Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
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Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados.
II. A Administração de projetos abrange a concepção e execução das funções gerenciais de planejamento, organização, motivação, direção e controle.
III. A Administração de projetos começa com a identificação e escolha de uma ideia e prossegue com o desenvolvimento dessa ideia até os estudos de viabilidade, produção, instalação e uso.
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Em projetos há início, meio e fim.
II. Os projetos compreendem tarefas que fogem da rotina.
III. Projetos se repetem, mas resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores porque cada projeto precisa ser tratado como se fosse um problema novo.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada
de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por
fase do projeto.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes
fases: iniciação, planejamento, execução, controle e
encerramento.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Dois projetos que entregam o mesmo produto podem ser
diferentes, uma vez que cada projeto possui sua singularidade
em função do contexto e do grau de dificuldade que oferece
para sua execução.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item seguinte.
O objetivo principal do gerenciamento de projetos é garantir
a sua execução de acordo com o prazo definido, os custos
estimados e as especificações estabelecidas.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Em uma estrutura organizacional do tipo matricial forte, o
poder do gerente de projetos suplanta o dos gerentes imediatos
dos colaboradores do projeto.
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