Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 918 questões

Q1890925 Gerência de Projetos
Qual dos fatores listados abaixo NÃO é um benefício da gestão de projetos no setor público?
Alternativas
Q1888634 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas a seguir:

I. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.

II. Entre os objetivos da gestão de riscos em uma organização pública pode-se incluir elevar as possibilidades de atrasos nos projetos, reduzir os custos de armazenamento de materiais, ampliar a comunicação com as partes interessadas e ampliar a variabilidade dos resultados dos processos.

III. O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, danificadas, corrompidas e organizadas de maneira oportuna e apropriada para sustentar as estratégias de gerenciamento das partes interessadas.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q1880039 Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.
Alternativas
Q1878626 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Camila, consultora na área de projetos, utiliza a seguinte técnica para alcançar o consenso entre especialistas que participam de forma anônima: envia-lhes pedidos de informação, reúne as respostas e redistribui o resultado para comentários adicionais até que seja atingido o consenso. Nessa situação, Camila trabalha com a técnica denominada análise de causa-raiz. 
Alternativas
Q1878624 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Pedro, membro de equipe de gerenciamento de projetos, utiliza programas computacionais que realizam análises estatísticas simulando a execução de projeto diversas vezes, de forma a apresentar uma distribuição probabilística dos possíveis resultados alcançados. Nessa situação, Pedro trabalha com a técnica de análise de potencialidade. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Timóteo - MG Provas: FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Advogado | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Eletricista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro de Segurança do Trabalho | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Civil | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Psicólogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Matemática | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Ambiental | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Língua Portuguesa | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Artes | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Ciências | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Educação Física | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Geografia | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - História | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Inglês | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Assistente Social | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Arquiteto | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal - Contador | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Pedagogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Sanitarista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Fiscal de Tributos | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Nutricionista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor I |
Q1873262 Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I - Diversas são as falhas que ocorrem cotidianamente na gestão de projetos como, por exemplo: falhas no dimensionamento dos riscos envolvidos, falhas nas adaptações técnicas que envolvem a escolha de ferramentas e técnicas utilizadas, falhas nos processos de comunicação, entre outras, essas falhas ocorrem com frequência, mas não afetam a qualidade e a eficiência dos projetos em si

PORQUE

II - o principal objetivo do gerenciamento de projetos é garantir que a execução do projeto ocorra de acordo com o que foi planejado, principalmente no que tange às dimensões: tempo, recursos e escopo.

Sobre essas asserções, é correto afirmar que
Alternativas
Q2411854 Gerência de Projetos

Utilize a figura a seguir (Fig3), que representa uma sequência de comandos em SQL, para resolver as questões de número 54 e 55.


Fig3


create table cliente

{

seq VARCHAR2(6) not null,

nome VARCHAR2(50) not null,

cpf VARÇHAR2(11) not null,

data nasc date,

dependentes numeric(2),

estcivil VARCHAR2(1)

);


arter table cliente

ADD CONSTRAINT cliente pk PRIMARY KEY (cpf)

ADD CONSTRAINT seq un unique (seq) enable

ADD CONSTRAIKT est ck check (estcivil in ('C','S','D','V')) enable

ADD CONSTRAINT cpf ch check (REGEXP LIKE(cpf, '^[[digit: ]]{11}$')) enable;


Em gerencia de projetos, a subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis e estruturada em árvore para evidenciar o que é realmente necessário para a execução de um projeto, é conhecida como:

Alternativas
Q2411209 Gerência de Projetos

A restrição tripla é um conceito, atualmente já modernizado e ampliado, que relacionava restrições de impacto no projeto quando este era alterado pelo equilíbrio entre três fatores. Que fatores são estes?

Alternativas
Q2411208 Gerência de Projetos

Qual das práticas listadas nas alternativas seguintes não é uma boa prática adotada pelos principais métodos de gestão de projetos?

Alternativas
Q2411206 Gerência de Projetos

Qual das funções seguintes não é uma função inerente ao gerente de projetos?

Alternativas
Ano: 2021 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2021 - UFRJ - Administrador Geral |
Q1878206 Gerência de Projetos
Pode-se considerar no gerenciamento de projetos, pelo menos, dois tipos de abordagens: as preditivas e as adaptativas. Quanto às abordagens adaptativas, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1875449 Gerência de Projetos
No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1865856 Gerência de Projetos

Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.


I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.

II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.

III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.

IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.


Estão certos apenas os itens

Alternativas
Q1855071 Gerência de Projetos
Uma empresa brasileira do setor têxtil, sediada em Aracaju e com atuação em vários países, prepara-se para abrir unidades em cada país que representa um mercado consumidor importante para seus produtos.
Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como: 
Alternativas
Q1854963 Gerência de Projetos
Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:
Alternativas
Q1848253 Gerência de Projetos
O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação de Reengineering, obra de origem da reengenharia. Sobre isso, considere as afirmativas:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q1784723 Gerência de Projetos
O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto refere-se à ação de gestão do cronograma do projeto denominada
Alternativas
Q1784722 Gerência de Projetos
Com relação à gestão visual de projetos, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1784719 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1782971 Gerência de Projetos
A Apex-Brasil possui produtos para auxiliar a exportação das empresas brasileiras. Em relação ao Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX), assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
221: E
222: B
223: C
224: E
225: E
226: B
227: B
228: C
229: B
230: A
231: E
232: E
233: E
234: E
235: E
236: B
237: A
238: C
239: B
240: D