Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são
técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do
projeto.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada
de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por
fase do projeto.
Trata-se de um gráfico de
No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.
Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução
concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com
atividades e pessoal.
No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.
A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas aumentam exponencialmente durante o processo de implementação de um projeto, devido à complexidade administrativa nele envolvida.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
O gráfico de Gantt, ferramenta de análise temporal estruturada na forma de um cronograma, apresenta a previsão das datas de início e fim das diversas atividades programadas no âmbito de um projeto.A empresa Energia S.A. apresentou o relatório gerencial de acompanhamento e execução da obra "Beta", sem aditivos contratuais, com os seguintes valores:
Com base nesses dados, é correto afirmar que o projeto
Considere, hipoteticamente, que em um processo da gerência de um projeto em andamento na Eletrosul, foi utilizada a análise E-Se, na qual vários cenários são analisados a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Esta análise visa responder perguntas do tipo “E se um apagão de eletricidade acontecer?”. Uma análise de rede do cronograma é feita para computar os diferentes cenários, tais como atraso na entrega da obra de uma hidrelétrica, ocorrência de problemas específicos de engenharia ou incidência de fatores externos, como uma seca prolongada ou quedas sucessivas de raios em linhas de transmissão.
Uma conclusão correta diante deste cenário é:
A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Ao analisar a viabilidade de um projeto, o administrador
deve considerá-lo como atividade funcional da organização,
realizada por encomenda, de caráter temporário, e que deve
resultar em múltiplos produtos de solução combinada.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia
inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase
de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos
os objetivos e os recursos necessários, as expectativas
de resultado e a equipe de trabalho.
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