Questões de Concurso Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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Q2503433 Gerência de Projetos
Em um projeto, a gestão de riscos é crucial para prever e mitigar possíveis problemas. Esse processo contínuo envolve identificar, analisar, responder e monitorar riscos durante todo o ciclo de vida do projeto. Considerando isso, qual das seguintes opções melhor descreve a gestão de riscos em um projeto?
Alternativas
Q2496037 Gerência de Projetos
Quando os futuros são incertos e os desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários podem ser utilizados como uma ferramenta para a exploração de políticas. Assim, a metodologia que é baseada no princípio de previsões por um grupo estruturado de especialistas é mais precisa, se comparada às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Esta metodologia é denominada:
Alternativas
Q2486833 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto está utilizando o método PERT/CPM para planejar as atividades de um projeto complexo. Dentre as várias etapas envolvidas, destaca-se a determinação do caminho crítico. Explique detalhadamente como o caminho crítico é identificado no método PERT/CPM, destacando os conceitos de atividades dependentes, folga e tempo mais cedo/tempo mais tarde.
Alternativas
Q2474236 Gerência de Projetos
“O método Delphi foi concedido nos anos 50 pelos matemáticos Norman Dalkey e Olaf Hermes, surge justamente na época da Guerra Fria para prever o impacto que a tecnologia causaria ao mundo. É uma técnica baseada em um determinado assunto com um painel de 5 a 10 especialistas com um assunto complexo para discutir; a fim de obter informações e opiniões qualitativas, relativamente precisas sobre o futuro. Sua funcionalidade é reduzir ao máximo as diferentes possibilidades de previsão ou suposições. Isto é, simplifica o resultado de um trabalho complexo, graças a opinião dos especialistas do grupo.”
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)

São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.

Analise os itens acima e assinale
Alternativas
Q2473945 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte. 


A comunicação de risco é uma estratégia do processo de gestão de riscos e sua finalidade é promover o desenvolvimento da percepção dos colaboradores a respeito dos perigos e riscos decorrentes da natureza da atividade exercida. 

Alternativas
Q2473944 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte. 


Para que o monitoramento de riscos seja eficaz, são desejáveis a construção e o acompanhamento de indicadores de risco, devendo ser ignorada, nesse processo, a identificação de novos riscos, ainda não mapeados. 

Alternativas
Q2473943 Gerência de Projetos

Acerca de análise e gerenciamento de riscos, julgue o item seguinte. 


Conforme os princípios da precaução, os responsáveis pela gestão de risco devem providenciar avaliações científicas o mais completas possível sobre os riscos envolvidos e analisar as potenciais consequências da decisão de adotar ou não medidas.

Alternativas
Q2461150 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:
Alternativas
Q2442930 Gerência de Projetos
Um dos benefícios da gestão de riscos é o rigor que ela proporciona ao processo de identificação e seleção de alternativas de respostas aos riscos. Opções de tratamento de riscos incluem: 1. evitar o risco; 2. reduzir o risco; 3. transferir o risco; e 4. aceitar o risco. 

No âmbito da gestão de riscos, aceitar o risco é: 
Alternativas
Q2442926 Gerência de Projetos

Uma organização pública se deparou com um problema que não se adequava à utilização de técnicas de análise precisas, concluindo que ela poderia beneficiar-se de julgamentos subjetivos coletivos para encaminhar uma solução. Para tanto, ela entrou em contato com indivíduos sem histórico de comunicação entre eles e garantiu anonimato a todos. Prezou-se pela heterogeneidade dos participantes, representando especialidades e experiências diversas, para assegurar a validade dos resultados, e mecanismos foram pensados para evitar efeitos de dominância de personalidade ou pressões da maioria. 



Essas características demonstram que a organização resolveu fazer uso do(a): 

Alternativas
Q2407701 Gerência de Projetos
Determinada área de gestão de projetos visa planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar a ocorrência de eventos indesejáveis. Trata-se da área de
Alternativas
Q2380520 Gerência de Projetos
Considere que um projeto pode ter 60% de chance de gerar um lucro de 500 mil reais e 40% de chance de gerar um prejuízo de 500 mil reais.
Qual é o Valor Monetário Esperado (VME) do projeto?
Alternativas
Q2376381 Gerência de Projetos
Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco que envolve inclusão e implementação de controles de segurança, treinamento de agentes de segurança, políticas de segurança, entre outras ações.
Alternativas
Q2376380 Gerência de Projetos
O bom gerenciamento de riscos de segurança oferece muitos benefícios. Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco em que tais riscos associados aos ativos identificados são avaliados quanto à probabilidade de ocorrência e ao impacto potencial.
Alternativas
Q2355900 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.


Metodologia do tipo what else (e então) é normalmente utilizada no plano de ação implantado na organização para o gerenciamento de riscos.



Alternativas
Q2348089 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.

Alternativas
Q2331203 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O planejamento de contingência é uma atividade que deve ser realizada em fases avançadas do projeto, quando os riscos já se tornaram problemas.

Alternativas
Q2331192 Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir. 


O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é evitar a ocorrência de riscos. 

Alternativas
Q2331188 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O registro de riscos é uma ferramenta essencial no gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o monitoramento e o controle dos riscos ao longo do projeto. 

Alternativas
Q2326076 Gerência de Projetos
Durante o desenvolvimento de um projeto, seu gestor pediu para que fosse desenvolvida toda a estratégia de gerenciamento de riscos. Em uma certa etapa desse gerenciamento, deveriam ser criadas estratégias para que, dado um determinado risco, fosse informado se esse risco deveria estar mapeado em contrato.
Nesse mapeamento, é necessário prever, dentre outras possibilidades, se o risco deve:

(i) ser transferido ao cliente; (ii) ser explorado como uma oportunidade; (iii) ser ignorado, não se tomando nenhuma providência para lidar com tal ocorrência.

A atividade descrita deve ser feita na seguinte etapa do processo de gerenciamento de riscos:
Alternativas
Respostas
21: C
22: A
23: B
24: A
25: C
26: E
27: C
28: D
29: B
30: D
31: C
32: D
33: A
34: C
35: E
36: C
37: E
38: E
39: C
40: D