração |

Q465745 Gerência de Projetos

Os desafios de um gerente de projetos do setor público, são, dentre outros,

I. a Gestão de Pessoas, utilizando como estratégia o diálogo eficaz sobre os objetivos, métodos e técnicas dos projetos para se alcançar os resultados al- mejados.

II. o uso de práticas tradicionais de gerenciamento, considerando que o gerenciamento de projetos é o mesmo que controlar o gasto público.

III. a diferença entre o papel do administrador, que quebra paradigmas e usa seus conhecimentos para obter resultados contínuos, e o gestor que apenas cumpre os anseios do legislador, porque não tem a mesma autonomia do administador.

IV. a inexistência da cultura de gerenciamento de projetos, traduzida pela ausência de cobranças dos servidores, não cumprimento de prazos e baixa efetividade dos projetos.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

II e III.

B

I, II e III.

C

I, III e IV.

D

I e IV.

E

II e IV.

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Q465321

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Infraestrutura e Redes Computacionais |

Q465321 Gerência de Projetos

Uma das ferramentas usualmente empregadas para a análise quantitativa de riscos em projetos é conhecida, genericamente, por Monte Carlo.

Assinale a opção que melhor descreve o seu princípio teórico.

A

Métodos gráficos baseados em árvores de decisão com probabilidades associadas.

B

Simulação de cenários aleatórios a partir de distribuições de probabilidades associadas aos riscos.

C

Normalização das estimativas em função do grau de importância de cada possibilidade de evento associado a algum risco.

D

Métodos de ajuste de curvas de risco pelo Método dos Mínimos Quadrados.

E

Aplicação do modelo de distribuição binomial para uma sequência de ocorrência de eventos associados aos riscos.

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Q460816

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |

Q460816 Gerência de Projetos

Texto associado

Considere as informações abaixo para responder a questão.

O diagrama abaixo representa um projeto, cujas atividades estão indicadas por setas e letras. Os tempos de execução de cada atividade, em dias, são representados por números acima das setas.

A tabela traz as durações otimistas (o), usuais (m) e pessimistas (p) para cada atividade descrita no diagrama de rede apresentado.

Utilizando a técnica PERT, afirma-se que

A

as atividades A, B, C e D fazem parte do caminho crítico do projeto.

B

a atividade F fará parte do caminho crítico do projeto se a sua duração pessimista for aumentada em 5 dias.

C

a variância total da duração do projeto é menor que a soma das variâncias das durações de todas as atividades.

D

a variância da duração da atividade A é maior que a variância da duração da atividade G.

E

a duração média da atividade B é maior do que 2 dias.

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Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

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