Questões de Concurso Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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Q2294048
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Ingazeira - PE Prova: ADM&TEC - 2023 - Prefeitura de Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q2294048 Gerência de Projetos

Analise as afirmativas a seguir:


I. Por risco de projeto compreende-se qualquer intercorrência que possa afetar o sucesso de um projeto seja atrasando o cronograma, aumentando os valores do orçamento ou prejudicando, de qualquer outra maneiro, o desempenho geral do projeto. Por isso, na gestão do risco do projeto, costuma-se gerenciá-lo reativamente, assim que a intercorrência emergir.

II. As etapas da gestão de riscos de projeto devem obedecer rigorosamente a esta sequência de ações: identificação, monitoramento e análise crítica, planejamento da gestão de riscos de projeto, avaliação, implementação das respostas de solução, planejamento das respostas.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q2290495
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Sistemas |
Q2290495 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é uma importante atividade no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa em que há correspondência correta entre a etapa de gerenciamento de riscos e a respectiva descrição.
Alternativas
Q2278833
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2023 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo |
Q2278833 Gerência de Projetos
Em um projeto complexo, a equipe de gerenciamento identificou vários riscos potenciais que podem afetar o cronograma e o orçamento. Para mitigar esses riscos, eles decidiram adotar uma estratégia de contingência. Qual das seguintes opções descreve melhor o que é uma estratégia de contingência em gerenciamento de projetos? 
Alternativas
Q2276505
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Infraestrutura e Operações (Facilities) |
Q2276505 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, relativos à gestão de projetos de ambientes críticos. 

Confiabilidade, resiliência, sustentabilidade, funcionalidade e disponibilidade são objetivos da gestão de disponibilidade. 

Alternativas
Q2276504
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Infraestrutura e Operações (Facilities) |
Q2276504 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, relativos à gestão de projetos de ambientes críticos. 

Para fins de cálculo de disponibilidade de um sistema ou equipamento, deve-se levar em conta a teoria da probabilidade, não sendo necessário considerar a configuração dos componentes. 
Alternativas
Q2276114
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276114 Gerência de Projetos
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.

A extensão dos procedimentos de auditoria é determinada considerando-se a materialidade envolvida nas transações e o grau de segurança planejado, independentemente do risco que possa ser avaliado pelo auditor. 

Alternativas
Q2276110
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276110 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

Dentre os tipos de riscos de auditoria, o risco inerente é o que está associado à susceptibilidade das afirmações a distorções, enquanto o risco de detecção diz respeito à capacidade da auditoria em identificar distorções existentes.  
Alternativas
Q2276108
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração , Gerenciamento de custos , Gerenciamento dos riscos
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276108 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade. 
Alternativas
Q2276107
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276107 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

O COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) apresenta o conceito de apetite a risco, que se relaciona ao nível de risco que uma organização está disposta a assumir para a geração de valor. 
Alternativas
Q2276106
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DATAPREV Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276106 Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.

O julgamento profissional do auditor é desnecessário para a avaliação de evidências apropriadas e suficientes, uma vez que essa avaliação é uma questão objetiva, baseada nos critérios definidos pelas normas de auditoria.
Alternativas
Q2220882
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220882 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projetos e líderes de forças-tarefa em pequenos projetos é a matriz de responsabilidade, que resume os custos e o orçamento em um projeto.
Alternativas
Q2213894
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213894 Gerência de Projetos
“A gestão de riscos pode ser definida como o processo de identificar os problemas, avaliálos e resolvê-los” (ALLEN et alii, 2007, p. 191).
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
Alternativas
Q2212302
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IBADE - 2023 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Auditor Municipal de Controle Interno |
Q2212302 Gerência de Projetos
A norma ISO 31000:2018 é um referencial internacional importante no âmbito do controle e gerenciamento. Sobre a ISO 31000, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2176869
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176869 Gerência de Projetos
Os gerentes de projeto passam a maior parte do seu tempo: 
Alternativas
Q2159337
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |
Q2159337 Gerência de Projetos
O processo aplicado ao gerenciamento de riscos em projetos que apresenta uma tentativa de criar uma série de distribuição de probabilidade para riscos potenciais, construir aleatoriamente a amostra dessa distribuição e na sequência, transformar esses números em informações úteis que quantifiquem os riscos associados de custos, desempenho técnico ou cronograma, está relacionado com a análise quantitativa de riscos denominada:
Alternativas
Q2133967
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133967 Gerência de Projetos
Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em
Alternativas
Q2130200
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Schroeder - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Operador de Máquina I |
Q2130200 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a denominação correta da ferramenta utilizada na análise preliminar de riscos que correlaciona a severidade, a frequência e a categoria do risco: 
Alternativas
Q2093760
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2021 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Campo Alegre - AL Prova: ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093760 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. No documento de gestão de riscos, devem ser apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, atribuindo ao gerente de projetos a autoridade para determinar os limites de quaisquer reservas do projeto ou mesmo para ampliar o orçamento em caso de novos riscos, de acordo com as informações do texto. II. As expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders, e os processos organizacionais de gestão de risco são exemplos de documentos úteis ao planejamento da gestão de riscos, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2093759
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2021 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Campo Alegre - AL Prova: ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093759 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 

Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:

I. O cronograma e a curva de avanço físico, o orçamento do projeto e o organograma do projeto são alguns dos documentos que podem contribuir com o desenvolvimento do planejamento da gestão de riscos, de acordo com o texto.

II. A declaração do escopo do projeto ou a EAP do projeto, o contrato ou o edital de concorrência do projeto, as premissas e os requisitos do projeto são alguns dos documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, como pode ser percebido a partir da leitura do texto. 

Marque a alternativa CORRETA: 

Alternativas
Q2093758
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2021 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Campo Alegre - AL Prova: ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093758 Gerência de Projetos
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam. Trecho adaptado.

O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem como objetivo o desenvolvimento de um documento definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os documentos do projeto necessários para execução de cada etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é relacionar a documentação de projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas padrão, checklist corporativo dentre outros). 
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. Uma das principais entradas para o desenvolvimento do plano de gestão de riscos é relacionar a documentação do projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão de riscos, como pode ser entendido após a leitura do texto. II. O planejamento do gerenciamento de risco de um projeto é um processo no qual os riscos do projeto são reavaliados a fim de constatar que o seu impacto e a sua probabilidade efetivamente ocorreram no projeto, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Respostas
41: D
42: C
43: B
44: C
45: E
46: E
47: C
48: C
49: C
50: E
51: E
52: B
53: E
54: B
55: E
56: E
57: C
58: C
59: A
60: B
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