Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2747331 Gerência de Projetos
No acompanhamento de uma obra, é utilizado o diagrama de Gantt, sendo incorreto afirmar sobre esse tipo de gráfico que
Alternativas
Q2240234 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte. 


A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores.


Alternativas
Q2240233 Gerência de Projetos

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte. 


O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do termo de abertura do projeto, o registro das partes interessadas, além do fornecimento da declaração do escopo do projeto.

Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |
Q916242 Gerência de Projetos

                        

Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |
Q916240 Gerência de Projetos

                        

Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores.
Alternativas
Q837602 Gerência de Projetos
A ISO 10006:1997 – International Standards Organization define a gerência de projetos como a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Assinale a alternativa que apresenta somente as áreas do conhecimento da administração de projetos necessárias para que um projeto tenha bom desempenho.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Administrador - Edital 12 |
Q792047 Gerência de Projetos
Em relação à Elaboração e Administração de Projetos, considere:
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
Alternativas
Q715101 Gerência de Projetos

A qualidade percebida é governada pela magnitude e direção da diferença entre as expectativas dos clientes e suas percepções de um produto ou serviço. A figura a seguir mostra alguns fatores que influenciam na diferença entre as expectativas e as percepções, além das diferenças potenciais entre alguns desses fatores:

Imagem associada para resolução da questão

Fonte: SLACK, N. et al. Gerenciamento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estatístico. Porto Alegre: Editora Bookman, 2006.


De acordo com essa esquematização, pode-se afirmar que:

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFOB Prova: UFBA - 2014 - UFOB - Administrador |
Q703673 Gerência de Projetos
Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539678 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Analise a figura acima, julgue o item.


Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.

Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539677 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Analise a figura acima, julgue o item.


Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.

Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539676 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Analise a figura acima, julgue o item.


Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores.

Alternativas
Q502745 Gerência de Projetos
A tabela abaixo descreve os Atributos desejáveis ao Gerente de Projetos, classificados quanto ao conhecimento - habilidades - atitudes.

imagem-009.jpg

A correta correlação entre a classificação feita e seus respectivos atributos está descrita em
Alternativas
Q483857 Gerência de Projetos
É correto afirmar que um gráfico de marcos:
Alternativas
Q482244 Gerência de Projetos
Independentemente da estrutura e das características de uma equipe de projeto, o papel do gerente de projetos como líder da equipe é um fator constante, mesmo que ocorra variação do grau de autoridade que ele possa ter sobre os seus membros. Pode-se considerar que essa afirmativa é
Alternativas
Q482237 Gerência de Projetos
De acordo com a norma ISO 10006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de projeto.
Alternativas
Q479581 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, analise as afirmações a seguir .

I – O planejamento do escopo é a etapa do levantamento dos riscos inerentes ao projeto.
II – o aprendizado é uma das etapas do modelo de gerenciamento de riscos em projetos de inovação e parte da premissa de que a experiência é um excelente caminho para identificar e reduzir riscos.
III - A seleção do portfolio envolve a comparação simultânea de um número de projetos em uma dimensão específica para obter a sequência desejada dos projetos.

A correlação correta entre afirmações verdadeiras e falsas é:
Alternativas
Q468513 Gerência de Projetos
O gerente de projetos determina os recursos para compor a estrutura e a administração do projeto. A montagem da equipe de especialistas deve ser feita na seguinte fase do ciclo de vida do projeto:
Alternativas
Q465685 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBoK 4a edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projeto apresenta algumas características, dentre as quais estão as apresentadas no gráfico abaixo.

imagem-007.jpg

Considerando o ciclo de vida do projeto e as informações do gráfico, é INCORRETO afirmar:


Alternativas
Q462332 Gerência de Projetos
                                  Imagem associada para resolução da questão

A Figura acima apresenta o gráfico de Gantt de um projeto. Tal gráfico consiste em uma representação de informações concernentes ao cronograma. Através dele, é possível comunicar rapidamente várias informações importantes, como a duração, início e término esperados de cada atividade. Esse gráfico mostra, também, dependências entre atividades e pertinências ao caminho crítico.

No gráfico da Figura, quantas atividades estão contidas no caminho crítico desse projeto?
Alternativas
Respostas
661: E
662: C
663: E
664: E
665: C
666: A
667: A
668: A
669: C
670: E
671: C
672: C
673: A
674: A
675: A
676: D
677: E
678: D
679: B
680: D