Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento do tempo em gerência de projetos
Foram encontradas 178 questões
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
Estimar os recursos das atividades é um dos processos da
área de gerenciamento do tempo de projetos.
Julgue o item que se segue.
Para a construção de uma nova estrada rural, uma
administração municipal deverá realizar um planejamento
detalhado, identificando todas as atividades necessárias,
estimando os prazos de execução e alocando recursos
de forma adequada, além de considerar eventuais
imprevistos e obstáculos, como condições climáticas
adversas. Tendo feito isso, durante a execução do
projeto, ela deverá secundarizar as práticas de
acompanhamento e controle para garantir que o
andamento esteja de acordo com o planejado, alterando
o foco da garantia do cumprimento dos prazos.
Um gestor contratou a realização de obras de adaptação para acessibilidade na organização em que trabalha, a um custo de R$ 420.000,00 e prazo de execução de seis meses. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela a seguir.
Analisando o projeto com a técnica EVA (earned value analysis ou análise de valor agregado), é correto afirmar que (considerar uma casa decimal para os índices CPI e SPI):
Isso exigirá que Ana faça uso de técnicas de compressão de cronograma, tais como:
Julgue o item subsequente.
A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a
priorização de tarefas deve ser baseada exclusivamente
no nível de facilidade de execução, com tarefas mais
simples recebendo maior prioridade, independentemente
de sua importância ou impacto no cronograma geral do
projeto.
Julgue o item subsequente.
Na gestão do tempo de projetos, a técnica de
compressão do cronograma, conhecida como "crashing",
é utilizada para aumentar a duração das atividades
críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não
essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem
alterar o prazo final.
Julgue o item a seguir.
Para economizar tempo na rotina de limpeza, é
aconselhável acumular todas as tarefas para serem
realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem
concentra o esforço e garante que o restante da semana
fique livre para outras atividades, sem a necessidade de
limpezas adicionais.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
No que diz respeito a acompanhamento de
projetos, a linha de base é a que demonstra o
avanço real do projeto em termos de cronograma.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
A curva S é um instrumento gráfico para controle
de projetos, e por meio dela é possível verificar a
aderência de cronograma de um
empreendimento, por exemplo.
1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos são implementados em todos os níveis
da organização e podem envolver uma única
pessoa ou centenas. Dada a sua característica de
temporariedade, sua duração é de semanas, nunca
durará anos.
Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o relacionamento entre todas essas atividades, ainda que complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de cronograma.
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