Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q333864 Gerência de Projetos
Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Em uma relação sequencial, e havendo pré-requisitos entre as fases do projeto, o uso de paralelismo ou compressão do cronograma é oportuno caso haja risco de atividades resultarem em retrabalho.
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Q328216 Gerência de Projetos
No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.


A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores é denominada criação da estrutura analítica do projeto, processo que integra o grupo de processos de planejamento.

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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MI Prova: CESPE - 2013 - MI - Administrador |
Q326361 Gerência de Projetos
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.


Cabe em geral ao escritório de projetos, estrutura presente nas organizações, uma das seguintes funções: determinar políticas, metodologia e modelos de gerenciar projetos; oferecer apoio e orientação a outras pessoas na organização sobre como gerenciar projetos com treinamentos nas ferramentas de auxílio; ou ainda fornecer gerentes de projeto que assumam a responsabilidade pelos resultados deste.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MI Prova: CESPE - 2013 - MI - Administrador |
Q326360 Gerência de Projetos
Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.


Um programa é um grupo de projetos, não necessariamente relacionados, com gerenciamento único e coordenado a fim de reduzir riscos e gerar economia de escala.
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Q321753 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.



Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto.

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Q313794 Gerência de Projetos
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
A gestão do projeto forma um ciclo dinâmico, que se inicia no planejamento, com fixação de objetivos, estabelecimento de recursos e definição de estratégias, passando à execução, com alocação de recurso, gestão da execução e coordenação de esforços, e, finalmente, chegando ao controle, com avaliação de resultados, elaboração de relatórios e resolução de problemas com eventual tomada de medidas.
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Q313793 Gerência de Projetos
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto é um produto final com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.
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Q312640 Gerência de Projetos
Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde

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Q312639 Gerência de Projetos
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

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Q312638 Gerência de Projetos
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

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Q312637 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

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Q312636 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

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Q312630 Gerência de Projetos
Considere o seguinte escopo de projeto:

• Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;

• Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;

• Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.

A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).

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Q312628 Gerência de Projetos
Considerando a diferença entre projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, assinale a opção correta.

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Q312626 Gerência de Projetos
Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

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Q312623 Gerência de Projetos
Entre os objetivos do gerenciamento da carteira de projetos de determinada organização inclui-se a maximização do valor de retorno dos projetos, que está associada

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Q312622 Gerência de Projetos
Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

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Q312619 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

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Q312616 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.

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Q312612 Gerência de Projetos
Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.

Alternativas
Respostas
641: E
642: C
643: C
644: E
645: E
646: C
647: C
648: E
649: E
650: D
651: C
652: C
653: D
654: B
655: C
656: D
657: C
658: E
659: D
660: D