Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

Acerca de stakeholders, avalie as seguintes afirmações:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:

A ferramenta gerencial de projetos que pode ser aplicada na gestão da produção de edificações e que possui como característica a restrição tripla composta por escopo, custos e prazo é

Se o valor esperado para a realização das atividades do caminho crítico de um determinado projeto é de 500 dias e o desvio padrão é de 12 dias. é correto afirmar com margem de certeza de quase 95% que a realização do projeto ocorrerá entre:

Com relação à agenda, considere as alternativas abaixo e verifique quais são as verdadeiras.

I - O planejamento, a utilização de agenda e a definição de prioridades são importantes para a administração do tempo.

II - A agenda deve ser atualizada semanalmente, definir critérios de urgência e importância para diferenciar as atividades, mas sem estabelecer prioridades.

III - Um compromisso é um horário agendado para estar em algum lugar ou um horário pré-estabelecido para se encontrar com alguém. Por isso é preciso estabelecer metas e prazos (horários, datas, início e término) para cumprir a agenda.

IV - Numa agenda, nem tudo que é urgente é importante.

Dadas as afirmativas acerca do escopo de um projeto, I. O escopo de um projeto é também conhecido como requisitos. II. O escopo permite o conhecimento dos riscos e a definição de estratégias para evitá-los. III. O escopo de um projeto define o que está dentro e o que está fora de um projeto. verifica-se que está(ão) correta(s)

I. Na Situação I o projeto gastou mais do que o previsto e está adiantado. II. Na Situação II o projeto gastou menos do que o previsto e está atrasado. III. Na Situação III o projeto gastou mais do que o previsto e está no prazo. IV. Na Situação IV o projeto está atrasado e dentro do orçamento previsto. Estão corretos apenas os itens

A análise de rede do cronograma é uma técnica utilizada para auxiliar na criação do modelo do cronograma do projeto. O Método de Diagrama de Precedência é uma das técnicas usadas pelos gerentes de projeto de software para identificar e documentar as relações de dependências entre as atividades, assim como a duração do projeto, as atividades críticas e as não críticas, início e término mais cedo e início e término mais tarde de um projeto. De acordo com o exposto, analise.

Considerando a matriz de atividade do projeto, a tabela de custo de aceleração e o tempo de duração em dias, é correto afirmar que

Considerando as disposições constantes no PMBOK (4.^a edição), assinale a opção em que é apresentada a ferramenta ou técnica adequada para estimar os recursos das atividades de gerenciamento do tempo em um projeto.

As análises do valor do trabalho realizado é uma das ferramentas para o Relato de Desempenho que apresenta o BCWP e o ACWP, que significam, respectivamente,