Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q256831
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Governança em TI |
Q256831 Gerência de Projetos
Imagem 001.jpg

Na organização XPTO, que adota a estrutura
organizacional ilustrada na figura acima, são aplicados conceitos e
as boas práticas descritas no PMBOK 4.0 e no ITIL versão 3 como
base, respectivamente, para gerenciamento de seus projetos e de
seus serviços.
Com referência ao cenário hipotético acima descrito, julgue os itens
de 01 a 14, acerca de governança de tecnologia da informação (TI),
PMBOK e ITIL nesse cenário.

Considerando que o setor #14 lide com aspectos concernentes à qualidade de produto e serviços e que a XPTO adote o PMBOK, os referidos aspectos serão tratados pela área de conhecimento denominada gestão de qualidade. No PMBOK, essa área lida com aspectos relacionados ao ciclo de vida do produto, que consiste em fases do produto sequenciais e sobrepostas, bem como ao ciclo de vida do próprio projeto, que consiste em fases não sequenciais e que não se sobrepõem.

Alternativas
Q255414
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |
Q255414 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.

Uma das diferenças entre um projeto e um processo é a temporariedade.

Alternativas
Q252597
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: FUMARC Órgão: TJ-MG Prova: FUMARC - 2012 - TJ-MG - Oficial Judiciário - Assistente Técnico De Sistemas |
Q252597 Gerência de Projetos
Em relação à equipe de gerência de projetos, pode-se dizer que são partes do esforço da equipe para gerenciar as partes interessadas, EXCETO:

Alternativas
Q238457
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Engenheiro Agrônomo |
Q238457 Gerência de Projetos
Na execução do planejamento de um projeto, a missão da organização é tomada como base para determinar os objetivos, as metas e as estratégias.

De que maneira as variáveis tempo, custo e espaço influenciam na gerência de projetos?
Alternativas
Q238455
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Engenheiro Agrônomo |
Q238455 Gerência de Projetos
Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de projetos. Esse é o principal meio para lidar com as constantes mudanças de produtos, de serviços e de processos nas empresas.

Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.

I - Na gerência de projetos, são postas em prática as funções administrativas de processo de gestão (organizar, planejar, implementar e controlar).
II - Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de tempo, de custo e de qualidade.
III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de vida tem um tempo determinado, com objetivos claros e específicos e planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a satisfazer alguma necessidade.

È correto o que se afirma em
Alternativas
Q235565
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2012 - TC-DF - Auditor de Controle Externo |
Q235565 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de processos, gestão de projetos, planejamento e avaliação de políticas públicas, julgue os itens a seguir.


O órgão que adota o modelo de gestão de projetos deve descrever o produto demandado com todos os requisitos exigidos por todas as partes interessadas.
Alternativas
Q235103
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |
Q235103 Gerência de Projetos
A pessoa ou o grupo que fornece recursos financeiros para realizar um projeto é o
Alternativas
Q235102
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |
Q235102 Gerência de Projetos
O escritório de projetos e o gerente de projetos em uma instituição desempenham diferentes papéis.
São atividades a serem desempenhadas pelo escritório de projetos, EXCETO
Alternativas
Q235101
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |
Q235101 Gerência de Projetos
A preparação de uma equipe brasileira para as Olimpíadas no Brasil em 2016
Alternativas
Q235092
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento do tempo
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Exploração de Petróleo Júnior - Informática |
Q235092 Gerência de Projetos
Considere a tabela e as informações abaixo para
responder às questões de nº s 29, 30 e 31.

Imagem 028.jpg

• A tabela descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas predecessoras.

• As durações apresentadas nessa tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5.
• O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 35.

• Todos os dias são considerados dias trabalhados.

Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela acima?
Alternativas
Q234736
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Informática |
Q234736 Gerência de Projetos
Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária
empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca
de aspectos relativos a projetos.

Para o PMBOK, uma atividade contínua e repetitiva pode ser considerada um projeto.
Alternativas
Q234735
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Informática |
Q234735 Gerência de Projetos
Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária
empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca
de aspectos relativos a projetos.

Para o desenvolvimento eficaz e eficiente de um projeto, a alta direção deve concentrar seu comprometimento e sua responsabilidade na avaliação das demandas de projeto e orçamento, enquanto as demais áreas se comprometem com o gerenciamento e a execução do projeto.
Alternativas
Q234716
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Informática |
Q234716 Gerência de Projetos
Considerando que um escritório de projetos é, em geral, uma
unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento
de projetos sob seu domínio, julgue os itens a seguir

Caso se considere uma abordagem tradicional de gestão de projetos, os custos do projeto devem ser considerados como uma etapa fora do controle geral de um projeto.
Alternativas
Q234715
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Informática |
Q234715 Gerência de Projetos
Considerando que um escritório de projetos é, em geral, uma
unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento
de projetos sob seu domínio, julgue os itens a seguir

Um escritório de projetos deve focalizar o planejamento, o controle e a execução de projetos e subprojetos vinculados aos objetivos gerais de determinado negócio.
Alternativas
Q223340
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q223340 Gerência de Projetos
Sobre os conceitos de projetos, analise.

I. Temporários: todo projeto tem início e fim definidos previamente.

II. Exclusivos: todo produto ou serviço gerado por um projeto é diferente de outros produtos e serviços já existentes.

III. Progressivos: conforme um projeto é melhor compreendido, maior é o seu detalhamento. Assinale
Alternativas
Q221874
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |
Q221874 Gerência de Projetos
Na gestão de programas e projetos, um dos principais desafios da gestão pública é o da produção de indicadores de diagnóstico, monitoramento e avaliação.Nesse contexto, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q215372
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Programador de Computador |
Q215372 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Coletar os requisitos e definir as atividades são processos abordados, respectivamente, nas áreas de conhecimento ..I... e ...II.. . Ambos pertencem ao grupo de processos ...III.... .

Preenchem correta e respectivamente as lacunas I, II e III acima:
Alternativas
Q215048
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |
Q215048 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:
Alternativas
Q214845
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |
Q214845 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.



Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de
Alternativas
Q214799
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |
Q214799 Gerência de Projetos
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:
Alternativas
Respostas
741: E
742: C
743: D
744: C
745: D
746: C
747: C
748: C
749: C
750: A
751: E
752: E
753: E
754: C
755: D
756: B
757: D
758: B
759: B
760: B
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