Questões de Concurso Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima. 

O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.

No gerenciamento dos riscos de um projeto, a análise dos riscos deve focar apenas em uma análise quantitativa.

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 

Em uma estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, o risco é menor no início do projeto e aumenta gradativamente ao longo do tempo de desenvolvimento do projeto. 

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 

A matriz RACI é utilizada para apoiar a avaliação dos riscos que tenham impactos qualitativos no projeto, pois sua finalidade principal é manter o acompanhamento dos riscos do projeto. 

Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.

A estratégia de transferência de riscos consiste na transferência da responsabilidade pelo risco para outra parte, como um fornecedor ou uma seguradora, por exemplo, sem a necessidade de envolvimento da organização na gestão do risco transferido.

Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.

No processo de gestão de riscos, a etapa de identificação de riscos envolve apenas os riscos que podem impactar negativamente o projeto ou a organização.

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto. 

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.